Blaž Kos: Prvi vtis in govorica telesa (Vir slike: sxc.hu)
Poglejmo si, katere tipe razmerij lahko najdemo na delovnem mestu.
Poznanstvo: Vsak poslovni odnos, tako med sodelavci kot tudi s strankami, se začne z osnovno predstavitvijo, nato pa se med osebami vzpostavijo formalni odnosi. Večina odnosov nikoli ne preide te stopnje, kar rezultira v nizki stopnji komunikacije, sodelovanja in zaupanja, to pa vodi v slabo produktivnost. V kolikor želite, da bi poslovanje v vašem podjetju teklo brez problemov, morate poskrbeti, da se bodo zaposleni v podjetju spoznali do te mere, da bodo prešli osnovno stopnjo poznanstva.
Mentorstvo: Pri mentorstvu gre za zelo produktiven odnos med osebami, kjer ena izmed vpletenih oseb, praviloma tista, ki je bolj izkušena, prevzame aktivno vlogo in pomaga drugim osebam, da tudi sami razvijejo kar najvišje sposobnosti na določenem področju. Lahko se tudi razvije odnos, kjer več oseb prispeva svoj delež in nastane izredno pozitiven odnos med njimi, kar zelo dobro vpliva na njihovo kariero, pa tudi na poslovanje podjetja nasploh.
Podporništvo: Pogosto se iz mentorstva razvije podporništvo, kjer si osebe ne le pomagajo med seboj, temveč se tudi spodbujajo in se navdihujejo. Vzrok za tovrstno početje je globoka naklonjenost do teh oseb in ne toliko osebni razlogi. V kolikor med zaposlenimi vlada tovrstni odnos, boste tudi vi čutili boljšo produktivnost, visoko moralo v podjetju in rast znanja vaših zaposlenih.
Inovativni vodja: Pogosto v podjetjih nekoliko izstopa oseba, ki sicer ni pretirano tekmovalna, a je kljub temu vedno korak pred ostalimi. S svojimi inovacijami in z nenehnim napredkom spodbuja tudi ostale, da ji sledijo ter tako pospešuje poslovne procese v vašem podjetju in krepi odnose v ekipi.
Komunikator: Poleg voditelja je v podjetniških ekipah pogosto prisotna tudi oseba, ki je vedno na tekočem z najnovejšimi informacijami. Kljub temu pa ne gre za opravljivca, temveč za posameznika, ki s koristnimi in z vedno pozitivnimi informacijami v podjetju razširja znanje in ustvarja pozitivno delovno okolje.
Že imate poslovni načrt?
Prijateljstvo: Pri prijateljstvu gre za nekoliko bolj intimne odnose med zaposlenimi: osebe si delijo skupno željo po napredku, družijo pa se tudi izven delovnega okolja, saj med njimi vlada visoka stopnja zaupanja in diskretnosti. Nasprotno z mnenjem večine tovrstni odnosi med zaposlenimi niso slabi za poslovanje podjetja.
Romantični odnosi: Ko prijateljski odnosi preidejo v romantični odnos med dvema zaposlenima, morate vklopiti čut za previdnost. V kolikor je odnos med zaposlenima še naprej korekten, ima sicer tak odnos lahko pozitivne posledice za oba zaposlena in tudi za okolico, če pa se odnos med njima zaostri, lahko sledi veliko težav – tudi v poslu.
Sovraštvo: V kolikor med člani ekipe vlada sovražni odnos, je to lahko celo pogubno za startup podjetje. Da bi rešili podjetje, morate zato ukrepati hitro in čimprej poiskati rešitev za nastali problem. Ob pravilnem ukrepanju lahko iz sovražnega odnosa vzpostavite produktiven odnos med zaposlenima in celo prijateljstvo, a to bo od vseh vpletenih zahtevalo dobršno mero truda in želje.
Preberite tudi članek: Podjetništvo >>
