Kako zainteresirati mlade za vstop v družinsko podjetje? (foto: Pixabay.com)
Po številnih raziskavah so družinska podjetja temelj gospodarstev v večini držav. V povprečju tvorijo več kot osem desetin vseh podjetij v razvitih državah. Posledično ustvarijo največ delovnih mest ter prispevajo več kot 45 odstotkov bruto družbenega proizvoda in ogromno prispevajo k razvoju lokalnih skupnosti.
Zakaj mladi ne želijo v družinsko podjetje?
Kljub vsem navedenim podatkom mladi v večini primerov ne vidijo prihodnosti v družinskih podjetjih, temveč si želijo varnejše zaposlitve v javni upravi. Po mednarodni raziskavi, ki je vključevala več kot 110 tisoč družinskih podjetij, se večina otrok družinskih podjetnikov želi zaposliti v javni upravi. Četrtina si jih želi lastnega podjetja, le 22 odstotkov pa namerava ostati v družinskem podjetju.
Kako vključiti mlade v družinsko podjetje? (Vir slike: hubspot.com)
Posledično se tudi družinska podjetja soočajo s težavo nasledstva. Le 30 odstotkov jih uspešno prestane prvi prenos nasledstva, 13 odstotkov drugi prenos ter le tri odstotke tretji prenos. Po podatkih raziskave bo tako kar 65 odstotkov družinskih podjetij v naslednjih petih letih prodalo lastništvo.
Ključna komunikacija in upoštevanje idej
Za lastnike podjetij je izrednega pomena komunikacija in vključevanje svojih potomcev v delovanje podjetja. Ključnega pomena je vizija, strateški načrt, angažiranje naslednikov in njihovo usposabljanje. Priporočljivo je, da lastniki podjetij upoštevajo ideje, potrebe in pričakovanja naslednikov ter jih učinkovito izobražujejo. Mladim ni smotrno vsiljevati lastnega mnenja, temveč je priporočljivo njihove ideje vgraditi v družinsko podjetje ter jim s tem ponuditi varno okolje za razvoj njihovega potenciala.
6. konferenca Družinsko podjetništvo tudi o vključevanju mladih v podjetniški svet (foto: Simon Maljevac)
Družba mladih ne more naučiti vsega
“V preteklosti je bila pripadnost družini precej bolj izražena, otroci so se izobraževali doma in bili precej bolj vpleteni v delovne procese v družinskem okolju. V zadnjih desetletjih je prišlo v tem pogledu do precejšnjih sprememb. Člani družine so bolj odtujeni, izobražuje jih družba, a se je potrebno zavedati, da jih družba vendarle ne more naučiti vsega,” je na 6. konferenci Družinsko podjetništvo opozoril Predrag Ljubotina iz podjetja Vedis, ki podjetnikom pomaga pri realizaciji podjetniške ideje.
Mladim omogočiti avtonomijo znotraj podjetja
Če je le možno, skušamo mladim znotraj podjetja omogočiti avtonomijo in njihovo delo vgraditi v osnovno dejavnost podjetja kot neke vrste start-up. Skozi logistične resurse podjetja pridobivajo delovne navade in izkušnje, tako da ostanejo zainteresirani za nadaljnje delo v podjetju.
