Kako prepričati šefa, da reče “Da!”

Prvo kar morate storiti je, da nič ne vprašate – vsaj takoj na začetku ne. Tukaj imamo v mislih predvsem to, da je lažje prositi za odpuščanje, kot pa za dovoljenje.

1. Prvi korak je, da se obnašate kot da ste podjetnik.

Ravnati morate hitro, sami morate oceniti kako velike korake boste naredili in na poti zbirati dokaze, da je ideja res dobra. Odziv vašega nadrejenega bo boljši, če mu boste ponudili dokaze in ne zgolj intuicijo.

2. V eni točki (sami se morate odločiti kdaj bo to) morate svojemu nadrejenemu povedati, kaj počnete.

Tudi tokrat se poizkusite izogniti iskanju dovoljenja, če je to le mogoče.

Primer pogovora: “Živijo Janez! Imam dobro idejo, ki se super vključuje v strategijo podjetja in je rešitev za določene probleme, ki jih že nekaj časa želimo odpraviti. Ne vem še, ali se bo ideja razvila v kaj koristnega, vendar sem ti samo želel povedati, da se z zadevo ukvarjam izven službenega časa in te bom obveščal kako napredujem.”

Tovrsten pogovor je dober zato, da:

• nadrejeni kasneje ne bo presenečen,
• pridobite čas, da preverite svojo idejo,
• pridobite dovolj informacij – morda boste ugotovili, da je ideja izvedljiva, vendar ne želite prevzeti njenega uresničevanja. Takšne informacije je dobro vedeti še preden se ponudite, da boste delali na določenem projektu.

3. Ocenite morebitne negativne posledice za podjetje in za vašega nadrejenega.

Nadrejenemu predstavite številke: kaj s tem tvegate, kolikšno je finančno tveganje, ali pa morda tveganje dobrega imena podjetja, itd. Ne pozabite predstaviti tudi pozitivnih številk – kaj z uresničitvijo vaše ideje podjetje lahko pridobi.

Vir: blogs.hbr.org