VIDEO: 9 korakov do uspešnega poslovnega modela
S pomočjo predstavljenega videa lahko oblikujete svoj poslovni okvir in poslovni model. (Vir slike: Pixabay)
Poslovni okvir je koristno orodje za samostojne podjetnike, majhna zagonska podjetja in velike organizacije. Razvil ga je švicarski teoretik Alexander Osterwalder.
Poslovni okvir sestavlja devet ključnih segmentov. Levi del okvirja je t. i. infrastrukturni del in vključuje tri ključna področja: ključne aktivnosti, ključne vire in mrežo partnerjev. Sredina poslovnega okvira opisuje poslovno ponudbo in ponujeno vrednost.
Ponujena vrednost je skupek izdelkov in storitev, ki jih ponuja podjetje, da zadovolji potrebo ali rešuje problem svojih strank.
Desna stran okvirja se osredotoča na stranke, kanale za prodajo ter odnose med podjetjem in strankami, medtem ko spodnji del poslovnega okvira opisuje finance, in sicer strukturo stroškov in toke prihodkov.
Spodnji video na jasen način predstavi koncept poslovnega okvira in njegove sestavne dele. S sledenjem opisanim korakom in odgovarjanjem na zastavljena vprašanja boste sistematično oblikovali poslovni model za svoj projekt, podjetje ali organizacijo.