1. Najprej pospravite pred svojim pragom.
Za doseganje boljših rezultatov potrebujete dobro klimo v podjetju, dobro klimo pa začnete graditi tako, da najprej začnete pri sebi. Poglobite se vase in si priznajte vse vaše slabosti in prednosti, ki jih posedujete kot vodja. V naslednjem koraku se morate popolnoma predati učenju kako postati boljši vodja in boljši človek ter hkrati najeti ljudi, ki so strokovnjaki na svojem področju in prav tako kot vi predani ideji o dobri klimi v podjetju.
2. Vaši podrejeni naj postanejo vaši sodelavci.
Vsakega zaposlenega morate obravnavati kot enakovrednega. Glavna naloga vodje podjetja je biti podpora delavcem in ne njihov nadzornik.
3. Zaposlite najboljše v industriji.
Ne bojte se zaposliti ljudi, ki so pametnejši od vas. V današnjem času, kjer je konkurenca velika, vam bo mnogo lažje voditi podjetje v kolikor boste obdani s strokovnjaki s katerimi imate skupne vrednote, poslanstvo in vizijo.
4. Zaposlene morate videti kot ljudi.
Vsak zaposlen ima poleg službe še privatno življenje. Za vsakega zaposlenega morate vedeti, kaj mu v življenju pomeni največ in ga temu primerno nato tudi obravnavati, ter mu pomagati, da bo kar se da učinkovit v službi in hkrati užival svoje življenje.
5. Motivirajte z nagrado in ne s kaznijo.
Svoje zaposlene morate motivirati in jih voditi z jasno vizijo in cilji. V kolikor zaposleni ne poznajo vizije podjetja in se z njo ne poistovetijo, potem morate hitro ukrepati. Zelo pomembno pri vodenju zaposlenih je, da jih nagrajujete za dobro delo in za spoštovanje vrednot, ki ste jih zastavili v podjetju (skupaj in v sodelovanju z vašimi zaposlenimi).
6. Nič več dvojnih meril.
Vsak mora odgovarjati za svoja dejanja. Nagrade in kazni morajo biti za vse enake – to velja tudi za vas.
7. Začnite že danes.
Nikar ne čakajte, da vaše podjetje zraste in boste imeli več zaposlenih, spremembe začnite uvajati že danes.
Vir: entrepreneur.com
