Vir slike: Pixabay
Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela (BLS – Bureau of Labor Statistics ) 65 % podjetij propade v prvih desetih letih. Sledi šest pomembnih nasvetov, ki jih morate upoštevati, preden začnete s svojim podvigom, da ne postanite del statistike neuspešnega poslovanja.
1. Ključna je strategija
Po podatkih BLS 20 % novih podjetij propade v prvih dveh letih. To kaže na to, da so visoke stopnje neuspeha predvsem posledica slabega načrtovanja, pomanjkanja znanja o tem, kaj je potrebno za ustanovitev podjetja, ali nezadostnih sredstev v kritičnih fazah razvoja, kot so tržne kampanje, stroški za oblikovanje izdelkov in napačne kadrovske odločitve.
Podjetja bi morala temeljiti na preudarnih raziskavah in načrtovanju, vključno s pridobivanjem ustreznega kapitala, vzpostavljeno ustrezno strukturo in sestavljanjem učinkovite ekipe, ki bo izvajala delovni proces. Vse to so dejavniki, ki lahko pomembno vplivajo na rast in uspeh katerega koli podjetja.
Nujno je, da imate strateški poslovni načrt in veste, v kaj se spuščate, preden naredite tako pomembno odločitev, da postanete sam svoj šef. Predhodno poznavanje potencialnih pasti bo podjetnika bolje pripravilo na sprejemanje strateških odločitev. Če je priprava opravljeno pravilno, lahko ustanovitev podjetja traja dlje kot ste pričakovali, vendar bo trud zagotovo nagrajen, v primeru da ste prej vse postavili na svoje mesto.
2. Bodite previdni pri množičnem financiranju
Množično financiranje lahko postane vaša najhujša nočna mora, če ne boste zbrali dovolj finančne podpore. Če vaš zagon v začetni fazi propade, tvegate, da boste izgubili zaupanje javnosti v svojo organizacijo in v posameznike, ki so vam obljubili finančno podporo. Poleg tega lahko nekdo medtem že odkrije vaš koncept na spletu in ga ukrade. Svojo poslovno idejo zaščitite s patentom ali avtorskimi pravicami.
3. Pojdite na splet
Bodite pozorni na svojo bazo strank in na izračun, koliko bo le-ta prispevala k ustvarjanju prihodkov. Zadnje raziskave kažejo, da 54 % potrošnikov raje kupuje prek spleta kot osebno v običajnih trgovinah ali na drugih fizičnih lokacijah, kot so nakupovalna središča ali razstavni centri. Vodenje podjetja, ki je dobro predstavljeno na spletu, je ključnega pomena.
4. Bodite prilagodljivi
Pred zagonom podjetje se morate prepričati, da vaša spletna stran pravilno deluje, ali lahko svojim strankam ponudite več načinov plačila, kot sta PayPal ali Google Denarnica in podobne malenkosti, ki pa vendarle lahko prepričajo ali odženejo vaše bodoče stranke. Obstajajo tudi posebna orodja in taktike, ki bi se jim morala nova podjetja izogibati v prvih fazah poslovanja. Na primer, trženje na družbenih omrežjih prezgodaj v procesu morda ne bo vedno uspešna taktika za nova podjetja, saj mnogi potrošniki še vedno raje uporabljajo spletne strani, ki niso Facebook ali Twitter.
5. Načrtujte javno objavo
Priporočljivo je, da 18 do 36 mesecev pred predvidenim datumom začetka poslovanja načrtujete javno objavo ali reklamo za svoje podjetje. Material za objavo imejte pripravljen že vnaprej in, ko bodo tržni pogoji pravi, povejte javnosti o sebi in svojem izdelku oz. storitvah.
6. Pripravite načrt B
Kljub vsemu znanju in pravilnemu načrtovanju lahko nekatera podjetja propadejo ne glede na svoj trud, saj lahko na poslovanje vplivajo tudi zunanje sile, ki so zunaj nadzora posameznika, vključno z gospodarskimi krizami ali pomanjkanjem zanimanja za izdelke ali storitve, ki jih ponujate. Zato je pomembno, da imate pripravljen učinkovit načrt B za primer, da se začetek poslovanja ne bo odvijal gladko in po prvotnem načrtu. Prilagodljivost je v nepredvidenih situacijah ključnega pomena. Sama strast posameznika namreč ne bo dovolj za rešitev začetnih problemov in učinkovito ukrepanje.
Vir: Enterpreneur
