Z motiviranjem zaposlenih do poslovnih uspehov

Kljub temu, da verjetno kot podjetnik delate s polno paro, pa to dostikrat ne velja za ljudi, ki so pri vas zaposleni. Prav zato morate najti načine, da zaposlene čim bolj spodbudite k temu, da bodo pri delu uporabljali svoje polne zmogljivosti. Kako lahko to dosežete?
Kako motivirati zaposlene? (Vir: Pixabay)

Kako motivirati zaposlene? (Vir: Pixabay)

Pohvalite jih

Če želite, da bodo zaposleni ohranili vzorce delovanja in ostali motivirani za delo, je ključnega pomena, da jih pohvalite, ko delo dobro opravijo. Pohvalite jih za na novo osvojeno znanje, za doseganje manjših in večjih ciljev v sklopu njihovega dela. Tako bodo dobili občutek, da so sposobni in opaženi, posledično pa bodo zagnano delali tudi v prihodnje.

Izkažite jim zaupanje

Nenehen nadzor in nezaupljivo vedenje do zaposlenih ima lahko zelo negativen vpliv na njihovo počutje in delovanje. Po drugi strani pa obstaja v primeru, če bodo zaposleni dobili občutek, da jim zaupate, večja verjetnost, da vas ne bodo razočarali in bodo svoje delo opravili še toliko bolj natančno in odgovorno.

Razdelite večje cilje na več manjših

Seveda je dobro, da imate kot podjetje visoke cilje. Vendar pa lahko visokoleteči cilji zaposlenim delujejo preveč nedosegljivi, zato lahko delovna produktivnost upade. Bolje je, če velike cilje razdelite na več manjših in z njimi seznanite zaposlene. Če bodo cilji v očeh zaposlenih lahko dosegljivi, bodo imeli več zagona, da se lotijo njihovega uresničevanja. Z majhnimi koraki pa boste na koncu prav tako prišli do zastavljenega cilja.

Predstavite jim širšo sliko

Ni dovolj, da zaposlene zgolj seznanite z opravili, ki jih morajo postoriti na svojem delovnem mestu. Predstavite jim pomen njihovega doprinosa k uspehu podjetja. Razložite jim širšo sliko delovanja podjetja in pomen njihove funkcije v tej sliki. Tako se bodo bolj zavedali svoje odgovornosti in vloge, kar jih bo motiviralo pri tem, da se bodo še bolj potrudili opraviti delo po svojih najboljših zmožnostih.

Optimalno delovanje podjetniške ekipe (Vir: Pixabay)

Optimalno delovanje podjetniške ekipe (Vir: Pixabay)

Ustvarite pozitivno klimo

Razpoloženje in miselna naravnanost vodstva se odraža v klimi celotnega podjetja. Prav zato je vaša naloga, da v podjetju ustvarite vzdušje, kjer se bodo vsi dobro počutili. Če se bodo zaposleni v službi dobro počutili, bodo delo opravili nadpovprečno, večja verjetnost pa je tudi, da bodo pri delu bolj kreativni. Veliko lahko naredite že z zgledom. Če boste sami do dela pristopali z entuziazmom in zagonom, vam bodo ljudje rade volje sledili.

Povečajte občutke pripadnosti podjetju

Pomemben je odprt odnos med vodstvom in zaposlenimi. Če boste dali vsakomur možnost, da postavi vprašanje in dobi povratno informacijo na temo, ki ga zanima, se bodo vsi počutili bolje. S tem, ko boste zaposlene seznanjali s tem, kakšno je trenutno stanje poslovanja in kakšni so načrti za prihodnost, se bodo ljudje počutili bolj spoštovane, posledično pa bodo tudi bolj predani podjetju. Obnašajte se do svojih zaposlenih na način, kot bi si želeli, da bi se drugi vedli do vas.

