Kako se podjetnik spopada z izzivi vodenja

Avtor Saba Resnik — 27.02.2012
Komentiraj!
Za podjetnike začetnike je širitev posla in s tem najemanje prvih delavcev zanimiva dogodivščina, ki lahko prinese kar nekaj izzivov in napak s strani podjetnika. Do napak prihaja predvsem zato, ker se podjetje, ki se širi vodi drugače od tistega v katerem je zgolj en človek za vse.
Kako se podjetnik spopada z izzivi vodenja

Kako se podjetnik spopada z izzivi vodenja. (Vir slike: sxc.hu)

1. izziv: Najeti prave ljudi in jih obdržati

Vse preveč podjetnikov zaposli sebi podobne ljudi - to je napaka. Zaposliti morate ljudi, ki obvladajo druga področja posla. Prav tako se dogaja, da podjetniki zaposlijo zelo sposobne ljudi, katerih vrednote se ne ujemajo z vrednotami podjetja.

2. izziv: Premišljena širitev posla

Ko podjetniki enkrat pričnejo širiti svoj posel, se pogosto dogaja, da se ne znajo ustaviti. Pri širjenju posla bodite previdni in nikar ne hitite, saj boste v nasprotnem primeru morali kasneje odpuščati ljudi.

3. izziv: Spopadanje z velikimi spremembami

Kot podjetnik in vodja svojega kolektiva morate kljub velikim spremembam, ki se dogajajo pri širitvi podjetja ohranjati klimo podjetja. Zaposleni morajo biti seznanjeni s cilji in vrednotami ter razumeti in slediti strategiji podjetja.

Vir: entrepreneur.com

comments powered by Disqus
Prijavi se na e-novice!
Najbolj brane novice