Pretvarjajte se, da ste samozavestni

V kolikor niste prepričani vase, se pretvarjajte, da ste samozavestni – čez čas boste tudi postali. (vir slike: http://www.sxc.hu/)

Pretvarjajte se, da ste samozavestni

Sposobnost pretvarjati se, da ste samozavestni je pomembna spretnost, ki jo morate osvojiti. V kolikor želite imeti moč, morate izžarevati samozavest, čeprav morda niste prepričani kaj delate, trdi Andy Grove, ustanovitelj giganta Intel.
Pretvarjajte se, da ste samozavestni

V kolikor niste prepričani vase, se pretvarjajte, da ste samozavestni – čez čas boste tudi postali. (vir slike: http://www.sxc.hu/)

Andy Grove, ustanovitelj, nekdanji direktor in predsednik uprave podjetja Intel odgovori na vprašanje, kako voditi podjetje, če niste prepričan v katero smer se stvari odvijajo: “Za vodenje podjetja je potrebno veliko samodiscipline in precej pretvarjanja. Kmalu pretvarjanje postane resnica. Sprva se boste pretvarjali, da potekajo stvari tako kot ste si jih zamislili, vendar boste čez nekaj časa zares postali bolj samozavestni – na tak način bo pretvarjanje postalo resnica.”

Nekatera podjetja svoje vodje pošiljajo na posebna usposabljanja, kjer se učijo biti nadrejeni in odločni. V kolikor se ne počutijo nadrejene in odločne se morajo naučiti pretvarjati, da so.

Čustva so nalezljiva. Izjavo lahko preverite tako, da se sprehodite po letališču in se smehljate, ljudje se vam bodo nasmehnili nazaj. To velja tudi za slabo voljo – če se boste sprehajali z jeznim obrazom, se vam nihče ne bo nasmehnil. Lahko se zgodi, da je oseba A bila izpostavljena dobri volji osebe B. Kasneje je oseba A bila v stiku z osebo C in prenesla to dobro voljo naprej. V kolikor se zavedate nalezljivosti čustev lahko to uporabite v svojo korist in poskrbite za bolj sproščeno okolje v vašem podjetju.

Če ste slabe volje, lahko to spremenite s pretvarjanjem, da ste dobre volje. Na tak način bodo ljudje okoli vas boljše volje in posledično boste boljše volje tudi vi.

O nalezljivosti čustev in pretvarjanju samozavesti piše tudi Jeffrey Pfeffer v knjigi z naslovom Why Some People Have It—And Others Don’t

 

Vir: Businessweek.com

Oznake:
© 2007-2025 Zavod mladi podjetnik, so.p. - Vse pravice pridržane |  Piškotki