Video: Od podjetnika od poslovnega stratega (Vir slike: Freeimages.com)
Laura Lee Sparks, ustanoviteljica podjetja Legal Marketing Maven, je že pred ustanovitvijo podjetja dobro vedela, da sama najverjetneje ne bo kos nekaterim podjetniškim nalogam, saj ji je primanjkovalo tako znanja kot izkušenj.
Ker je v prvih nekaj mesecih po ustanovitvi podjetja pričakovala nizke prihodke, je vedela, da zaposlitev delavcev ne pride v poštev in odločila se je, da poskusi z najemom izkušenih zunanjih izvajalcev, strokovnjakov na svojem področju. S pravim pristopom je poskrbela, da je njeno podjetje že kmalu pričelo uživati visok dobiček.
“Veliko podjetnikov je zares talentiranih, a prepogosto menijo, da lahko v svojem podjetju vse delo opravijo sami,” meni Sparksova. To pa lahko predstavlja velik problem, saj jim posledično primanjkuje časa za pomembnejše opravke, kot so na primer prodaja in iskanje novih možnosti za zaslužek. Veliko jih tudi meni, da je najem zunanjih sodelavcev namenjen predvsem velikim podjetjem, zato na to možnost pravzaprav nikoli ne pomislijo. Ker si zaposlitve delavcev ne morejo privoščiti, se vrtijo v začaranem krogu in si tako uničujejo možnosti za večjo produktivnost in posledično tudi za rast podjetja.
Če razmišljate o najemu zunanjih sodelavcev, vam svetujemo, da pri izbiri upoštevate nekaj nasvetov. Zavedati se morate, da vas lahko izbira napačnih partnerjev drago stane, še posebej v primeru, da so neprofesionalni in neizkušeni.
Zahtevajte reference: Ko se odločate za zunanjega izvajalca, ga poprosite za reference njegovih prejšnjih delodajalcev, pa tudi za vpogled v izdelke oziroma storitve, ki jih je izvajalec razvil. Šele nato se odločite, ali ga boste zares najeli za delo.
Prepričajte se o opremljenosti: Preden najamete delavca, se prepričajte tudi, da ima v lasti vso potrebno opremo za delo. V nasprotnem primeru boste vi tisti, ki bo moral odšteti denar za nakup vsega potrebnega, kar vam bo prineslo dodatne, nepotrebne stroške.
Ne podpisujte dolgoročnih pogodb: Velikokrat se zgodi, da zunanji sodelavec, ki ste ga izbrali, želi z vami podpisati enoletno ali dvoletno pogodbo. Svetujemo vam, da ne podpisujete dolgoročnih pogodb z nekom, ki vam še ni dokazal uspeha pri manjših projektih.
Od začetka bodite potrpežljivi: Če želite, da vaše novo sodelovanje deluje, boste na začetku morali izkazati kar nekaj potrpežljivosti. Ne razburjajte se zaradi nekaj nepomembnih napak in nesporazumov. Vedno traja nekaj časa, da s sodelavci vzpostavite odnos, ki je korekten in profesionalen.
Vir: Entrepreneur.com in Small Biz Bee
