Mladi podjetnik leta 2024 je Grega Ivančič iz Glow seven!

Priložnosti in izzivi: Podjetništvo nove generacije

Na začetku konference smo imeli priložnost prisluhniti panelni razpravi, ki jo je vodil Borut Borštnik, direktor Zavoda Mladi podjetnik, sodelovali pa so Jure Knez iz podjetja Dewesoft, Jana Fleišer iz vrtca Dobra teta ter Mlada podjetnica leta 2014, Andraž Žurman iz Labcore ter predsednik SBC mladi in Seudin Softić iz Autotecha.

“Bilo je nepozabno, iskreno si nisem mislila, da bi s to panogo lahko sodelovala na izboru,” je o svojih preteklih izkušnjah povedala Jana, ki je dodala, da si je najbolj zapomnila izlete z Juretom – predvsem podjetniški vikend, ki ga bo deležen tudi letošnji zmagovalec.

“Za tri stopnje smo skočili gor,” je nadaljeval lanski zmagovalec Seudin. “To je zelo zahteven izziv.” Poudaril je tudi pomen visoke medijske izpostavljenosti.

Letos je že 10. izbor Mladi podjetnik leta. “Takrat me je Borut poklical in vprašal, če bi sodeloval pri tem projektu,” se je spomnil Jure. “In sem hotel denar,” je v šali dejal Borut in namignil na sponzorstvo podjetja Dewesot. “Vsako leto so kandidati izjemni, vsako leto vidimo ogromno potenciala,” je nadaljeval Jure. “To so tisti, ki bodo krojili prihodnost podjetništva v Sloveniji.”

Andraž je spregovoril o tem, zakaj so po njegovem mnenju podjetniški klubi in takšni dogodki, na katerem smo se zbrali danes, pomembni. “Imam občutek, da je povsod veliko neiskrenih obrazov, kjer vsi tekmujejo kdo je boljši, kdo ima boljši ego. V SBC-ju tega občutka nimam,” je dejal. “Neizmerna vrednost je, da lahko greš na kavo z Juretom Knezom, Igorjem Akrapovičem ali Jocom Pečečnikom. S takšnimi ljudmi, ki so vstopili v podjetništvo in že prehodili neko pot.”

“Glavna naloga teh dogodkov je da vidiš, da nisi sam v tem,” je temo nadaljevala Jana. “Brez težav lahko kogarkoli kaj vprašaš.”

PANEL: Priložnosti in izzivi: Podjetništvo nove generacije (Fotografija: Jernej Kokol)

Pogovor je nato tekel v smeri vrednot v podjetništvu. Skupno besedo so sodelujoči našli v tem, da moraš biti v podjetništvu pristen. “Doma, v podjetju, v družini moraš biti ti,” je poudarila Jana. Podobno je dejal tudi Andraž.

“V podjetju so pomembne tri vloge,” je nato na temo veščin v podjetništvu dejal Jure. “Inovator – tisti, ki nekaj novega izumi, potem finančnik, na koncu pa prodajnik.” Po njegovih besedah so najbolj uspešna podjetja tista, ki imajo te vloge uravnotežene. Prav zaradi tega je dobro, da nisi sam in imaš že od začetka okoli sebe ekipo, je še dodal.

Beseda je padla na Jano, ki svoje podjetje vodi sama. Razmišlja o tem, da bi v vodenje vključila tudi druge, morda zaposlene, vendar šele takrat, “ko bom tako velika kot Jure”. Seudin je medtem prepričan, da zaposlenim delež v podjetju ne smemo podariti, ampak si ga morajo zaslužiti oziroma ga kupiti.

Pri Autotechu so na to temo že tipali teren. Seudin je dejal, da bodo morali zaposlene še izobraziti glede tega, kaj pomeni imeti svoj delež v podjetju, četudi je to samo 1 odstotek.

Kaj pa veščine za začetek podjetja? “Meni se zdi najbolj  pomembno, da ko začneš podjetništvo, da si v svojo idejo zaljubljen. Veščine lahko kjerkoli pridobiš.” Strast je nujno potrebna, da lahko vidiš dolgo pot in prepluješ vse izzive, ki jih srečaš na začetku podjetništva.

