Dnevi sodobnega vodenja: sklop brezplačnih delavnic!

Splošne informacije:

• Delavnice se bodo odvijale v konferenčni dvorani na Ljubljanskem Univerzitetnem Inkubatorju.

• Število mest je omejeno, zato se čimprej prijavite na info@vodstveni-inkubator.si.

• Pri prijavi obvezno navedite vaše ime in priimek ter naslov delavnice, na katero se prijavljate.

• Prijave na posamezno delavnico sprejemajo najkasneje 48 ur pred začetkom delavnice.

• Vse delavnice so brezplačne!

“Reševanje konfliktov”

Termin: v ponedeljek, 16.11: 17.00h – 19.00h

Se
večkrat znajdete v konfliktni situaciji doma ali na delovnem mestu?
Vas zanima, kaj prinašajo konflikti dobrega in katerim slabim stvarem se lahko izognemo, če jih
rešujemo učinkovito?
Vas zanima, kako konflikte razreševati oziroma poskrbeti, da do njih ne pride?

Na naši delavnici se bomo najprej dotaknili vzrokov za nastanek konfliktov ter
spoznali, da imamo ljudje različne konfliktne stile. V nadaljevanju pa se bomo
skozi praktične primere soočili z učinkovitimi strategijami reševanja
konfliktov.

Delavnico bo vodil Matej Špindler

“Povečanje produktivnosti s pomočjo
sodobne metode za upravljanje s časom”

Termin: v torek, 17.11: 17.00h – 19.00h

Imate za opraviti preveč stvari, ne pa tudi dovolj časa, da
bi opravili vse to? Vam uspeva narediti vse stvari, ki si jih zastavite?
Predvsem pa, kako vam uspeva narediti prave stvari?

Predstavljajte si sistem, ki mu tako zaupate, da lahko pozabite
na stres, ki vam ga prinaša dnevno spominjanje na vse naloge, ki jih še
morate opraviti. Omogočite sebi in svojim sodelavcem, da se lažje
osredotočite na opravljanje nalog, kot na obremenjevanje z njimi.

Na delavnici boste pridobili vpogled v eno najsodobnejših
metod za upravljanje s časom in dostop do brezplačnih orodij, ki vam bodo
pomagala do konkretnih rezultatov.

Z vami bo Mitja Jurkovnik

“Timsko delo in gradnja tima v praksi”

Termin: sreda, 18.11.: 17.00h – 20.00h

Na
delavnici bomo predstavili idejo v ozadju programov za gradnjo timov
(teambuildingov) in zakaj so ti pomembni za učinkovitost tima in posledično
poslovno uspešnost.

Takšen
timski program se vedno dogaja z nekim specifičnim namenom in je izveden tako,
da z njim dosežemo neke v naprej zastavljene cilje. S tem lahko tim natančno
meri učinkovitost izbranega programa. Skupno vsem programom je, da ljudje
morajo sodelovati kot tim pri vseh novih izzivih. Ob tem se udeleženci med
seboj na zabaven način spoznajo in se tesneje povežejo.

V
prvem delu delavnice bomo dobili teoretično ozadje izvajanja takšnih programov,
v drugem delu delavnice pa bomo nekaj vaj tudi praktično preizkusili in
evalvirali uspešnost ekipe pri izvajanju le-teh.

Delavnico bosta
izvajala Rok Zaletel in Maja Pešelj

“Timske vloge in njihov pomen pri
timskem delu”

Termin:  petek, 20.11.: 10.00h – 13.00h

Kako
najbolje delujemo v timu? Ali sploh lahko govorimo o tipičnem članu tima –
“team-playerju”? Zakaj nam je to pomembno kot vodja?

Ta
vprašanja bomo pogledali skozi prizmo različnih timskih vlog.

Trening bo vodil Miha
Pelko

“Situacijsko vodenje”

Termin: petek, 20.11.: 14.00h do 16.00h

Ko
dobite v ekipno novo, perspektivno, a neizkušeno članico, je pomembno, da
veste, kako jo kar najbolje vpeljati v projekt. Delo na projektu namreč ne sme
trpeti, novinka mora pridobiti zahtevane izkušnje in situacija mora biti čim
manj stresna za vse vpletene. Ali veste, kako bi to naredili, ali se vam zgolj
dozdeva?

Zakaj
lahko v nekaterih podjetjih in organizacijah dobro delujejo skupaj tako
izkušeni kot neizkušeni člani? Kako mlad, neizkušen, a perspektiven kader
ohraniti v podjetju in ga razvijati brez bolečin?

Odgovore
na zgornja vprašanja in ostala, ki jih imate na to temo, bomo iskali v petek,
20.11., ob 14h. Pogledali si bomo del teorije situacijskega vodenja, ki govori
o razlikah v načinu vodenja izkušenih in neizkušenih članov. Pokaže nam kako skozi
faze projekta pridemo do končnega cilja, torej izpolnitve naloge ter napredka
in zadovoljstva zaposlenih. Pridite in poskrbite, da se boste lahko poleg
občutka zanesli tudi na znanje.

Trening bo vodil Matija
Krajnc

“Sestanki v času recesije”

Termin: petek, 20.11: 16.30h do 19.00h

Menite, da vaša organizacija porabi preveč denarja za
premalo učinkovite sestanke?

Ali vaši sestanki trajajo predolgo?
Se vam včasih zdi, da na svojih sestankih ne dosežete zastavljenih ciljev?
Si želite, da bi vi in vaši sodelavci z veseljem hodili na sestanke in na njih
tudi konstruktivno sodelovali?

Ne skrbite! Po statističnih raziskavah si kar 80% zaposlenih zastavlja takšna
in podobna vprašanja.

Verjetno se strinjate z nami, da je vodenje sestankov izjemno pomembna
veščina, ki jo v današnjem svetu potrebuje vsakdo izmed nas. Za boljšo
učinkovitost vodja sestanka potrebuje tako teoretična znanja, kot tudi mehke
veščine. Poleg tega pa velik pomen pripisujemo tudi aktivnostim pred in po
samem sestanku.

Na naši brezplačni delavnici se bomo lotili vseh naštetih dejavnikov, ki jih
bomo obilno podprli s praktičnimi vajami in našimi ter vašimi izkušnjami.

Verjamemo, da boste po delavnici na sestanke gledali z drugačne perspektive ter
jih pričeli voditi na zanimivejši in učinkovitejši način.

Delavnico bosta vodila:

Matej Špindler in Tamara Kalc