Kako v žensko delovno ekipo sprejeti moškega?
Kako v žensko delovno ekipo sprejeti moškega? (Vir slike: sxc.hu)
“Vpeljati moškega v podjetje, kjer smo delale samo ženske nas je v začetku prestrašilo.” Pravi podjenica T. Tee, ki je ustanovila spletno trgovino, specializirano za ženske produkte in darila. Spletna stran ima tudi manjši moški “oddelek”. T. Tee še dodaja “Pretehtale smo razloge za in proti in največja skrb je bila, ali bo moški sodelavec posvetil dovolj pozornosti malenkostim pri pakiranju embalaže.”
Kruta resnica
Na razgovorih je T. Tee kandidatom predstavila resnično sliko dela v ženski ekipi. Namen krute resnice je bil, da bi se kandidati, ki niso pripravljeni na takšno okolje ustrašili. Kasneje je izbrala kandidata, ki je odraščal s sestrami, kot edini moški. T. Tee dodaja “Vedela sem, da ga ne bomo prestrašile, saj je navajen ženske družbe že od majhnega.”
Razlike v vodenju
Ženski način vodenja je bolj osredotočen na odnose med zaposlenimi in strankami. Moški način vodenja pa temelji bolj na vzpostavitvi hierarhije. Zaradi takšnih razlogov podjetnice v svojo ekipo raje povabijo nove člane, ki jim veliko pomeni prav odnos – torej ženske. Na tak način se ustvarjajo ženske ekipe.
Izkušnje podjetnice
Podjetnica S. Fathi s PR podjetjem je zaposlila moškega v žensko ekipo. Le-ta je imel veliko problemov z vzpostavitvijo odnosa s svojimi sodelavkami. Glavni razlog je bil, da so dejavnosti izven službe vključevale predvsem nakupovanje. Čez nekaj mesecev je S. Fathi zaposlila drugega moškega, ki se je v ekipi znašel bolje, saj so dejavnosti izven službe začele vključevati tudi športne dogodke.
Spremembe so dobrodošle
Preveč žensk na kupu, predolgo časa tudi ne prinese najboljših rezultatov. Poizkusite vpeljati novost v vašo ekipo. Vsaka delovna ekipa lahko pridobi pomembne izkušnje in drugačne poglede, če je sestavljena iz članov, ki so si različni.
Vir: entrepreneur.com