Vabljeni na MP dogodek: Kako izboljšati poslovanje podjetja?
Avtor Gregor Čehovin — 23.11.2010
V četrtek, 25. novembra, bo v Tehnološkem parku Ljubljana od 10:00 do 18:30 potekal MP dogodek: Kako izboljšati poslovanje podjetja?
V četrtek, 25. novembra, bo v Tehnološkem parku Ljubljana od 10:00 do 18:30 potekal MP dogodek: Kako izboljšati poslovanje podjetja?
Vsako deseto start-up podjetje naj bi propadlo v roku treh let, predvsem zato, ker si ustanovitelji na začetku ne zastavijo pravih vprašanj. Predstavljamo vam nekaj nasvetov, kako se osredotočiti na pravo stvari in se izogniti temu, da bi vaše start-up podjetje čez nekaj let obstajalo le še kot številka.
Ljudje pogosto težko presodimo, če se nam bolj splača obdržati trenutno zaposlitev, ki ponuja določene prednosti in zagotovila, ali pa je čas, da se odločimo za skok v podjetniške vode. Podjetništvo nas po eni strani nagradi z navdušenjem, ko uspešen projekt ustvarimo tako rekoč iz nič, kar pa po drugi strani zahteva ogromno vloženega časa in truda.
Josh Kopelman (Redeye VC) je mnenja, da je poslovni načrt za uvajanje novega izdelka na trg vedno zgrešen.
Obstaja 7 pomembnih elementov poslovnega načrta, ki se jih moramo držati, da bo naš poslovni načrt dosegel svoj namen.
Pri poslovnem načrtovanju je resnično pomembno tudi samo načrtovanje, ne le poslovni načrt. A kaj narediti, ko po določenem času ugotovite, da vaš poslovni načrt ni skladen z realnostjo? Če ste se vprašali slednje, ste že na pravi poti.
Podjetniki v svoji zagnanosti in navdušenju nad poslovno idejo pogosto izgubijo objektivnost. Zato se je kljub možnostim, ki menite da jih ponuja vaša ideja, potrebno prepričati ali je res izvedljiva in kakšen je njen potencial. Pred uresničitvijo ideje je zato dobro opraviti tržno raziskavo in se s tem izogniti morebitnemu razočaranju.
V prihodnjem tednu se bo pričelo Tekmovanje za najboljši poslovni načrt 2009, ki ga tradicionalno organizira Tehnološki park Ljubljana. Nosilcem najboljših poslovnih načrtov bo Tehnološki park Ljubljana podelil namenske denarne nagrade v skupni vrednosti preko 6.000 evrov.
Danes nadaljujemo z drugim delom serije člankov o poslovnem načrtu, ki jo je spisal Blaž Kos iz Kluba poslovni angeli Slovenije. Tokrat je glavna tema zgradba poslovnega načrta.
Predstavljamo vam nov članek, tokrat je tematika poslovni načrt. Danes ter naslednjih nekaj tednov bomo objavili sklop člankov o tem zakaj sploh pisati poslovni načrt, na kaj moramo biti ob tem najbolj pozorni ter kakšna mora biti njegova struktura, sledila pa bo tudi kratka predstavitev brezplačnega orodja za pisanje poslovnega načrta.
Dober poslovni načrt lahko podjetniku olajša poslovanje in mu pomaga hitreje doseči cilje. Kljub prepričanju, da naj bi bil poslovni načrt napisan po določenem modelu, je bolj primerno, da ga podjetnik prilagodi svojim potrebam.
Dober poslovni načrt podjetniku pomaga, da dobi pregled nad trgom, se na trgu boljše znajde, prepreči izgube pri poslovanju in poveča svoje možnosti, ni pa garancija za uspeh. Pred zagonom podjetja je torej dobro narediti načrt. Nekaj napotkov za izdelavo sledi v nadaljevanju.
Predstavlja jasno vizijo podjetja in je zelo uporaben pri iskanju investitorjev, partnerjev, sodelavcev…