Znaki, da morda nisi najboljši vodja (Vir slike: sxc.hu)
Včasih so podjetniki slabi vodje – pa naj bo to že v njihovi naravi ali pa pridobljena navada. Morda so zapadli v rutino, zaradi česar trpijo tudi njihove vodstvene sposobnosti. Zavedanje slabosti lastnega vodenja je prvi in najvažnejši dejavnik, ki sčasoma pomaga doseči veličino. Navajamo lastnosti, ki nakazujejo, da morate spremeniti svoj način vodenja skupine, če želite obveljati za dobrega vodjo.
Prazne obljube.
Če svojo skupino motivirate z obljubami o napredovanju in uspehu, ki jih nato ne uresničite, je to manipulacija, ki na dolgi rok ne prinaša harmonije v delovno okolje. Kot podjetnik se morate zavedati učinka, ki ga ima neizpolnjevanje obljub na ljudi. Od njih želite dobre rezultate, a če se obljub ne držite sami, zakaj bi se jih oni?
Problemov ne razrešujete učinkovito.
Slab vodja se pogosto ne zaveda, da člani njegove ekipe računajo nanj, ko naletijo na oviro, ki je sami ne znajo premagati. Vodje včasih pozabijo razrešiti nekatere težave, ker jih sami ne doživljajo kot tako pomembne. Toda reševanje (tudi majhnih) težav je bistveni del vodenja, saj na ta način med drugim pokažemo odgovornost, ki jo imamo in čutimo do skupine. Ko obljubite, da boste nekaj storili, ste zastavili svojo besedo in intigriteto. Tega se zavedajte!
Bojite se soočenja.
Slabi vodje se pogosto izogibajo soočenju. Razlog je ponavadi v pomanjkanju vedenja o temi pogovora ali pa posledica zakrivanja oči pred problemom – pretvarjajo se, da ne obstaja, namesto da bi se z njim spopadli. Takšni ljudje tudi večkrat pooblastijo koga drugega, da tovrstne »težke« pogovore prevzame namesto njih.
Ne prevzamete odgovornosti.
Prevzemati krivdo je težavna naloga in slabi vodje tega ne počnejo. Veliko raje pa poiščejo izgovore. Zaradi tega se nad napako ne zamislijo in nikoli ne izboljšajo.
Ko priznate spodrsljaj, pokažite, da se napake zavedate in da boste v prihodnosti preprečili njeno ponovitev.
Vir: Entrepreneur
