Dogodki
Novica
29.05.2017
Kako se lotiti razvoja poslovne ideje?
Imate poslovno idejo, pa ne veste, kako se lotiti njenega razvoja? Se spuščate v svet podjetništva, a se želite še pred tem prepričati, da ste predelali vse ključne vidike zagona? Preverite še zadnja koraka v procesu razvoja odlične poslovne ideje.
Novica
24.05.2017
Kako do dobrih poslovnih idej?
Želite ustanoviti podjetje, vendar nimate privlačne poslovne ideje? Ali vas muči popolnoma nasproten problem – vaši možgani delujejo s polno paro, vi pa se ne morete odločiti, na katero idejo bi se osredotočili? V prispevku predstavljamo nekaj nasvetov za razvoj poslovne ideje.
Novica
05.05.2017
VIDEO: Eric Ries o metodologiji »vitkega startupa«
Eric Ries je utemeljitelj t. i. metodologije vitki startup oziroma vitkega ustanavljanja podjetij. V intervjuju na konferenci Lean Startup 2016 je spregovoril o stanju metodologije, njenem uvajanju v podjetja in prihodnosti vitkega startupa v podjetniškem svetu.
MP izobraževanje: Koliko me stane podjetje?
Pred odpiranjem podjetja se bodočemu podjetniku poraja mnogo vprašanj. Postopek odprtja, prispevki, davki, oblika... Na podlagi devetletnih izkušenj smo zbrali najpogostejša vprašanja in jih zapakirali v izobraževanje, na katerem bo tudi možnost za vaša vprašanja.
Novica
20.04.2017
VIDEO: 9 korakov do uspešnega poslovnega modela
Poslovni okvir (angl. business model canvas) je strateško upravljavsko in podjetniško orodje. Z njegovo pomočjo lahko opišete, oblikujete, načrtujete in spreminjate svoj poslovni model. S pomočjo predstavljenega videa boste spoznali vse elemente poslovnega okvirja.
Veščine vitkega podjetništva
Pot od ideje do uspešnega produkta ni enostavna. Na voljo sta vam dve možnosti. Lahko se slepo lotite razvoja produkta in upate, da ga bo kdo po večmesečnem ali večletnem razvoju kupil. Druga možnost pa je, da pri razvoju uporabite veščine vitkega podjetništva (angl. lean startup).
Novica
25.01.2017
MVP mutira. Kaj lahko pričakujemo?
MVP (ang. Minimum viable product), najosnovnejši sprejemljiv produkt, se je v zadnjih letih začel precej spreminjati. Začel je mutirati. Vzrok so podjetniki, ki čedalje bolj izpuščajo črko V oziroma termin sprejemljivost. Zakaj se to dogaja?
Novica
02.01.2017
Video: Je naročniški poslovni model primeren za vas?
Zagotovo vam je že kdaj kdo poskušal prodati naročnino na neko storitev. Morda ste tudi sami stranke že kdaj poskušali prepričati, da naj se naročijo na časopis ali kaj drugega. Tako sami veste, da naročniški poslovni model ni najbolj priljubljen ne med trgovci ne med strankami.
Novica
25.08.2015
Poslovno idejo testirajte še pred razvojem produkta
Nihče si ne želi zapravljati časa in denarja z razvojem produkta, ki ga kasneje nihče ne bo želel kupiti. Prav zato je raziskava trga nujen korak, s katerim opredelite, ali bodo vaši ciljni kupci za končni produkt sploh pripravljeni odšteti denar.
Novica
15.06.2014
Video: Več je manj in manj je več
Dandanes tehnika izdelave minimalnega sprejemljivega produkta postaja čedalje bolj pomembna v svetu razvoja vitkih startup podjetij. Na ta način namreč podjetniki preverijo tržišče in ugotovijo, kakšen bo odziv potencialnih kupcev na njihov produkt oziroma storitev.
Nevarnosti obsesije z minimalno sprejemljivim produktom
Poznavanje koncepta razvoja minimalno sprejemljivega produkta je dandanes nepogrešljivo v svetu startup podjetništva. A preveč osredotočanja nanj je lahko zelo škodljivo za mlado podjetje, celo do te mere, da vodi v njegov propad.
