V zadnjih letih je umetna inteligenca napredovala do te mere, da v marsikateremu podjetju že predstavlja odličnega dodatnega pomočnika, ki nikoli ne spi, se nikoli ne pritožuje in se nikoli ne naveliča ponavljanja. Če so zaposleni prej žonglirali z neštetimi opravili v dnevu, ki so se zdela kot mukotrpna hoja skozi živi pesek, je danes partnerstvo z umetno inteligenco popolnoma preoblikovalo pravila o tem, kaj lahko posameznik doseže v enem dnevu.
Kljub temu vas umetna inteligenca ne more in vas ne bo zamenjala na delovnem mestu. Bo pa tisti, ki jo zna obvladati, ustvaril prednost, ki jo boste le stežka še dohajali.
Zanašati se le na eno platformo umetne inteligence je napaka
Tom Popomaronis, direktor podjetja Phantom IQ, pri svojem delu s pridom uporablja različne platforme umetne inteligence. In to svetuje tudi drugim: “Pri nekaterih direktorjih, ki eksperimentirajo z umetno inteligenco, sem opazil eno veliko napako: zanašajo se le na eno samo generativno orodje umetne inteligence. Morda so odprli osnovni račun pri enem izmed ponudnikov umetne inteligence in uporabili nekaj osnovnih funkcij. Po mojih izkušnjah je to podobno, kot če bi trdili, da poznate svetovno kulinariko, ker ste poskusili eno novo restavracijo.” Popomaronis za reševanje širših, večstopenjskih izzivov, ki zahtevajo stalno odločanje in prilagajanje, uporablja več kot 30 specializiranih orodij.
V letu 2025 so med najbolj priljubljenimi predvsem naslednje platforme, ki jih lahko preizkusite tudi sami:
-
ChatGPT – ena vodilnih platform in osnova za številne integracije ter razširitve;
-
Claude – močna platforma za pomoč pri ustvarjalnem pisanju in raziskovalnih nalogah;
-
Gemini – posebej uporabno orodje v multimodalnem kontekstu (generiranje slik, avdio izhodi ipd.);
-
Canva AI – odličen pomočnik pri generiranju slik in pomoči pri oblikovanju;
-
GitHub Copilot – pomočnik za programiranje, ki pomaga razvijalcem pri pisanju, razhroščevanju in samodejnem dopolnjevanju kode;
-
Grammarly – orodje za izboljševanje besedil, slovnice, jasnosti in sloga;
-
Perplexity – spletni iskalnik, ki odgovore ustvarja s pomočjo umetne inteligence in jih podpre s povezavami do virov;
-
DeepSeek – platforma, podobna ChatGPT, a se od njega razlikuje po sposobnosti učenja v realnem času;
-
Manus – zasnovan za izvajanje kompleksnih nalog samostojno, s samodejnim načrtovanjem in odločanjem;
-
Lumio – platforma, ki uporabnikom omogoča kombiniranje različnih modelov umetne inteligence v enem vmesniku.
Platform je še veliko in z malo truda boste našli tiste, ki so vam pisane na kožo.
Kako začeti uporabljati umetno inteligenco?
Se sprašujete, kje sploh začeti? Najlažje je, da najprej spišete seznam nalog, ki vam v dnevu vzamejo največ časa ali miselne energije. Je to priprava predlogov, analiziranje preglednic? Sestavite svoj seznam.
Nato svoji izbrani platformi umetne inteligence zastavite preprosto vprašanje: »Kako mi lahko pomagaš to narediti hitreje?«
Na takšen način je Popomaronis bistveno zmanjšal ure, ki jih je preživel v ponavljajočih se raziskovalnih ciklih. Umetno inteligenco je začel spraševati: »Ali mi lahko pripraviš enostranski povzetek na temo X?« Prvi poskusi niso bili popolni, zato je izpopolnil svoja navodila. Sčasoma je v umetni inteligenci dobil zmogljivega »pomočnika«, ki mu je omogočil proste popoldneve.
