Uspešen podjetnik Richard Branson, ustanovitelj Virgin Group z več kot 400 podjetij, rad svetuje mladim podjetnikom. Tudi sam se je v podjetništvo podal že pri rosnih 16-ih letih. Tokrat vam predstavljamo nekaj njegovih nasvetov s področja startup podjetij, posla in mreženja.
Nasveti Richarda Bransona (Vir slike: nextupasia.com)
5 pravil dobrega posla
- Če ne uživate v poslu, se nehajte ukvarjati z njim. Svoje delo morate imeti radi!
- Bodite inovativni: ustvarite nekaj drugačnega, nekaj kar bo izstopalo.
- Vaši zaposleni so vaše največje bogastvo. Zadovoljni in veseli zaposleni ustvarijo zadovoljne in vesele stranke.
- Bodite vodja, ki posluša: redno zahtevajte povratne informacije od vaših zaposlenih in strank ter jih tudi upoštevajte.
- Bodite vidni: Ne skrivajte se v ozadju. Vaše podjetje tržite tako, da se postavite v ospredje.
3 pravila mreženja
Ko se je Richard Branson v 70-ih posvetil mreženju v imenu svojega podjetja Virgin Music (sestanki z agenti, prepričevanje glasbenikov za sodelovanje in iskanje distributerjev) je le-to velikokrat vključevalo menjavo telefonskih številk – kar na prtičku ali koščku papirja. Danes je mreženje veliko bolj enostavno, saj se veliko hitreje lahko povežete z ljudmi, ki vam lahko pomagajo pri gradnji posla. Samo pomislite na LinkedIn, Facebook, Google+ in Twitter.
- Za začetek se morate pričeti udeleževati pomembnih dogodkov v vaši industriji. Pričnite z lokalnimi dogodki, kjer boste dobili sliko o tem, v kakšnem stanju je lokalni trg. Poleg tega imejte v mislih, da lahko potencialne investitorje srečate tudi v šoli, v klubu ali na srečanju kakšne poslovne skupine.
- Ne pozabite tudi na mreženje s kolegi. Pomembno je, da imate prijatelje med podjetniki in poslovneži iz vaše industrije.
- Ko boste enkrat postali uspešni in boste imeli več kot dovolj denarja pa je čas, da začnete odkrivati nove talente.
Kaj narediti, da bo vaš startup zrasel?
- Natančno opredelite vizijo podjetja.
- Potrudite se, da bo osnovna struktura startupa prava. Vedeti morate kaj bo vaš naslednji korak. Velikokrat vam bodo poslovni partnerji posodili pisarno, priskrbeli material ali infrastrukturo. Če boste z dobavitelji zgradili močne in pristne odnose, boste lahko rasli veliko hitreje.
- Obdajte se s pravo ekipo. Ne boste verjeli, ampak veliko startup podjetij propade, ker se podjetniki obdajo z napačno ekipo.
- Vizija naj vas vodi, pri tem pa upoštevajte poslovno etiko, saj bo ta dala vašemu podjetju močne temelje.
- Detajli so ključnega pomena. Tudi če že leta uspešno ponujate določeno storitev, vedno morate biti pozorni na detajle in upoštevati povratne informacije.
- Poslušajte svoje stranke in se odzovite se na njihove pripombe.
Viri: Entrepreneur