Naučite se, kaj motivira vsakega izmed njih

Ljudje smo si različni, vsakega pri opravljanju dela motivirajo drugi dejavniki. Medtem ko lahko nekoga motivirate zgolj tako, da mu povišate plačo, pa se lahko nekdo drug za to ne meni preveč. Nekaterim je pomembna pohvala, drugim možnost izobraževanja in napredovanja, tretjim fleksibilen delovni čas in možnost dela od doma. Pomembno je, da si vzamete čas za vsakega zaposlenega in ugotovite, kaj je tisto, kar motivira njega. Tako mu boste lahko dali tisto, kar potrebuje, da bo pri opravljanju dela kar najbolj uspešen.

Zagotovite jim dovolj prostega časa

Kljub temu, da si verjetno želite, da bi zaposleni čim več časa posvetili podjetju in opravljali dane naloge, pa bo njihova produktivnost upadla, če jih boste preveč zalagali z delom in jih silili v opravljanje nadur. Če boste zaposlenim zagotovili nekaj oddiha med delom in dovolj prostega časa, bodo na delovnem mestu veliko bolj zadovoljni. Povečala se bo njihova produktivnost, delo bo bolj natančno opravljeno, poleg tega pa bo tudi manj bolniških odsotnosti.

Pustite jim, da prevzamejo pobudo

Če boste zaposlenim zgolj diktirali, kaj morajo narediti, in jim pri tem ne boste pustili, da izražajo svoje mnenje, se bodo dela kaj hitro naveličali. Opravili bodo le najnujnejše, dodatnega zagona pa ne bodo imeli. Povsem drugače je, če jih spodbujate k temu, da pri pogovoru prevzamejo pobudo, izrazijo svoje ideje in mnenje. Če na skupnem sestanku vsakega od njih vprašate, kaj predlaga za izboljšanje poslovanja, boste povsem verjetno deležni številnih inovativnih idej, ki jih boste lahko s pridobim uporabili. Po drugi strani pa bodo ljudje do dela čisto drugače pristopali, če bodo imeli občutek, da so njihove ideje in predlogi spoštovani.

Vir: inc.com

Morda vas zanima tudi sorodna vsebina
Trendi digitalnega marketinga 2019

Trendi digitalnega marketinga 2019

Pridružite se nam na predavanju Trendi digitalnega marketinga 2019 in spoznajte napredne tehnike in uporabne trike s ključnih področij digitalnega marketinga - od spletne analitike in družabnih omrežij do mobilnega marketinga, optimizacije prodajnega lijaka ter izboljšanja uporabniške izkušnje. Če iščete napredno znanje, kako na spletu prodati več, tega predavanja ne smete zamuditi. Preberite več >>

MP delavnica: Kadrovski in drugi pravni vidiki poslovanja podjetja

MP delavnica: Kadrovski in drugi pravni vidiki poslovanja podjetja

Je vaš posel v vzponu in boste zaposlovali? Morda vaše podjetje že sedaj sestavlja številčna ekipa in se zavedate, da ste s kadrovskimi evidencami nekoliko odlašali? Poleg tega se vam glede poslovanja vašega podjetja še vedno porajajo vprašanja glede pogodb, kako varovati poslovne skrivnosti ali kako odpovedati delovno razmerje? Pred vami je izobraževanje, kjer izveste odgovore ravno na takšna in podobna vprašanja! Preberite več >>

MP svetovanje

MP svetovanje

Ste pred ustanovitvijo podjetja, a imate premalo informacij? Ne veste, kateri stroški so povezani z ustanovitvijo? Je za vas bolj primeren s.p. ali d.o.o.? Kako je z obdavčitvijo podjetja? Se vam splača postati normirani s.p.? Kako je s popoldanskim s.p.? Vabljeni na individualno svetovanje. Preberite več >>

Pravno svetovanje

Pravno svetovanje

Imate v svojem podjetju težave pri sestavljanju in pregledu pogodb? Niste prepričani, če so pogoji uporabe na vaši spletni strani ustrezni? Bi radi izboljšali pogodbo o zaposlitvi, poslovodenju ali ostale pogodbe? Imate težave s kršenjem blagovne znamke? Rešitev je pravno svetovanje. Preberite več >>


Raymond Aaron: Kam morate najprej zaviti, da bi dosegli podjetniško bogastvo?