Začnite torej z majhnimi vsakodnevnimi eksperimenti in opazujte, kako hitro se vaši delovni procesi spremenijo – na bolje.
Moč v številkah: ko umetno inteligenco uporablja cela ekipa
Predstavljajte si 100-člansko ekipo, kjer ima vsak zaposleni dostop do svojega osebnega digitalnega pomočnika, popolnoma prilagojenega njegovi vlogi – naj bo to prodaja, marketing ali finance. To ni več zgolj orodje, ki pospeši izvedbo nalog. Gre za inteligentno mrežo, v kateri umetna inteligenca sodeluje, izmenjuje dobre prakse in nenehno izpopolnjuje pomočnike vseh članov ekipe.
Rezultat je sinergija, ki ustvarja hitrejše in boljše izide, kot bi jih lahko kadarkoli dosegli zgolj ljudje sami.
Organizacije, ki to izkoristijo, se preoblikujejo z neverjetno hitrostjo – prodajni nagovori postanejo bolj prepričljivi, vpogledi v stranke natančnejši, marketinške strategije pa prožnejše in bolj učinkovite.
O poslovni sinergiji slišimo pogosto, toda ko jo poganja umetna inteligenca, se ta občutek spremeni v pravo supermoč. Vsak član ekipe gradi na dosežkih drugega, pri tem pa nikogar več ne obremenjujejo rutinska, ponavljajoča se opravila.
Človeška intuicija je še vedno ključna
Še vedno pogosto slišimo: »Umetna inteligenca nikoli ne bo kos človeški intuiciji.« In to popolnoma drži. Umetna inteligenca lahko ponudi podatke in predlaga strategije, ne more pa nadomestiti človeškega notranjega občutka – še posebej v zahtevnih situacijah. Kar pa zmore, je to, da prinese svežo perspektivo in izzove naša prepričanja.
Na umetno inteligenco glejte kot na »skrivnega člana uprave«, ki je vedno na voljo za nasvet, svetuje Popomaronis. »Ko načrtujem novo strategijo, svojega pomočnika prosim, da mi izpostavi morebitne pasti. Nato ta tveganja pretehtam s svojimi izkušnjami in vrednotami. Takšno sodelovanje ne oslabi, temveč okrepi mojo intuicijo. Še vedno sem jaz tisti, ki sprejema končne odločitve – le da jih sprejemam z večjim obsegom informacij in večjo gotovostjo.«
Kaj nas čaka v prihodnjih 5 letih?
V naslednjih letih bo umetna inteligenca skoraj zagotovo postala del vsakdanjega življenja vsakega posameznika. Ključno vprašanje ne bo, ali jo bomo uporabljali, temveč kako dobro se bomo znali prilagoditi njenemu razvoju.
Tisti, ki se bodo uporabi umetne inteligence izogibali – bodisi namenoma bodisi iz neodločnosti – bodo sicer lahko še vedno dosegali določene rezultate, vendar bo njihova pot precej bolj naporna v primerjavi s sodelavci, ki jo bodo sprejeli kot svojega strateškega partnerja.
Največja pridobitev tega premika pa ni le večja učinkovitost v poslu, temveč tudi nasploh izboljšana kakovost življenja. Uporaba tovrstnih orodij namreč posamezniku omogoča, da se osvobodi rutinskih, ponavljajočih se nalog, ki dušijo njegovo ustvarjalnost, ter namesto tega usmeri svojo energijo v premišljeno in strateško delo. Ne gre torej za tekmovanje s tehnologijo, temveč za sodelovanje – za partnerstvo, v katerem človek ostaja tisti, ki drži vajeti, le da to počne z več časa, jasnosti in namena.
Preberite tudi več o orodju umetne inteligence, ki sta ga leta 2024 razvila Magnus Müller in Slovenec Gregor Žunič v okviru pospeševalnika Student Project House : Browser Use >>
Vir: Entrepreneur, Techradar
