3 načini nagrajevanja zaposlenih z izplačevanjem dodatkov

Mednarodna raziskava WorldatWork kaže, da so med velikimi podjetji dodatki za zaposlene vse bolj priljubljen način nagrajevanja uspešnosti. Čeprav se raziskava nanaša le na velika podjetja, pa s podeljevanjem dodatkov lahko pridobijo tudi manjša podjetja.
3 načini nagrajevanja zaposlenih z izplačevanjem dodatkov

3 načini nagrajevanja zaposlenih s podeljevanjem dodatkov (Vir: Bigstockphoto.com)

Razlog za vse večjo naklonjenost izplačilu dodatkov je vedno večja potreba podjetij po talentiranih delavcih, ki bodo prispevali k rasti poslovanja. V nadaljevanju si poglejte, kako lahko nagradite svoje delavce.

1. Dodatek za prispevek k delovni uspešnosti

Pri večjih podjetjih višina dodatka lahko presega tisoč evrov, pri manjših pa naj bi zadostovalo že nekaj deset evrov. Pri plačevanju dodatka k delovni uspešnosti upoštevajte naslednje napotke.

Načrtujte različne višine dodatka. Z nekaj desetimi evri lahko nagradite najbolj energično osebo v podjetju ali do tisoč evrov dodatka izplačate za vodenje zapletenega projekta.

Preberite še: Stroški v podjetju

Določite proračun. Dodatki vam lahko hitro manjšajo številke na bančnem računu. Določite zgornjo mejo letnega proračuna, a naj to ne bo hkrati spodnja meja. Ni vam treba porabiti celotnega proračuna, če si zaposleni tega niso zaslužili.

Zaposleni naj si dodatek res zaslužijo. Izplačajte ga za posebne dosežke, ne le za dokončanje naloge.

Naj bo presenečenje. Če dodatki postajajo tedenska rutina, to ne bo več motiviralo zaposlenih. Dodatke izplačujte neenakomerno.

Izplačilo dodatka izpostavite pred ostalimi uslužbenci, saj je eden izmed ciljev tudi izpostavitev dobrega dela in dobrega delavca.

2. Dodatek za tistega, ki je priporočil učinkovito osebo za novo delovno mesto

Če želite v svojem podjetju čim bolj učinkovite zaposlene, ponudite nagrado tistim, ki bodo predlagali ustreznega kandidata za zaposlitev. Tisti kandidati, ki so jih priporočili dobri delavci, se bodo zelo verjetno tudi sami izkazali za učinkovite. Naj vam podamo nekaj napotkov, za izvajanje teh dodatkov.

Premislite, ali boste dodatke podeljevali le tistim, ki so priskrbeli delavca za katerokoli delovno mesto, ali samo za pomembnejše položaje. Ali boste dodatke podeljevali vedno ali le takrat, ko iščete nove zaposlene?

Načrtujte, kdaj boste izplačali dodatek. Nekatera podjetja polovico dodatka izplačajo takoj, polovico pa šele po nekem časovnem obdobju. Nekatera podjetja celoten dodatek izplačajo šele po poskusni dobi novo zaposlenega.

Premislite, če bi povišali dodatke za tiste, ki so predlagali kandidate, ki…

  • … so prispevali k večji raznolikosti v ekipi.
  • … se izkažejo za zelo uspešne.
  • … jih je zaradi edinstvenih veščin težko najti.

Če iščete kandidata s posebnimi veščinami, zaposlene spodbudite z dodatkom za vse, ki bodo priporočili ustrezne kandidate, tudi če jih na koncu ne boste zaposlili.

Odpustite slabe delavce, preden bo prepozno

3. Dodatek novo zaposlenemu

Novo zaposleni bodo zaradi dodatka v svoje delo vložili več truda, poleg tega pa bodo imeli boljši občutek o delodajalcu. Takšne vrste dodatki so primerni, če…

  • … je to standard v vaši panogi, dodatki za novo zaposlene so na primer bolj pogosti v panogi informacijskih tehnologij.
  • … želite privabiti kandidata, ki ga je zaradi posebnih veščin težko najti.
  • … želite motivirati kandidata, da se preseli.

Z dodatkom boste zaposlenim tudi lažje ponudili nižjo začetno plačo. Takšni dodatki so nevarni v primeru, da novo zaposleni izkoristi ugodnost in hitro zapusti podjetje. Da se izognete takšnim situacijam, lahko del dodatka izplačate takoj, del pa šele po nekem obdobju. Lahko tudi podpišete dokument, da mora zaposleni, ki predčasno zapusti delovno mesto, vrniti del dodatka.

Vir: smallbiztrends.com in worldatwork.org

Oznake:, ,

Brezplačne e-novice!
Vse za podjetje