Produktivnost v stilu Zuckerberga, Muska in Gatesa
Skrivnost produktivnosti uspešnih voditeljev: delo. (Vir slike: Deathtothestockphoto)
Izjemne ideje, neskončna ambicioznost in nadčloveška delovna vnema se očitno izplačajo. Mark Zuckerberg, Bill Gates in Elon Musk se nenehno pojavljajo na lestvicah najbogatejših Zemljanov, poleg tega pa vsi trije vodijo tehnološka podjetja, ki imajo potencial nepovratno spremeniti človeško družbo ali pa so to že storila.
Vsi trije so razvili posebne taktike za soočanje z obilico dela, od skoraj uniformirane garderobe do vsakoletnega umika v naravo. V prispevku predstavljamo njihove nenavadne navade za produktivnost.
Iščete načine, kako izboljšati produktivnost? Prisluhnite nasvetom Blaža Kosa na 4-urni delavnici Maksimalna produktivnost >>
Zuckerbergovo iskanje enostavnosti
Mediji pogosto pišejo o Zuckerbergovi uniformirani garderobi, polni identičnih sivih majic in puloverjev. Ker se mu ni treba ukvarjati s tem, kaj bo oblekel, ostaja osredotočen na svoje delo in ne izgublja energije po nepotrebnem. Manj znano pa je, da njegov preprost način življenja sega v skoraj vse pore njegovega vsakdanjika. 31-letni milijarder se na primer v službo ne vozi v prestižnem avtomobilu, ki so priljubljeni med njegovimi tekmeci, temveč v precej bolj skromnem vozilu.
Pred kratkim je sicer kupil tri posestva, ki mejijo na njegov dom v Palu Altu. Vendar je znano, da je njegovo domovanje, ki se nahaja le nekaj streljajev od njegove pisarne, kjer menda preživi tudi do 15 ur dnevno, precej skromno. Odrekanje ekstravaganci, ki mu je na voljo, mu omogoča nadaljnje osredotočanje na delovne naloge.
V odgovoru na neko vprašanje na Facebooku je lani dejal: »Če svojo energijo trošim za neumne ali nepomembne stvari, se počutim, kot da ne opravljam svojega dela. Vso svojo energijo posvečam oblikovanju najboljših izdelkov in storitev.«
Kako se Bill Gates sooča s svojo elektronsko pošto, bralnim seznamom in življenjem
Leta 2006 je Bill Gates na svojem blogu zapisal, kako na preprost način upravlja s svojo elektronsko pošto: s tremi računalniškimi zasloni. V tistem času je odgovarjal na več kot 100 elektronskih sporočil dnevno. Le ugibamo lahko, kolikokrat večja je ta številka danes, ko se Gates v okviru fundacije Bill and Melinda Gates Foundation ukvarja z dobrodelnostjo in družbenim aktivizmom.
Gates je svoje delo organiziral na naslednji način. Na enem zaslonu so prikazana prejeta elektronska sporočila; na drugem sporočilo, ki se mu v tistem trenutku posveča; tretji zaslon pa je namenjen osnovnemu namizju. Gates tako z osredotočanjem na vsako posamezno sporočilo vsakemu pošiljatelju namenja primeren čas in pozornost. Takšen odnos lahko v svoje delovanje vključijo tudi mlajši podjetniki.
Gates se vsako leto za teden dni odpravi v kočo v gozdu, da se popolnoma odklopi od sveta in posveti kupu nepregledanih dokumentov in neprebranih knjig. Ker se popolnoma izolira od sveta in vseh možnih motečih elementov, lahko celoletno količino branja in razmišljanja skrči v en sam teden.
V tem času načrtuje strategije, natančno analizira podjetja in organizacije, s katerimi sodeluje, in opravili refleksijo o preteklem letu. T. i. teden razmišljanja (angl. ThinkWeek) zanj predstavlja višek produktivnosti.
Muskova ekstremna večopravilnost
44-letni Elon Musk zaseda vodilne položaje v treh podjetjih (SpaceX, Tesla Motors in SolarCity), ima pet otrok in sledi svoji izjemno ambiciozni viziji za prihodnost tehnologije. Poleg tega spi le približno šest ur dnevno. Kako mu uspeva?
Avtor Max Chafkin je v svojem članku o Musku iz leta 2007 zapisal: »Musk se zanaša na dve poživili: kofein in željo pomagati človeštvu kolonizirati Mars.«
Musk, ki večino časa posveča podjetjema SpaceX in Tesla Motors, je izpopolnil umetnost večopravilnosti (angl. multitasking). Elektronska sporočila pošilja med pregledovanjem računov, istočasno sestankuje in vodi svoje podjetje prek mobilnega telefona. Medtem ko se ukvarja s svojimi otroki, celo pošilja kratka sporočila.
V pisarni sicer uradno ne preživi več kot 15 ur dnevno, vendar trdi, da pravzaprav nikoli ne preneha z delom. Ker se sooča s stalnimi obveznostmi, se zdi razumljivo, da želi prihraniti svoj čas z opravljanjem več opravil naenkrat.
Iščete načine, kako izboljšati produktivnost? Prisluhnite nasvetom Blaža Kosa na 4-urni delavnici Maksimalna produktivnost >>
Vir: Entrepreneur