Pretehtajte svoje možnosti. (Vir: allcountryfranchise.com)
Kot novinec v svetu franšizinga se je soočil s fizično izčrpanostjo, čustveno preobremenjenostjo in dvomi, kar je opisal tudi v svoji knjigi. Kot mnogi drugi se na podjetniško življenje ni dobro pripravil, podjetje pa je ustanovil iz napačnih razlogov, kot so izguba službe, težave pri iskanju nove zaposlitve ali dolgočasje. Spoznal je, da bi moral pred začetkom poslovanja razviti metodologijo in skrbno planirati vsak korak.
Morebitnim bodočim podjetnikom svetuje naj najprej ugotovijo ali je podjetništvo za njih res prava izbira in ali je franšizing primerna oblika podjetja. Med ustanovitvijo podjetja in franšizingom obstajajo razlike, vendar pa sta dejavnosti v osnovi podobni, saj tudi franšizing zahteva ustanovitev lastnega podjetja, v katerega je treba vložiti veliko časa in energije. Mnogi menijo, da jim bo z odprtjem franšize s pripadajočim podpornim sistemom uspeh zagotovljen, vendar pa to ne drži. Prevladuje tudi mnenje, da so dovolj le začetna sredstva za nakup franšize, vendar pa je pogosto potrebno v poslovanje kasneje vložiti še mnogo več. Poleg tega nakup ene franšizne enote navadno ne prinaša bogastva, zato je za dosego večjih dobičkov treba imeti v lasti več enot.
Vodenje franšize zahteva ravno toliko podjetniškega znanja kot vodenje navadnega podjetja, čeprav obstajajo nekatere prednosti v obliki prepoznavnosti znamke, stalne dobave in podpore. Poleg tega vodenje lastnega podjetja prinaša veliko večje zaslužke kot tradicionalna zaposlitev, seveda v primeru, da vam uspe podjetje pripeljati na zeleno vejo, kar lahko traja tudi do pet let. Ravno zato pa so nujne denarne rezerve, da ne boste zaradi pomanjkanja denarja prisiljeni zapreti podjetja ravno na robu uspeha.
Vir: Entrepreneur