Raymond Aaron: Kam morate najprej zaviti, da bi dosegli podjetniško bogastvo?

Zakaj direktne poti do podjetniškega bogastva vodijo v prepad in kam morate najprej zaviti, da bi ga dosegli? Raymond Aaron je #1 New York Times Bestselling avtor. To so njegove misli o tem, kako postati bogat. Preberite več >>

Kratkotrajno delo v podjetju – pomoč sorodnika v podjetju

Kratkotrajno delo v podjetju – pomoč sorodnika v podjetju

Podjetniki, ki se v svojem podjetju srečujejo z začasno povečanim obsegom dela ali s finančnimi težavami, lahko za pomoč pri opravljanju dela zaprosijo družinske člane. Dela pa sicer ne more opravljati katerikoli sorodnik in prav tako ne neomejeno število ur, saj predpisi s tega področja določajo posebne pogoje in omejitve. Preberite več >>

5 najboljših evropskih destinacij za digitalne nomade

5 najboljših evropskih destinacij za digitalne nomade

Evropa popotnikom nudi čudovite destinacije z možnostmi številnih doživetij in novih izkušenj, podjetnikom pa lokacije za učinkovito in navdiha polno delo! Če vam dejavnost omogoča opravljanje dela na daljavo, se odpravite v katero izmed 5 mest, ki so po mnenju podjetnika Erhana Korhalillerja dobra izbira za prav vsakega digitalnega nomada. Preberite več >>

Odgovor strokovnjaka: ali lahko ustanovitelj podjetja prejema štipendijo?

Odgovor strokovnjaka: ali lahko ustanovitelj podjetja prejema štipendijo?

V današnjem prispevku se bomo posvetili vprašanju našega bralca, ki bi rad pridobil Zoisovo štipendijo, poleg tega pa bi postal tudi družbenik na novo ustanovljenega podjetja. Preberite več >>

Kako lahko z vsebinskim marketingom dosegate zastavljene cilje?

Kako lahko z vsebinskim marketingom dosegate zastavljene cilje?

Vsebinski marketing je danes eno najpomembnejših orodij digitalnega marketinga. Prek njega boste lahko učinkovito širili dober glas o podjetju in si posledično povečali prodajo. Preberite več >>

Odgovor strokovnjaka: popoldanski s.p. in soglasje delodajalca

Odgovor strokovnjaka: popoldanski s.p. in soglasje delodajalca

V tokratni rubriki obravnavamo vprašanje stranke, ki jo je zanimalo, ali mora o odprtju popoldanskega s.p. obvestiti svojega delodajalca. Raziskali smo, kako je to področje urejeno v Zakonu o delovnih razmerjih.   Preberite več >>

Oznake: ,
Iskanje
↓ Pomagamo vam pri rasti ↓

Trendi digitalnega marketinga 2019

13.02.2019 od 14:00 do 19:00
Trendi digitalnega marketinga 2019

Pridružite se nam na predavanju Trendi digitalnega marketinga 2019 in spoznajte napredne tehnike in uporabne trike s ključnih področij digitalnega marketinga - od spletne analitike in družabnih omrežij do mobilnega marketinga, optimizacije prodajnega lijaka ter izboljšanja uporabniške izkušnje. Če iščete napredno znanje, kako na spletu prodati več, tega predavanja ne smete zamuditi.
Preberite več >>

MP delavnica: Kadrovski in drugi pravni vidiki poslovanja podjetja

20.02.2019 od 9:00 do 13:00
MP delavnica: Kadrovski in drugi pravni vidiki poslovanja podjetja

Je vaš posel v vzponu in boste zaposlovali? Morda vaše podjetje že sedaj sestavlja številčna ekipa in se zavedate, da ste s kadrovskimi evidencami nekoliko odlašali? Poleg tega se vam glede poslovanja vašega podjetja še vedno porajajo vprašanja glede pogodb, kako varovati poslovne skrivnosti ali kako odpovedati delovno razmerje? Pred vami je izobraževanje, kjer izveste odgovore ravno na takšna in podobna vprašanja!
Preberite več >>

Vse za podjetje