Blaž Kos: Podjetja z največjo verjetnostjo uspeha na trgu

Avtor Maja Borštnik — 13.07.2012
Komentiraj!
Veliko podjetnikov ni povsem prepričanih, če imajo primerno podjetje za investicijo tveganega kapitala. Dva ključna dejavnika, ki vplivata na verjetnost potencialne investicije sta trg in tim, kljub vsemu pa obstaja še mnogo drugih faktorjev.
Blaž Kos:  Podjetja z največjo verjetnostjo uspeha na trgu

Blaž Kos: Podjetja z največjo verjetnostjo uspeha na trgu (Vir slike: sxc.hu)

V nadaljevanju je kontrolna lista, ki lahko vsakemu podjetniku pomaga pri oceni, kakšne možnosti ima podjetnik za pridobitev tveganega kapitala. Več, kot je kljukic pri bistvenih stvareh, večja je verjetnost. Ko gremo skozi seznam, pa ne smemo nikoli pozabiti na to, da nobeno podjetje ni popolno in eden izmed namenov investicij je, da se z dodatnim denarjem med drugim tudi odpravi šibkosti podjetja. Gre za bistveno bolj razdelano in razširjeno listo z desetimi elementi perspektivnih podjetij.

Kontrolna lista pa ni primerna zgolj za podjetnike, ki iščejo tvegani kapital. Elementi v nadaljevanju so tiste stvari, ki so ključne za podjetniški uspeh – z investitorjem ali brez. S pomočjo liste tako lahko podjetnik identificira močne in šibke strani svojega podjetja in slednje začne čim prej odpravljati. Lista je nastala na podlagi dela z več kot 500 startup podjetij.

Ideja

  • Bolečina/Problem/Potreba
  • Diferenciator
  • Jasnost namena obstoja – poslanstvo
  • Osredotočenost
  • Segmenti kupcev
  • Konkurenca
  • Poslovni načrt
  • Mednarodna orientiranost
  • Dokaz hipoteze vrednosti na podlagi minimalno sprejemljivega produkta

Tehnologija

  • MVP (glej prej) ali prototip in prvi kupci
  • Podjetje ima jasno izpostavljene kompetence
  • Dobavitelji
  • Zaloge
  • Proizvodnji proces
  • Intelektualna lastnina
  • Časovno tempiranje
  • Dolgoročni razvoj

Tim

  • Vizija
  • Strast
  • Odprtost in toleranca
  • Strateško razmišljanje
  • Omejen podjetniški optimizem
  • Vodenje
  • Izkušnje
  • Vsaj en neuspeh
  • Profesionalno vodenje podjetja
  • Mednarodne izkušnje in tujina
  • Tehnološko znanje
  • Osnovna podjetniška logika
  • Napredno podjetniško in poslovno znanje
  • Ego

Operativne kompetence tima

  • Izvršnost
  • Psihološki kapital
  • Marketinški načrt
  • Prodaja
  • Prodajni lijak
  • Reklamacije
  • Načrt pridobivanja kadrov

Podjetniške finance

  • Poslovni model
  • Cenovna strategija
  • Velik in pravi trg
  • Dovolj velika dodana vrednost
  • Finančni načrt
  • Varčnost
  • Razumevanje virov financiranja in lastniškega financiranja
  • Vrednotenje
  • Izhod
  • Donos
  • Skrbni pregled
  • Sporazum o varovanju poslovnih skrivnosti

(Ne)Popolnost

  • Nobeno podjetje ni popolno

Vir: Blaž Kos

comments powered by Disqus
Prijavi se na e-novice!
Najbolj brane novice