Intel je uravnal plače zaposlenih, težave pa ostajajo pri deležu manjšin. Eno od glavnih vprašanj podjetje bo v prihodnje, kako obdržati zaposlene (Vir slike: YouTube).
Podjetje Intel se je prvič lotilo analize plač svojih zaposlenih. Rezultati so po besedah Danielle Brown, vodje Intelovega oddelka za raznolikost in vključevanje, pokazali, da se plače glede na spol pri njih ne razlikujejo. V ZDA je sicer razkorak med plačami žensk in moških več kot 20-odstotni. Polno zaposlene ženske tako prejemajo 77 odstotkov plače, ki jo dobivajo njihovi moški kolegi. To pomeni, da bi morale ženske v povprečju delati 60 dodatnih dni oziroma tri mesece več (če štejemo, da ima en mesec 20 delovnih dni), da bi zaslužile enako plačo kot moški.
V Sloveniji je stanje boljše kot v ZDA. Povprečna mesečna bruto plača žensk je v 2014 (za leto 2015 bodo podatki na voljo konec septembra) dosegla 94,7 odstotka plače moških, kažejo podatki Statističnega urada Republike Slovenije. Kaj pomeni ta odstotek? Plača žensk je bila nižja povprečno za 89 evrov. Najnižjo razliko v plačah je bilo v Sloveniji opaziti v dejavnosti poslovanje z nepremičninami.
Vrnimo se nazaj v Intel. Kot je zatrdila Brownova, izenačitev plač ni plod enoletnega dela. Stanje spremljajo že nekaj časa, v ta namen je bilo storjenih že več korakov. »Pravičnost nam veliko pomeni,« je dodala. Podjetje je naredilo velik korak tudi v zastopanosti žensk. Konec lanskega leta je v njihovih vrstah delalo okoli 25 odstotkov žensk, kar je za dobrih pet odstotkov več kot leto prej. Povečali so tudi odstotek žensk na tehničnih pozicijah, danes jih je okoli 20 odstotkov. Pravzaprav je število žensk naraslo v vseh segmentih podjetja, tudi na vodstvenih položajih. Samo lani je zaposlovanje žensk predstavljalo več kot tretjino vseh novih sodelavcev.
»Čaka nas seveda še veliko dela,« je dodala Brownova na telekonferenci, na kateri je predstavila spodbudne rezultate. In še kako prav ima – izboljšave morajo narediti pri zaposlovanju oziroma, bolje rečeno poskušati zaposlene zadržati v podjetju, poskrbeti morajo tudi za manjšine (število predstavnikov manjšin se je v enem letu povečalo zgolj za 0,1 odstotka). Delavci z afriško-ameriškim poreklom so namreč pogosteje zapuščali podjetje kot ostali zaposleni. Čeprav so jih lani zaposlili kar 209, pa je 201 delavec zapustil podjetje (ne gre nujno za iste posameznike). Zaposlili so 11 Američanov, 19 se jih je odločilo za odhod.
Več odhodov kot zaposlitev
Če pogledamo še malce širše, da dobimo boljšo predstavo o odhodih: lani je Intel na novo zaposlil 2.805 posameznikov, kar 3.364 pa jih je zapustilo delovno mesto (Intel ima sicer po celem svetu precej pisarn, skupaj zaposluje več kot 107 tisoč zaposlenih). Zakaj? Fast Company poroča, da so razlogi osebni. Kakorkoli, vsi napori, omenjeni uvodoma, so prav zato skorajda neumestni, saj podjetje očitno ne zmore prepričati novih zaposlenih, da sta delovno mesto in okolje, ki jim ga ponuja, nekaj posebnega. Nekaj, kjer je vredno biti in ustvarjati za skupno dobro.
Eno najstarejših podjetij v Silicijevi dolini je za izboljšanje raznolikosti med svojimi vrstami namenilo kar 300 milijonov dolarjev. Do leta 2020 si želi, da bi njihova delovna sila odražala dejansko raznolikost, kot jo pozna ameriški trg zaposlovanja.
