Kaj morate vprašati, ko zaposlujete?

Največkrat se na intervjujih za delovno mesto od kandidata zahtevajo dokazi preteklih uspehov. Zakaj ne bi poskusili nekaj novega – namesto, da se kandidat hvali s preteklimi dosežki, je bolje, da poskusi rešiti realen problem in svojo rešitev utemelji.

Najboljši kandidati na trgu ne marajo tipičnih vprašanj, ker so predvidljiva in dolgočasna. Žal je tako, da večina intervjujev ni zastavljenih na tak način, da bi lahko najboljši kandidati zasijali in pokazali svoje sposobnosti in svojo inovativnost.

Res je, da ne iščete vedno najboljšega kandidata na trgu, obstajajo pa določena področja, verjetno tudi v vašem poslu, kjer enostavno ne smete tvegati. Takrat potrebujete najboljšega človeka.

Ko boste najemali najboljšega človeka, imejte v mislih naslednjih nekaj vprašanj, ki so razdeljena po sklopih.

Prvi sklop vprašanj – prepoznavanje in reševanje realnih problemov.

Kadar zastavljate takšna vprašanja, se pred tem prepričajte, da jih vaši najboljši zaposleni razumejo in hitro rešijo.

1. Kako boste prepoznali probleme in priložnosti na tem delovnem mestu?

2. Lahko prepoznate morebitne težave, ki bi nastopile pri tem procesu? Zaposlenemu ponudite pogled v vaš proces, sistem ali produkt in ga prosite, naj vam pove, kje je največja verjetnost, da bo nastal problem.

3. Sedaj, ko ste prepoznali problem, prosim, če mi na kratko razložite, kako bi ta problem rešili?

Kandidatu vedno pojasnite, kako so vprašanja in naloge, ki mu jih zastavljate, povezane z delovnim mestom, za katerega se poteguje.

Preberite si tudi MP članek: Kako zaposliti delavca

Drugi sklop vprašanj – pokažite kandidatu, da vi in vaše podjetje stremite k prihodnost.

V kolikor se vaše podjetje nahaja na hitro razvijajočem se trgu, potem potrebujete zaposlene, ki stremijo k prihodnosti in radi načrtujejo. Zato je pomembno, da kandidatu zastavite vprašanja, ki so povezana s tem, kako dojema prihodnost.

4. Kako se bo, po vašem mnenju, v prihodnosti razvilo vaše delo tukaj?

5. Kako se bo, po vašem mnenju, v prihodnosti razvila ta industrija?

Tretji sklop vprašanj – ali kandidat inovativen in prilagodljiv ter se hitro uči.

Največkrat so najboljši zaposleni tisti, ki se hitro učijo, so izredno prilagodljivi in imajo sposobnost inovativnosti. Če vas zanimajo te sposobnosti pri kandidatu, ga vprašajte sledeče.

6. Izberite si pomemben del dela, ki bi ga tukaj opravljali in bi od vas zahteval neprestano učenje. Nato opišite, kako bi trenutno znanje na tem področju nadgrajevali v prihodnosti.

7. Opišite realen primer, ko se delovno okolje, mesto ali industrija močno spremeni. Nato prosite kandidata, naj vam pove, kako bi se prilagodil omenjeni spremembi.

8. Kandidat naj si izbere določen del dela, ki naj bi ga opravljal in opiše, kako bi uporabil sposobnost inoviranja v naslednjem letu.

Četrti sklop – radi bi te bolje razumeli.

Ko opravljate intervju z najboljšim kandidatom na trgu, morate vedeti, da ima ta veliko ponudb. Zakaj bi torej izbral vaše podjetje?

Najbolje, da ga vprašate, kaj ga bo najbolj prepričalo.

9. Kaj je za vas najbolj odločilen faktor pri izbiri službe (plača, dobri odnosi z vodjo, veliko odgovornosti ipd.)?

10. Kaj vas najbolj motivira na delovnem mestu? Prosim, če naštejete 5 takšnih faktorjev.

11. Ker želimo, da bi naši zaposleni bili kar se da uspešni, vas prosim, da mi poveste, kateri so za vas najbolj učinkoviti načini vodenja.

12. Glede na vse, kar prinašate na delovno mesto: znanje, izkušnje, izobrazbo in sposobnosti, katera izmed naštetih je vaša največja prednost in katera največja slabost?

Vir: tlnt.com