Kdo je oseba, ki je pri 24 letih prevzela vodenje Lonely Planeta

Avtor Matej Mušič — 07.02.2015
Komentiraj!
Ko je pri samo 24 letih nekdanji poročni fotograf Daniel Houghton prevzel vodenje znamke Lonely Planet, je kot novo mlado ime v javnosti dvignil veliko prahu. Zaradi mladosti so mu očitali neizkušenost, a dokazal jim je, da to ni ovira za uspeh.
Kdo je oseba, ki je pri 24 letih prevzela vodenje Lonely Planeta

Kdo je oseba, ki je pri 24 letih prevzela vodenje Lonely Planeta (Vir slike: Freedigitalphotos.net)

Houghton je sicer študiral fotoreporterstvo, po končanem študiju pa si je tri leta nabiral izkušnje z delom v oglaševalski agenciji, fotoreporterstvom ter z vodenjem lastne fotografske trgovine. Prvi večji korak v poslovnem življenju je bil, ko ga je kontaktiral milijarder Brad Kelley in zaprosil za pomoč pri ustanovitvi podjetja NC2 Media.

Temu je sledil drugi večji korak, ko je, potem ko je podjetje NC2 Media od BBC kupilo svetovno znano znamko Lonely Planet, postal izvršni direktor te znamke.

V le nekaj letih je tako Houghton prišel od majhnega lastnega posla, do so-ustanovitve podjetja s petimi zaposlenimi, do prevzema vodenja organizacije z več sto zaposlenimi. Danes je star 26 let in še kar ostaja najmlajši član med zaposlenimi v vodstvu. V kratkem obdobju si je nabral veliko izkušenj, na podlagi tega pa zapisal nekaj nasvetov iz prve roke:

  • Osredotoči se na ljudi: Ljudi, s katerimi posluješ, moraš imeti rad. Ostani v stiku s strankami, jim svetuj in pomagaj. Preživljanje časa z ljudmi, tudi takrat ko to ni potrebno, se obrestuje na dolgi rok.
  • Pri izbiranju ljudi za vodstvo, bodi previden: Če se osebe odlično obnesejo pri nekaterih nalogah, še ne pomeni, da bodo odlični vodje. Kot vodja imaš polno odgovornost, da boš vsaki osebi podelil pravo mesto.
  • Obkrožite se z zaupanja vrednimi in izkušenimi ljudmi: Ko je Houghton postal izvršni direktor, je bil deležen kritik, da mu za vodenje tako velike organizacije primanjkuje izkušenj. Toda to ne more biti pomanjkljivost, saj za vodjem stoji skupina izkušenih ljudi, ki ga razume in podpira.
  • Poslušaj druge, a zaupaj vase:  Drugim daj možnost, da izrazijo svoje mnenje. A na koncu moraš poslušati sebe, koga boš upošteval in koga ne.
  • Bodi odkrit do ljudi: Ljudi obravnavaj s spoštovanjem. Človeku ne moreš vedno povedati vsega, a kadar se le da, bodi do njega iskren.
  • Vsak ima na voljo enako časa: Kot vodja ne zahtevaj, da ljudje v delo vložijo več časa, kot ga vložiš sam.

Vir: Inc.com

shranjeno pod: ,
comments powered by Disqus
Prijavi se na e-novice!
Najbolj brane novice