Vabljeni na praktično usmerjen seminar Finančno načrtovanje in vodenje projektov, namenjenem vsem, ki kakorkoli načrtujete evropske projekte, vodite projekte, ste računovodja ali finančnik v podjetju, ki izvaja projekte, sofinancirane z evropskimi nepovratnimi sredstvi.
| Kdaj |
08.11.2011 od 10:00
do 15:00
|
| Kje |
M-hotel, Derčeva 4, Ljubljana
|
| Kontakt |
Živa Vrbič
|
| Koledar |
|
Namen seminarja
- Katere kategorije stroškov nastopajo v evropskih projektih?
- Kako ustanovimo stroškovno mesto projekta in knjižimo poslovne dogodke?
- Ali obstajajo železna pravila načrtovanja?
- Kako je s pavšalnim obračunom posrednih stroškov?
- Kako sprejeti odločitev za ali proti izvedbi projekta?
Na vsa ta in podobna vprašanja bomo odgovorili na praktično usmerjenem seminarju, namenjenem vsem, ki kakorkoli načrtujete evropske projekte, vodite projekte, ste računovodja ali finančnik v podjetju, ki izvaja projekte, sofinancirane z evropskimi nepovratnimi sredstvi.
Potek seminarja
09.00 – 09.15 Dobrodošlica ob kavi
09.15 – 11.00 Predavanje I. del
11.00 – 11.30 Odmor
11.30 – 14.00 Predavanje II. del
Iz programa seminarja
- UVODNI DEL: Pristop TRIO® – spoznavanje osnov pridobivanja nepovratnih sredstev na temelju političnega, finančnega in projektnega okvirja. Politični okvir – kje tičijo vzroki sofinanciranja projektov – evropske in domače sektorske usmeritve. Finančni okvir – viri in instrumenti sofinanciranja investicijskih, razvojno-raziskovalnih in inovacijskih, demonstracijskih in izobraževalnih projektov.
- EVROPSKO PROJEKTNO RAČUNOVODSTVO: Projektni okvir – iniciacija, načrtovanje, izvajanje in zaključevanje projektov – poudarek na finančnem načrtovanju in vodenju projektov:
- faze vsebinskega in finančnega načrtovanja in vodenja projektov,
- finančni načrt projekta in razdelitev stroškov na kategorije neposrednih in posrednih stroškov,
- kategorije stroškov v centraliziranih in decentraliziranih projektih v skladu z domačimi in evropskimi predpisi in normativi,
- načini obračuna neposrednih in posrednih stroškov,
- ustanovitev in vodenje stroškovnega mesta,
- priprava internih in eksternih dokumentov za finančno vodenje in poročanje,
- knjiženje poslovnih dogodkov v računovodstvu in nadzor nad pravilnostjo in ustreznostjo finančnih izkazov,
- finančno vodenje projekta z nadzorom nad porabo namenskih sredstev in odstopanja od proračuna,
- vzporedno vodenje več projektov sofinanciranih iz nepovratnih sredstev in konsolidacija na nivoju podjetja,
- priprava obdobnih administrativnih in finančnih poročil,
- revizija projekta iz finančnega vidika, hramba in priprava ustreznih dokumentov,
- davčni vidik evropskih nepovratnih sredstev s poudarkom na obravnavanju DDV, povratnemu in nepovratnemu delu DDV in davčnih olajšavah razvojnih projektov,
- uporaba računalniških orodij za finančno načrtovanje in vodenje projektov ter skupinsko delo na projektih.
3. PRAKTIČNE VAJE IN ŠTUDIJE PRIMEROV:
- pregled tipičnih centraliziranih in decentraliziranih razpisnih dokumentacij ter zahtev finančnega načrtovanja s poudarkom na stroškovnih kategorijah,
- priprava terminskega načrta simuliranih projektnih aktivnosti in izdelava finančnega-stroškovnega načrta projekta,
- simulacija knjiženja poslovnih dogodkov projekta, zbiranja in obračuna podatkov po kategorijah stroškov ter priprave finančnega poročila.
|
