Infografika: 18 napak zagonskih podjetij. (Vir slike: Pixabay)
1. En sam ustanovitelj
Podjetje, ki ga je ustanovil en sam posameznik, izjemno težko pridobi vlagatelje in zagonska sredstva. Zakaj? Strokovnjak Paul Graham pravi, da ni naključje, da sta veliko večino uspešnih zagonskih podjetij ustanovila vsaj dva posameznika.
2. Slaba lokacija
Svojo hišo lahko popolnoma spremenite – le prestaviti je ne morete. Podobno je z zagonskim podjetjem: če se nahaja na slabi lokaciji, ne morete spremeniti njenih značilnosti. Lažje je, da se preselite v bolj ugodno in spodbudno okolje.
3. Ozka niša
Z izbiro obskurne niše lahko zagonsko podjetje samo sebe postavi v brezizhoden položaj. Če se bojite konkurence, se ji ne poskušajte izogniti z izbiro preozke niše.
4. »Zlajnana« ideja
Na Twitterju ne more uspeti nešteto profilov, ki objavljajo fotografije ljubkih hišnih ljubljenčkov. Ključno je, da se zavedate, da Google prihodnosti ne bo slaba kopija današnjega Googla, ampak rezultat izvirne ideje.
5. Trma
Trma oziroma nepripravljenost na spreminjanje ali prilagajanje pokoplje marsikatero zagonsko podjetje, ki ne želi poslušati svojih strank in upoštevati njihovih povratnih informacij.
6. Slabi programerji
Odličnega programerja je izjemno težko prepoznati, hkrati pa je povpraševanje po njihovih storitvah vedno večje od ponudbe. Vzemite si čas in preizkusite novega člana svoje ekipe, preden se odločite za trajnejše sodelovanje.
7. Izbira napačne platforme
Uspeh vašega zagonskega podjetja je odvisen tudi od vaše pripravljenosti na rast in razvoj. Na napačni platformi lahko naletite na ozko grlo – vaše stranke pa vas ne bodo pripravljene čakati v nedogled.
8. Odlašanje
Dokler ne lansirate svojega produkta ali storitve, pravzaprav ne morete vedeti, ali je obstoj vašega podjetja sploh smiseln. Čim dlje odlašate z vstopom na trg, toliko dlje ne boste izvedeli odgovora. Če se odgovora bojite, se že vnaprej vprašajte o smiselnosti svojega delovanja.
9. Prehitevanje
Tudi prehitra predstavitev produkta ali storitve s seboj prinaša različna tveganja: nepripravljenost na rast, nekvaliteten izdelek …
10. Nepoznavanje ciljne publike
Ne zanašajte se na to, da bo vaš izdelek zanimiv za nekoga nekje in nekoč. Izberite ciljno publiko in preverite zanimanje, še preden se lotite masovne izdelave.
11. Premalo zbranih sredstev
Če zberete premalo sredstev, ne boste mogli kvalitetno izdelati svojega produkta in izkoristiti potencialov svoje poslovne ideje.
12. Zapravljanje denarja
Če zapravite vsa sredstva, ki ste jih zbrali v določeni fazi financiranja, še preden lahko vstopite v naslednjo fazo, se vam ne piše dobro.
13. Preveč zbranih sredstev
Ogromna količina zbranih sredstev vas bo prepričala, da ste že uspeli, čeprav še niste oblikovali in izdelali ničesar uporabnega. Konec koncev želite prepričati uporabnike, stranke, ne pa vlagateljev.
14. Slabo upravljanje z vlagatelji
Če se morate odločiti med zadovoljnimi vlagatelji in zadovoljnimi strankami, se vedno odločite za slednje. Če bodo vaše stranke zadovoljne, bodo tudi vaši vlagatelji dolgoročno zaslužili več denarja.
15. Osredotočanje na zaslužek
Zaslužek lahko počaka. To pa ne velja za zadovoljstvo strank – tisto, kar si želijo, jim morate zagotoviti takoj.
16. Ignoriranje odnosov
Vseh problemov ne morete rešiti na daljavo, s spreminjanjem izdelka ali programiranjem. Uspešna podjetja temeljijo na odnosih.
17. Prepiri med ustanovitelji
Prerekanje med ustanovitelji je pogosto, saj gre za ambiciozne posameznike z izoblikovanimi mnenji. Ob začetku sodelovanja določite vizijo delovanja – ko pride do nesporazuma, se odločite v skladu z zastavljenimi cilji.
18. Pomanjkanje motivacije
Tudi pomanjkanje motivacije je pogost pojav, še posebej ko pride do prvih težav v poslovanju zagonskega podjetja. Če se v mislih vračate k drugim priložnostim, ki se vam ponujajo, se ne boste nikoli povsem osredotočili na svoje zagonsko podjetje.
Predstavljene napake so predstavljene tudi v spodnji infografiki.
Infografika: 18 napak zagonskih podjetij.
Vir: Adioma
