Direktor se velikokrat znajde v situaciji, ko njegovi zaposleni niso motivirani in dela ne opravljajo dovolj dobro. Za to mora poskrbeti sam, saj je njegova naloga, da zaposlene pripravi in navduši za delo, da so kar najbolj produktivni.
Google si ves čas prizadeva kar najbolj optimizirati poslovanje. Ker managerji pomembno vplivajo na delovanje posameznih ekip in posledično na celotno podjetje, je želel ugotoviti, katere lastnosti so skupne najbolj uspešnim managerjem.
Saša iz Postojne je prava svetovljanka. Mladenko je pred leti premamilo delo na ladji, kasneje pa se je zaljubila v Nizozemsko, kjer uradno prebiva že dva meseca. Postojnčanka tekoče govori nizozemščino, zdaj pa s svojim partnerjem uresničuje podjetniško idejo o lokalu z zdravo prehrano.
Vabljeni ste, da si rezervirate čas v petek, 3. aprila 2015, od 8:30 ure dalje za Bisnode Business Brunch zajtrk, ki bo potekal v Hotelu Plaza, na Bratislavski cesti 8. Aprilski BBB bo namenjen izzivom prodajnega managementa glede na raziskavo agencije Valicon.
Managerjeva lestvica najbogatejših Slovencev je letos na prvo mesto ustoličila zakonca Login. Vrednost njunega premoženja je poskočila na 617,2 milijona evrov, čeprav trdita, da nista več lastnika podjetja Outfit7. Hkrati sta prva, katerih premoženje je preseglo pol milijarde evrov.
E-pošta je prevladujoči način komunikacije v poslovnem svetu, lahko pa hitro postane neobvladljiva in neučinkovita. Kako krotiti poplavo e-pošte, ki vsakodnevno prihaja v vaš nabiralnik? V nadaljevanju najdete nekaj nasvetov ustanoviteljev in direktorjev največjih tehnoloških podjetij.
Medtem ko se je mnogim najbogatejšim premoženje v zadnjem letu še povečalo (tudi skupno premoženje 100 najbogatejših je zraslo), se je premoženje drugih zmanjšalo za več milijonov EUR. Mnogi bogati so iz lestvice izpadli.
Eno večjih presenečenj letošnje lestvice 100 najbogatejših Slovenk in Slovencev je zagotovo novinec na lestvici, Zoltan Varga. Predstavljamo vam njegovo delo in vire prihodkov. Prav tako si lahko na kratko preberete zgodbo o uspehu zakoncev Login.
Revija Manager je v tem tednu objavila seznam 100 Slovencev in Slovenk, ki imajo v letu 2013 največ pod palcem. Sandi Češko je še vedno na prvem mestu, sledita mu Tatjana in Albin Doberšek, na tretjem mestu pa se je znašel Joc Pečečnik.
Pogajanja so del naših vsakdanjikov, podjetniki pa se z njimi soočajo še veliko pogosteje. Ker so dobra pogajanja ključna za uspešno poslovanje podjetja, si poglejmo nekaj nasvetov, s katerimi bomo pri tem še boljši.
Na svetu ni veliko dobrih vodij, ki so bili s to sposobnostjo rojeni. Največ vodij je dobrih zato, ker se trudijo biti bolj učinkoviti in veliko delajo na tem. Če želite postati boljši vodja, morate v to vložiti veliko truda.
S poslovnega vidika je današnji čas prežet s hitrimi spremembami, hudo konkurenco in z visoko zahtevnostjo potrošnikov. Linijska proizvodnja, zelo dolgoročno planiranje, trdno ustaljeni procesi, zaposlitev za celotno življenje, ena sama odgovornost in podobno niso več načini za uspeh.
Malo je ljudi na svetu, ki bi jim bila matematika resnično blizu. Ta znanost o lastnostih količin in prostorov je postala tako zelo kompleksna in zapletena, da večini ljudem prej povzroča težave, kot da bi videli lepoto načina opisovanja sveta, ki ga prav tako omogoča.
Maria se v Dnevnikovi kolumni sprašuje: »Kdo želi biti večen?« Njeno razmišljanje temelji predvsem na tem, kako stari (“večni”) menedžerji zasedajo mesta mladim in da to danes zavira odprt pretok novih pomembnih družbenih virov energije, ki lahko naše države popeljejo v pravo smer.
Želite, da vaši zaposleni dajo kar največ od sebe? Seveda! Vendar pazite na tanko mejo med strogim šefom z visokimi pričakovanji in šefom, ki od svojih zaposlenih pričakuje nemogoče. Predstavljamo vam štiri pravila, da ne boste prečkali te meje.
Ste inovativni, strastni in imate vizijo glede rasti vašega podjetja? Hkrati pa zaskrbljeni, ker vašemu podjetju nikakor ne uspe? Če ste se v podjetništvo podali brez poznavanja osnovnih managerskih tehnik, je prav to lahko razlog za stagniranje vašega podjetja.
Ko v prvem koraku na podlagi poslovne ideje definiramo in uskladimo vizijo organizacije, je smotrno določiti še poslanstvo podjetja. Tudi poslanstvo podjetja običajno izhaja iz same poslovne ideje, prav tako pa iz filozofije ter vrednot managementa oziroma podjetnika.
Vsak, ki se ukvarja s podjetništvom ali se želi podati na podjetniško pot, slej kot prej naleti na vprašanje, ali je podjetnik tudi manager in obratno. Vsekakor gre za povsem različni funkciji, ki pa imata velik skupen presek.