Tako Jana kot tudi Andraž sta poudarila, da je pomembno, da se zadeve in odnosi natančno definirajo že na začetku poti. To je pomembno tudi zaradi tega, ker lahko podjetje kasneje finančno zraste in lahko nastanejo težave.

Andraž je spregovoril o svoji izkušnji, ko je prejšnje podjetje prodal in začel novo zgodbo. “Ko enkrat uspeš pustiti svoj projekt za seboj, si naredil korak naprej in lahko to izkušnjo uporabiš v svojem novem podjetju,” je dejal. Prepričan je, da podjetniške ideje ne smemo imeti za svojega otroka in jo moramo biti pripravljeni zapustiti, če se izkaže, da ne prinaša uspeha.

V zadnjem času se veliko omenja stres v podjetništvu, je razpravo nadaljeval Borut. “Ne vem o čem govoriš, podjetništvo je res nestresna zadeva,” je malo za šalo, malo za res odgovoril Jure. “Na koncu pa jemljem tablete za pritisk.”

Jana je na tej točki izpostavila svojo izkušnjo v času koronavirusa. Najprej jo je zagrabila panika, se je spomnila, nato pa si je rekla, da nič ne more. “V življenju so stvari, ki jih imaš lahko pod kontrolo, so pa stvari, na katere ne moreš vplivati,” je komentirala svoje občutke.

Andraž je svojo izkušnjo stresa povezal s finančnimi težavami. Kljub zajetnemu kupčku denarja, so razna birokracija in iskanje partnerjev upočasnili razvoj njegovega podjetja na začetku, kar je pomenilo, da je ta “kupček začel kopneti”. “Stres je gotovo prisoten v podjetništvu, ampak s časom dobiš debelo kožo,” je dejal.

Seudin je spregovoril o tem, kako pomembno je, da podjetje ne živi samo od enega produkta ali storitve. V podjetju so že v preteklosti iskali način, da si priskrbijo “cashflow” in da se lahko tako osvobodijo odvisnosti od projektnega dela. Na takšen način si je olajšal stresno obdobje, je priznal.

Kaj pa panelisti svetujejo finalistom v predstavitvah? “Bodite to kar ste, ne zaustavljat besed,” je bil jasen Seudin. Jana je dejala, da številke v predstavitvah niso pomembne, saj jih že poznajo. Raje naj izpostavijo svojo dušo, jim je svetovala. Jure je kot predsednik komisije jasno dejal, da tako kot vsako leto, tudi letos iščejo zmagovalca in naj se finalisti tudi tako predstavijo.

Predstavitve petih finalistov izbora Mladi podjetnik leta 2024

Sledile so predstavitve 5 finalistov, ki se bodo pomerili za naziv Mladi podjetnik leta 2024. Vsak finalist je imel na voljo pet minut časa, v katerih je moral kar najboljše predstaviti svojo podjetniško idejo. O zmagovalcu je nato odločala komisija.

Romano Pravdič iz CLOUD9DEVS d.o.o.

CLOUD9DEVS je mlado in ambiciozno podjetje, ki ga vodi soustanovitelj Romano Pravdič. Specializirani so za razvoj programske opreme po meri. Skrbijo za tehnično svetovanje, razvoj programske opreme in DevOps, integracije, migracije, projektno vodenje ter svetovanje na področju oblačnih arhitektur. CLOUD9DEVS trenutno beleži izjemno hitro rast, tako v številu strank kot tudi zaposlenih, saj njihova ekipa trenutno šteje že 25 članov.

“Ni mogoče, ne da se, ne sanjaj… vse to so bile besede, ki sem jih slišal pred ustanovitvijo podjetja… rekel sem f*** that,” je z močnimi besedami začel Romano. Povedal je nekaj o svoji zgodbi, ki je sledila pred ustanovitvijo. Na neki točki je naenkrat opravljal tri službe, iz katerih je bil nato odpuščen.

Spregovoril je o tem, kako je naročnik prosil za skoraj nemogoč projekt v zelo kratkem času. “Prisežem, posilil sem svoj imenik. Ampak naslednji dan ob 10. uri je imel odgovor – lahko naredimo,” je nadaljeval. “To smo mi, mi se ne ustavimo. Gremo tja, kamor se ne da.”

