Blaž Kos: Formiranje sanjskega tima

Odločilni faktor za uspeh vsakega projekta, podjetja ali zgolj realizacije večje ideje je usklajenost in izvršnost čim bolj heterogenega tima, z visoko usposobljenimi člani in izjemnim vodjo. Danes v podjetništvu težko uspeš sam, za uspeh potrebuješ tim ljudi.

Ena izmed najpomembnejših lastnosti uspešnih podjetnikov, vodij, managerjev in drugih vodilnih kadrov je, da zanjo delati z ljudmi (partnerji, zaposlenimi, strankami, dobavitelji itn.), kar je daleč najtežje. Še veliko težje je iz nič postaviti povsem nov tim, ki bo uspešen pri realizaciji končnega cilja.

Prvo pomembno načelo je, da dobri ljudje delajo z dobrimi ljudmi. Vendar je dobre ljudi izjemno težko prepričati, da se pridružijo novim projektom, saj imajo običajno ali svoje ideje oziroma projekte, lastna podjetja ali varno in izjemno dobro plačano službo, za katero si ne predstavljajo, da bi jo zapustili; še posebno, če delajo v korporacijah, ki jih izjemno razvajajo.

Ko govorimo o navduševanju kompetentnih ljudi, pridemo do prvega izziva. Namreč običajno imamo sami določene subjektivne predstave, kdo je res dober in kdo ne, oziroma kaj za določeno nalogo sploh pomeni biti dober; kakšen nabor veščin potrebujemo, da bo neka naloga oziroma funkcija izjemno opravljena. Realnost se lahko pri tem pogosto bistveno razlikuje od naših predstav. Velikokrat se zgodi, da nas razočarajo ravno ljudje, od katerih smo največ pričakovali.

Tako pridemo do prvih dveh pragmatičnih korakov, ki jih je smotrno narediti, kot izhodišče za formiranje tima in so osnova za poskušanje, ki je bolj ali manj edini način, da sestavimo sanjsko ekipo. Prvi korak je, da jasno strukturiramo osnovno organizacijsko shemo, torej približno koliko članov tima potrebujemo, kakšna znanja naj bi imel vsak posamezni član ter kakšne so predvidene delovne naloge in odgovornosti. Ko naredimo organizacijsko zasnovo tima, potrebujemo seznam ljudi, za katere menimo, da bi posamezno vlogo dobro opravljali.

Logični naslednji korak je, da začnemo ljudi enostavno kontaktirati in jih vabiti na pijačo ali sestanek, kjer jim razložimo, kakšne projekte načrtujemo ter jih skušamo navdušiti nad vključitvijo v tim.

Vir: Blaž Kos

Oznake: , , ,
Iskanje
Mentorsko izobraževanje socialnega podjetja zavod MP
Projekt Mentorsko izobraževanje socialnega podjetja zavod MP
↓ Pomagamo vam pri rasti ↓

2. HardwareSTART meetup v Katapultu z Anžetom Miklavcem – EQUA

29.01.2020 od 16:45 do 20:00
2. HardwareSTART meetup v Katapultu z Anžetom Miklavcem – EQUA

Anže Miklavec je eden izmed najuspešnejših slovenskih mladih podjetnikov. V prvi fazi smo ga spoznali predvsem prek uspešnih kampanj na Kickstarterju, kjer je skupno zbral že preko 1,2 milijona dolarjev sredstev. Ne samo zbral, ampak tudi porabil za dokončanje prototipov in vzpostavitev serijske proizvodnje produktov kot so Goat Mug, Gina ter vsem dobro poznana (pametna) steklenička za vodo EQUA!
Preberite več >>

Vse za podjetje