Na kakšen način je Steve Jobs izboljšal sestanke? (Vir slike: couchblogger.com)
Poglejmo si nekaj načinov, s pomočjo katerih je Steve Jobs prav vse poslovne sestanke napravil izjemno produktivne.
Poskrbel je, da so se sestanka udeležili le pravi ljudje
Ken Segall, dolgoletni sodelavec Steva Jobsa, je v svoji knjižni uspešnici predstavil, kako so potekali poslovni sestanki pod vodstvom danes že pokojnega Applovega izvršnega direktorja. Jobs naj bi bil izjemno strog, ko je bilo govora o številu prisotnih na sestanku. Povabljeni so bili le tisti, ki so resnično lahko prispevali h kvaliteti sestanka. Na ta način je bilo izgubljenega kar najmanj časa, zaposleni pa so se lahko posvečali pomembnejšim opravilom.
Za vsako opravilo je določil odgovorno osebo
Adam Lashinsky, novinar pri reviji Fortune, je v svojem članku, ki ga je leta 2011 spisal o kulturi dela v Applu, predstavil pomembno osebnostno lastnost Steva Jobsa. Jobs je namreč vedno vztrajal, da se prav za vsako opravilo določi odgovorno osebo. Podobno je bilo tudi na sestankih: prav vsak nov dogovor na sestanku je imel določeno odgovorno osebo, ki je brez izgovora morala poskrbeti, da bo opravilo dokončano v zastavljenem roku.
Ljudem ni dovoljeval, da so se skrivali za PowerPoint predstavitvami
Walter Isaacson, avtor biografije o Stevu Jobsu, je zapisal, da je ta že od nekdaj sovražil formalne predstavitve, nasprotno pa je zelo užival v spontanih sestankih. Ponavadi je zato na svojih sestankih prepovedal tovrstne predstavitve, saj je želel, da ljudje izrazijo svojo strast in ob predstavitvi razmišljajo kritično, pri tem pa se ne naslanjajo na tehnologijo. Ta naj bi po njegovem mnenju preprečevala, da se posameznik resnično razgovori o tematiki.
Vir: Business Insider
Kljub temu, da je Steve Jobs dolgo živel pod medijskimi žarometi, je bila njegova podoba vedno skrivnostna in takšna tudi ostaja. O njegovem zasebnem življenju vemo bore malo.