Romano je tudi mentor, saj ga navdušuje pomoč drugim, predvsem na njihovi podjetniški poti. Enkrat se želi tudi vrniti v svoj rodni Ptuj in zasesti položaj profesorja podjetništva. “Vsem mladim bi rad sporočil… ne dajte se,” je zaključil.

Tjaša Jarc iz Džungla Plants d.o.o.

Džungla Plants, ki ga vodita Tjaša Jarc in Tilyen Mucik, je od ustanovitve v času prvega vala pandemije hitro pridobilo pozornost ljubiteljev rastlin po Sloveniji in širše. Razpolagajo s spletno in fizično trgovino z rastlinami, prisotni pa so na trgih Slovenije, Hrvaške in Češke.

Tjaša je opisala začetke svoje zgodbe, ki segajo v čas koronavirusa. Takrat je razočarano ugotovila, da sobnih rastlin ni mogla naročiti prek spleta. Tako se ji je porodila ideja za spletno trgovino.

Danes se podjetje ponaša tako s spletno prodajo, ki predstavlja 70 odstotkov prodaje, kot s fizično prodajo. “Srečo sva imeli, da je bila korona, kar je pripomoglo k uspehu,” je opisala Tjaša.

Kot razlog za njun uspeh je izpostavila ljubezen do posla. Temu sledi odličen odnos do strank in oblikovanje storitve. Lastništvo si z Tilyen delita 50 – 50. “Res nama je pomembno, da vodiva podjetje z vrednotami, kot sta spoštovanje in iskrenost.” Izpostavila je tudi work-life balance.

Ponosna je na to, da sta uspeli doseči visoke številke v prodaji brez vsakršnih zunanjih investicij. “Ne delamo stvari na silo, ampak z nekim tokom, nežno,” je še opisala njuno poslovanje.

Jan Habat in Domen Nemanič iz FRESH32

Sledila sta Jan Habat in Domen Nemanič iz FRESH32, kjer nudijo inovativne rešitve za ustno nego z uporabo trajnostnih materialov in tehnologije 3D Bristle Dynamics™. Njihova zobna ščetka s kovinskim držalom in zamenljivimi ščetinami ter zobna pasta v obliki tabletk predstavljata okolju prijazne alternative klasičnim izdelkom.

V podjetju so ponosni na svojo zobno ščetko, ki so jo razvili sami. Nudijo tudi doživljenjsko garancijo. “Mi smo videli priložnost v temu, da prodajamo na spletu in targetiramo mlajše generacije,” je dejal Jan. “Ljudje nam pišejo, da je to prvi produkt, ki jim je rešil krvavenje dlesni.”

Letos so naredili že več kot 100.000 evrov prometa. Za naprej načrtujejo prodor na tuje trge in povečanje baze strank, ki bi jo kasneje dodatno monetizirali.

Grega Ivančič iz Glow seven d.o.o.

Pod znamko Glowen podjetje Glow seven Grega Ivančič proizvaja prenosne krušne peči, ki posnemajo tradicionalno pečenje v krušnih pečeh. Peči so v celoti izdelane v Sloveniji, kar zagotavlja visoko kakovost, in omogočajo enostavno pripravo svežih pic kjerkoli.

“Ker dvotonske peči za pice na morete odnesti s seboj na morje in je ne morete posoditi sosedu, smo razvili prenosne peči,” je začel Grega.

Vse se je začelo 2018, ko Gregu ni uspelo speči kvalitetne pice v navadni pečici, zato je izumil prenosno pečico in jo poimenoval po svoji babici. Kasneje je začel crowdfunding kampanjo za zbiranje sredstev. “Kampanja nam sredstev ni prinesla,” je v komičnem trenutku nasmejal publiko.

Po nekaj časa in kar nekaj premaganih izzivih je ekipi uspelo razviti kar nekaj inovacij in razširiti proizvodno halo. Na tej točki je moral Grega zaradi čustvenega cmoka v grlu predstavitev zaključiti. Uspel se je še srčno zahvaliti svoji ekipi, ki je vse to omogočila.

