Video: Manoush Zomorodi: Kako lahko dolgčas vodi k najboljšim idejam. (Vir slike: Unsplash)
Joshua Gans je avstralski ekonomist in profesor strateškega upravljanja, ki trenutno poučuje na Univerzi v Torontu. Raziskuje predvsem področja konkurence in varstva intelektualne lastnine. Napisal je več učbenikov in drugih knjig ter občasno svetuje različnim podjetjem.
Razlika med poslovno idejo in poslovnim modelom
V svojem TEDx govoru na Univerzi v Torontu se je Gans osredotočil na razlikovanje med poslovno idejo in poslovnim modelom. Sam se je nekoč odločil, da bo s svojim izdelkom rešil naslednji problem – kje je najbližje javno stranišče.
Hitro je ugotovil, da razen v Avstraliji v nobeni drugi državi ne obstaja zemljevid ali vsaj seznam javnih toaletnih prostorov. Na trgu so se v različnih obdobjih pojavile različne rešitve za ta problem, vendar se nobena ni obdržala ali uspela. Tudi s sodobnimi pametnimi mobilnimi telefoni še vedno ne moremo natančno locirati najbližjih javnih stranišč.
Zakaj ne? Ker še nihče ni našel ustreznega poslovnega modela, ki bi lahko tovrstno idejo popeljal na trg in poskrbel za njeno financiranje.
Gans na podlagi predstavljenega in drugih primerov poudarja: »Ideja se razlikuje od poslovnega modela, s katerim se bo predstavila na trgu.« Zato je po njegovem mnenju nujno, da vsak nadebuden podjetnik eksperimentira s poslovnimi modeli, dokler ne najde pravega.
V govoru, ki si ga lahko v celoti ogledate na spodnji povezavi, Gans predstavi tudi poslovni model aplikacije Instagram in druge zanimive primere.
