Izboljšajte proces vpeljevanja novih zaposlenih

Nikar novo zaposlenih ne obremenite s preveč informacijami

Vsekakor je to lažje reči, kot storiti, vendar si ljudje v poplavi informacij težje zapomnijo tiste najbolj pomembne. Pri nekaterih podjetjih se začne uvajanje šele po nekaj tednih, ko je delavec že zaposlen in prihaja v pisarno – namen tega je, da delavec spozna svoje delovno okolje, postane bolj sproščen, razume določene procese in njihov potek.

Spodbujajte novo zaposlene, naj se sami lotijo raziskovanja

Ko delavec začne z delom, naj v prvih dnevih dobro preuči spletno stran podjetja. Dajte mu dostop tudi do intraneta in nekaterih dokumentov, za katere menite, da mu bodo pomagali pri razumevanju filozofije in delovnih procesov podjetja.

Vsako uvajanje potrebuje povratne informacije

Ne glede na to, ali gre za uvajanje novih zaposlenih, uvajanje novega delovnega procesa ali uvajanje nove tehnologije, vedno so pomembne povratne informacije.

Vsakič prosite svoje zaposlene, naj vam podajo svoje mnenje o uspešnosti uvajanja ter predlagajo morebitne spremembe. Na tak način boste izvedeli, kaj pri uvajanju deluje in kaj ne.

Uvajanje novih zaposlenih je zelo pomembno, saj ti le na tak način dobijo prave informacije za učinkovito in produktivno delo.

Vir: Smallbizbee.com, 16.5.2011.