Borut Černe iz RD Motion d.o.o.

Na koncu se je predstavil še Borut Černe, ki prihaja iz RD Motion, podjetja, specializiranega za testiranje materialov in pogonskih komponent. Njihov model delovanja, ki deluje kot »AirBNB« za storitve eksperimentalnega testiranja, jim omogoča hitro dostopnost do globalnega trga ter sodelovanje z velikani, kot so Bosch, DuPont in Magna.

Dvig produktivnosti je glavni namen podjetja, je že na začetku izpostavil Borut. Želijo rešiti težave, ki jih imajo lahko razvojniki pri testiranju svojih novih materialov in komponent.

Začeli so z zelo specifično nišo in sicer pogonsko tehniko, je nadaljeval Borut. Tukaj so opazili velik potencial za njihove storitve. Strankam tako nudijo vse potrebne tehnike eksperimentiranja novih produktov.

Dosegli že dober del globalnega trga. Cilji za prihodnost pa so še bolj ambiciozni, pri tem pa je pomembna dobra ekipa in njihovo sodelovanje z zunanjimi eksperti, kar že zdaj uspešno izvajajo.

Na tej točki smo spoznali vseh pet finalistov, na razglasitev pa je bilo potrebno še nekaj časa počakati. Medtem ko je žirija seštevala točke in razpravljala o kandidatih, smo prisluhnili lanskemu zmagovalcu izbora, Seudinu Softiću, ter glasbenemu nastopu Nuše in Kyla, ki sta se spoznala v MP Hubu in tako začela projekt z imenom Fir and Bergamot.

Njuna glasbena pot, ki se je začela z idejo in skupno strastjo do avtorskega ustvarjanja, je v enem letu prerasla v več kot 50 avtorskih skladb. Slišali smo tri izmed njih.

Leto mladega podjetnika leta 2023 Seudina Softića, Autotech: Od pridobitve naziva Mladi podjetnik leta do danes – kje smo in kam gremo

V letošnjem letu so promet v podjetju Autotech povečali iz lanskih 5 milijonov evrov na 6,5 milijonov. Prav danes so potrdili tudi novo odprtje enote v Beogradu. Seudin je naštel še prisotnost na več globalno pomembnih trgih. Kot je dejal, so tudi eden izmed pomembnih igralcev v vojni industriji oziroma proizvodnji.

Kaj je za Autotech pomenila zmaga na lanskem izboru? Seudin je pri tem izpostavil medijsko izpostavljenost in podjetniški vikend v Madridu.

“Uspeh se začne z enim pogumnim korakom. Jaz pravim, da je potrebno narediti tri korake, ker potem tudi če padeš za en korak, si še vedno dva koraka naprej,” je dejal Seudin. Spomnil se je svojih težkih trenutkov, ko si s partnerjem več mesecev nista izplačevala plače. Seudin je moral poseči tudi v prihranke svojih otrok, da je lahko poravnal potne stroške. Ampak se je vse poplačalo, je bil jasen.

Grega Ivančič (Fotografija: Jernej Kokol)

Po vprašanju iz publike o tem, kje in kako dobijo ideje za prej omenjen “cashflow”, je razkril, da so svojo priložnost našli v prodaji storitve vzdrževanja. “Vprašali smo se, zakaj nekaj prodamo in potem ne vemo kaj se s tem dogaja,” je pojasnil.

In Mladi podjetnik leta je…

Kdo bo torej letos osvojil naziv Mladi podjetnik leta in domov odnesel bogate nagrade?

“Vsako leto se kvaliteta viša,” je dejal Jure. Po njegovih besedah imajo prav vsi finalisti pravi karakter in možnosti za uspeh. Vsem je še enkrat čestital. Kot je dejal, je bila komisija enotna v letošnjem zmagovalcu. “Pogovarjali smo se ravno 10 sekund.”

Naziv Mladi podjetnik leta 2024 je osvojil Grega Ivančič iz Glow seven. ČESTITAMO!

“To je bil moj prvi pitch,” je dejal Grega. “Bolj me je bilo strah kot za prvi seks.” Zahvalil se je za podelitev in za ekipo, ki je vedno stala ob njemu.