Kaj ločuje uspešne in neuspešne podjetnike?

Prva in zelo pomembna razlika je razlika v osebnostnih lastnostih. Uspešni podjetniki so tisti, ki so pozitivno naravnani do podjetništva in do življenja nasploh. Gre za naučeno navado, ki je neuspešni podjetniki pogosto ne premorejo, zato svoje podjetje nezavedno vodijo v težave, to pa le še krepi njihovo negativno naravnanost in krog je sklenjen! Uspešni podjetniki so tisti, ki se zavedajo, da bodo s poskušanjem nekega dne uspeli, če pa jim vendarle ne bo uspelo, se bodo iz napak ogromno naučili in kasneje lahko uspeli zaradi znanja in izkušenj! Druga pomembna lastnost je zavezanost k projektu in neprestano vlaganje svojega časa v podjetje. Uspeh namreč ne pride brez trdnega dela, česar se zavedajo vsi uspešni podjetniki. Da je potrpežljivost mati modrosti, se v podjetništvu izkaže za pravo resnico. Uspešni podjetniki se zavedajo, da ni bistvene razlike med oviro in priložnostjo, zato lahko vsako oviro spremenijo v prednost.

V branje priporočamo članka Poslovni načrt in Kako napisati poslovni načrt?

Druga stvar, ki ločuje uspešne in neuspešne podjetnike, je poslovni načrt. Za uspeh podjetja je namreč izredno pomemben kvalitetno spisan poslovni načrt, saj le dokument, ki jasno opisuje vizijo, cilj in filozofijo podjetja, omogoča načrtovanje in odkrivanje morebitnih pomanjkljivosti, ki se pojavijo pri naši podjetniški ideji.

Za uspešno poslovanje je pomembna tudi organizacijska struktura v podjetju. Zaposleni morajo natančno vedeti, kakšne so njihove zadolžitve in obveznosti, za kar mora poskrbeti podjetnik z učinkovito komunikacijo. Nagrajevanje uspešnih delavcev in discipliniranje tistih, ki svojega dela ne opravljajo vestno in kvalitetno, bo podjetje držalo pokonci. Zaposleni morajo poznati cilj podjetja ter se zavedati, kakšna je njihova vloga pri uresničevanju te vizije. Zadovoljni delavci so dobri delavci, česar se zaveda vsak uspešen podjetnik.

Preverite več kot ugodno MP računovodstvo!

In nenazadnje, tu so še poslovni podporni sistemi. Podjetje zagotovo potrebuje računovodstvo, ki bo skrbelo za poslovanje podjetja in podjetniku omogočalo nadzorovanje poslovanja podjetja v vsakem trenutku. Podjetje potrebuje tudi enoten informacijski sistem, ki omogoča popolno prilagoditev in optimizacijo poslovnih procesov podjetja, tako, da se informacije obdelujejo z maksimalno kontrolo in hitrostjo. Le tako namreč lahko opozorijo na morebitne nevarnosti.

Podjetnik, ki bo poskrbel za omenjene štiri kritične komponente, ima zagotovo velike možnosti za uspeh.

Vir: Business Know How