Danes na Googlovi klepetalnici: Richard Branson in Elon Musk
Prenos pogovora med enima najbolj znanih svetovnih podjetnikov bo potekal na spletni klepetalnici Google Hangouts, moderatorka debate pa bo Googlova uslužbenka Yonca Brunini.
Glavna tema pogovorov bo seveda podjetništvo in poslovni svet, beseda pa bo prav gotovo nanesla tudi na vesoljski transport, ki je eno izmed glavnih področij izjemnega vizionarja kanadskih in južnoafriških korenin – Elona Muska.

Richard Branson in Elon Musk (Vir slike: nextupasia.com in inc.com)
Po nekaj uvodnih besedah bosta poslovneža odgovarjala tudi na vprašanja, ki jih bodo zastavljali podjetniki iz različnih podjetniških centrov, kot so na primer Bransonov center podjetništva v Južnoafriški republiki, Bransonov center podjetništva na Karibih in iz organizacije Virgin Money, ki je prav tako plod dela Richarda Bransona.
Pogovor bo zagotovo izjemno zanimiv, zato vas vabimo, da ga s klikom na spodnji video spremljate v živo ob 18:00!
Nekaj zanimivih izjav z druženja:
Richard Branson: “Enostavno moraš biti najboljši v svojem poslu.”
Elon Musk: “V vseh podjetjih smo imeli v začetku veliko težav pri poslovanju. Sprva smo bili zelo optimistični, kasneje pa so se začele stvari zapletati. Narediš napake, pojavijo se težave … V začetni fazi je podjetje vedno zelo blizu propada. Veliko je bilo neuspehov, če ni šlo rado v tretje, nam je uspelo v četrto. Potrebna je vztrajnost.”
Richard Branson: “Linija med uspehom in neuspehom je vedno zelo tanka. Pri Virginu smo imeli ogromno težav z bankami, čeprav so bili produkti uspešni.”
Richard Branson: “8 od 10 podjetij ne preživi. Če vaše podjetje propade, se zaradi tega ne obremenjujte preveč. Iz tega se morate nekaj naučiti. Bodite vztrajni.”
Richard Branson: “Pozitivno je biti podjetnik, saj lahko s svojim podjetjem spreminjaš svet.”
Richard Branson: “Veliko najboljših idej pride iz podjetnikove osebne frustracije.”
Elon Musk o fokusu: “V zgodnji fazi podjetja, ko imaš omejena sredstva, se je nujno osredotočiti na eno podjetje. Sam sem hkrati postavljal dve podjetji in drugim tega ne priporočam. Osredotočite se na eno podjetje ter vanj vložite ves čas, ki ga imate na voljo. 7 dni na teden, brez odmorov, od jutra do večera in tudi ponoči.”
Richard Branson o fokusu: “V začetku poslovanja je potrebno najti nekoga, ki bo dnevno skrbel za operativne zadeve v podjetju, po možnosti nekoga “boljšega”, kot ste vi. Če boste skušali vedno vse narediti sami, se boste sčasoma izčrpali.”
Elon Musk o najtežji stvari v poslu: “V 2008 sta bila oba moja glavna projekta Tesla in SpaceX skorajda pred propadom, saj je zmanjkalo denarja. Blizu je bila točka, ko bi se skoraj moral odločiti, da ves denar investiram le v enega, drugega pa pustim propasti.”
Richard Branson o tem, kdaj se odloči, da bo določeno idejo podprl: “Najbolj pomemben je posameznik. Ideja je pomembna, še bolj pa to, ali jo je posameznik sposoben izpeljati. Ali je dovolj delaven, dovolj dober motivator. Vse je odvisno od tega.”
Richard Bransom o tem, zakaj in kako bi morale korporacije podpirati podjetništvo: “Veliko načinov je, kako lahko uspešni podjetniki pomagajo mladim podjetnikom. Pomembna je podpora izobraževalnih programov. Z zelo malo denarja se da veliko narediti, sam sem svoje prvo podjetje postavil z 200 funti.”
Elon Musk o iskanju najboljših kadrov: “Talent pri posamezniku je izredno pomemben. Tako kot v športu tudi v podjetju zmaga najboljša ekipa. Pomembno je, kako se posameznik vključi v ekipo. Člani ekipe morajo verjeti, da delajo nekaj velikega, da bo zadeva spremenila svet in da ste vi tisti, s katerim bi radi delali. Tudi finance niso nepomembne.”
Richard Branson: “Pomembno je, da ne dovolite, da vas posel 100-% prevzame. Še posebej, če imate družino. Potrebno je treba najti čas za svoje bližnje, si vzeti čas za svoje zdravje ter okoli sebe imeti ljudi, ki vam pomagajo v težkih trenutkih. Dober vodja je tisti, ki noče narediti vsega sam, pač pa najde ekipo ljudi, ki mu pri delu pomagajo.”
Elon Musk o načrtih za prihodnost: “Zaenkrat se bom osredotočil na SpaceX ter električni avto Tesla, saj sta to zelo velika projekta. Če bi začel novo podjetje, bi ustvaril električno nadzvočno letalo, ki bi lahko pristajalo navpično. Želim si, da bo to nekdo naredil, drugače bom moral nekoč v prihodnosti to napraviti sam.”
Richard Branson za zaključek: “Sanjajte veliko. Nekoč lahko te sanje postanejo resničnost.”