V Zavodu mladi podjetnik s sodelovanjem Fakultete za upravo in študenti Univerze v Ljubljani izvajamo projekt z naslovom »Analiza stanja ravnanja s starejšimi zaposlenimi v delovnem okolju in priprava multimedijskega orodja za pomoč«.
V okviru projekta smo pripravili analizo najučinkovitejših ukrepov v praksi na področju ravnanja s starejšimi zaposlenimi. Predstavljamo vam jih v nadaljevanju.
1. ukrep: Izboljšanje in prilagajanje delovnega okolja starejših zaposlenih
Zdravje starejših zaposlenih je navadno še posebej na udaru, zato je tej temi potrebno nameniti posebno pozornost. Preprečite poklicne deformacije tako, da svojim zaposlenim ponudite:
- opornike za zapestje in noge;
- ergonomske stole ali žoge za sedenje;
- podloge za naslon stopal;
- ustrezno prilagojeno višino računalniških zaslonov;
- prilagojeno težo bremen, ki jih zaposleni dvigajo;
- modernejše in zmogljivejše stroje, ki povzročajo manj hrupa in vibracij;
- primerno delovno opremo, kot so zaščitna očala, ustrezni ščitniki ter obutev in ustrezna oblačila.
Več o izboljšanju in prilagajanju delovnega okolja na spletni strani projekta ASZ >>
2. ukrep: Spodbujanje aktivnega življenja zaposlenih doma in na delovnem mestu
Zdrav življenjski slog in fizična aktivnost sta pomembna za zdravje in dobro počutje vsakega posameznika, ne le za starejše zaposlene. Spodbudite svoje zaposlene k pogostejšemu gibanju tako, da uredite:
- dinamične delovne postaje;
- stoječe sejne sobe za sestanke;
- plakate, na katerih so prikazane vaje, ki jih zaposleni lahko opravi v času odmora;
- plakate, ki spodbujajo k preprostim vedenjskim spremembam, kot je uporaba stopnic namesto dvigala ipd.;
- brezplačne oz. ugodnejše športne aktivnosti za zaposlene, kot je fitnes, plavanje, različne skupinske vadbe ipd.
Več o spodbujanju aktivnega življenja zaposlenih na spletni strani projekta ASZ >>
3. ukrep: Ozaveščanje zaposlenih o varovanju in skrbi za lastno zdravje
Na zdravje in dobro počutje starejših zaposlenih vpliva več dejavnikov, kot so pravilni način prehranjevanja, neuživanje alkohola, prenehanje kajenja, obvladovanje stresa ipd. Prepričajte zaposlene, da bodo sami poskrbeli zase, tako da uvedete:
- kampanje obveščanja o zdravi prehrani;
- kampanje obveščanja o škodljivosti kajenja in uživanja alkohola;
- kampanje obveščanja o vplivu stresa in pritiskov na zdravje zaposlenih;
- organizirane malice, ki bodo vsebovale vse potrebno za zdrav obrok.
Več o ozaveščanju zaposlenih o varovanju zdravja na spletni strani projekta ASZ >>
4. ukrep: Zdravstveni pregledi za zaposlene
Starejšim zaposlenim je pogosto potrebno posvečati več zdravstvene pozornosti. Zagotovite jim redne preventivne preglede pri splošnih zdravnikih in specialistih:
- za starejše zaposlene organizirajte svetovanja z nutricionisti, psihologi, zdravniki medicine dela in drugimi strokovnjaki, ki lahko pripomorejo k izboljšanju njihovega zdravstvenega stanja in preprečijo razvoj raznih obolenj in poškodb;
- organizirajte »preventivne počitnice« z organiziranimi predavanji na temo zdravja in preventivne oskrbe posameznika;
- če zaposleni zaradi zdravstvenega stanja ni več zmožen opravljati svojega dela, ga seveda takoj prerazporedite na drugo delovno mesto.
Več o zdravstvenih pregledih za zaposlene na spletni strani projekta ASZ >>
5. ukrep: Medgeneracijsko sodelovanje
Koristi medgeneracijskega sodelovanja se kažejo predvsem v občutku pomembnosti in vrednosti slehernega zaposlenega v delovnem okolju. Naučite vse generacije zaposlenih:
- kako učiti druge zaposlene;
- kako sodelovati z drugimi zaposlenimi.
Več o medgeneracijskem sodelovanju na spletni strani projekta ASZ >>
6. ukrep: Dodatne ugodnosti za motivacijo zaposlenih
Za organizacije je pomembno, da se pri motiviranju in spodbujanju zavzetosti zaposlenih zavedajo potreb in želja starejše populacije zaposlenih. Ponudite jim lahko:
- fleksibilni delovni čas;
- koriščenje večjega števila ur v obliki prostih dni;
- materialne nagrade za zvestobo organizaciji, kot so finančne nagrade, vikend paketi v termah, morju, hribih;
- vloge mentorstva mlajšim zaposlenim;
- vključevanje v sprejemanje določenih ukrepov v delovnem okolju;
- organiziran brezplačen prevoz na delovno mesto in domov.
Več o motiviranju zaposlenih na spletni strani projekta ASZ >>
Natisnite si informativne plakate:
V okviru projekta so nastali tudi lični plakati, ki predstavljajo zgoraj opisane ukrepe. Plakate si lahko natisnete ter tako v vašem podjetju služijo kot usmeritev in pomoč pri ravnanju s starejšimi zaposlenimi.
Za prenos plakata kliknite na posamezno sliko:
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Projekt sofinancirajo:
Javni razpis za izbor operacij delno financira Republika Slovenija, Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport, delno pa Evropska unija, in sicer iz evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa za izvajanje evropske kohezijske politike v obdobju 2014–2020, prednostne osi: 10. Znanje, spretnosti in vseživljenjsko učenje za boljšo zaposljivost; prednostne naložbe: 10.1 Izboljšanje enakega dostopa do vseživljenjskega učenja za vse starostne skupine pri formalnih, neformalnih in priložnostnih oblikah učenja, posodobitev znanja, spretnosti in kompetenc delovne sile ter spodbujanje prožnih oblik učenja, tudi s poklicnim svetovanjem in potrjevanjem pridobljenih kompetenc, specifičnega cilja: 10.1.3 Spodbujanje prožnih oblik učenja ter podpora kakovostni karierni orientaciji za šolajočo se mladino na vseh ravneh izobraževalnega sistema. Izvajalec javnega razpisa je Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije.
Člani projektne skupine:
- dr. Jernej Buzeti, vodja projekta in pedagoški mentor 1 (Fakulteta za upravo)
- dr. Janez Stare, pedagoški mentor 2 (Fakulteta za upravo)
- Maja Fortuna, strokovni sodelavec (Zavod Mladi podjetnik)
- Miha Lebič, mag., strokovno pomoč (Fakulteta za upravo)
- Lara Kobe Priganica, študentka ALUO (2. stopnja, Oblikovanje vizualnih komunikacij)
- Patricija Kumer, študentka FU (3. letnik UN Upravljanje javnega sektorja)
- Mateja Bizjak, študentka FU (3. letnik UN Upravljanje javnega sektorja)
- Žan Đogič, študent FU (2. letnik UN Upravljanje javnega sektorja)
- Matjaž Tomažič, študent FU (3. letnik VS Uprava)
- Nika Stevanovič, študentka FU (3. letnik VS Uprava)
- Katja Komplet, študetka FRI (2. letnik UN Upravna informatika)
- Miha Lebarič, študent FRI (2. letnik UN Upravna informatika)
- Žan Knafelc, študent FDV (3. letnik UN Družboslovna informatika)
