Je pivotiranje res neizbežno?

Kdaj je čas za pivot? Vedno, ko zaslutite tole … (Vir slike: Bigstockphotos)

Je pivotiranje res neizbežno?

Vsak startup se rodi z velikimi pričakovanji, a tudi najbolj obetavne načrte lahko pokvarijo nenadzorovani dejavniki in nespametne napake. V takšnih trenutkih ima ekipa startupa priložnost zapreti svoja vrata ali pa pivotirati.
Je pivotiranje res neizbežno?

Kdaj je čas za pivot? Vedno, ko zaslutite tole … (Vir slike: Bigstockphotos)

Veste, katere okoliščine kličejo po zadnji potezi?

Pivotiranje je lahko dobra odločitev, čeprav jo številni podjetniki označujejo za bolečo. Podjetniki so v svojem bistvu ambiciozni, lahko bi rekli polni zdravega ponosa. Ko v svoj projekt vložijo svoj čas in energijo, želijo, da je produkt popoln. Da je prodaja kar se da visoka. Podobno čutijo tudi starši, ko vzgajajo svojega otroka, a nastopi čas, da se odpravi v svet.

Ko odziv ni tak, kot ga oseba pričakuje, ko je jasno, da stvari ne delujejo tako, kot bi morale, se stežka znebi občutka, da je neuspeh neizbežen.

To ni čas, ko bi morali vreči puško v koruzo. To je čas, ko je treba zamenjati svojo smer. Pivotiranja se ne sme bati, podobnega koraka so se lotili tudi uspešni velikani, kot so Nintendo, Groupon in Twitter.

Pivot ni enak neuspehu, temveč priložnost, ko nenadoma opazite, da so vaše zelene številke spremenile barvo – v rdečo.

Kdaj pa je znak, da je pivot nujno potreben?

Če izgubljate čas z izobraževanjem svojih uporabnikov. Vsak nov izdelek potrebuje izobraževanje: uporabnik mora razumeti, kako deluje in vrednost, ki mu jo daje.

Če z izobraževanjem izgubljate čas oziroma ste ugotovili, da je postopek predolg, daljši, kot ste si predstavljali, razmislite, ali je morda izdelek preveč kompleksen. Je morda čas napačen? Bi bilo bolje, da se trg, na katerem delujete, konkretno vzpostavi?

Vaši prihodki in rast se upočasnjujejo. Nič ni narobe, če so vaši prihodki majhni – če ste novoustanovljeno podjetje. Želite pa si rasti. Če vaš startup v prvem mesecu dobi priliv v višini 500 evrov, naslednji mesec tisoč evrov, številka pa se tudi v naslednjih mesecih povečuje, potem greste v pravo smer.

Če prvi mesec dosežete prodajo v višini 15 tisoč dolarjev, nato pa številka vztrajno pada, je čas za temeljit razmislek. Čeprav so ti prihodki precej višji od našega prvega primera, gre tu za negativno rast.

Če vaši prihodki in rast upadajo, potem vam trg pošilja jasno sporočilo: nismo zainteresirani. Zato je čas za pivot.

Izgubili ste strast. Novo jutro ne prinese več novega izziva, temveč glavobol. Težave vam ne smejo vzeti strasti in elana do dela. Ko pridete do spoznanja, da vas startup ne zanima več, je čas, da razmislite o svoji težavi.

To ne pomeni, da morate pripraviti kovčke in oditi drugam. Konec koncev, vsi podjetniki ne vodijo svojih podjetij samo zaradi ljubezni do storitve ali produkta. A če seštejete vse dejavnike, vam pivot predstavlja najboljšo možnost.

Če se potrebe vaših uporabnikov spreminjajo, se jim prilagodite.

Čas je, da podjetniki spremenijo miselnost, da je pivot nekaj slabega. Pivot ni neuspeh, temveč priložnost, da morda najdete novo zlato jamo.

Morda vas zanima tudi sorodna vsebina
Optimizem kot pomemben dejavnik za uspeh podjetja

Optimizem kot pomemben dejavnik za uspeh podjetja

Podjetniki imajo običajno nekaj skupnih lastnosti. Želijo biti sam svoj šef, voditi svoje podjetje in iz dneva v dan nadzorovati delovanje svojega podjetja. Prevzemajo tudi finančna tveganja, da bi kasneje uživali v finančnih nagradah. Imajo poseben duh, miselnost, ki jih vodi skozi izzive in zmage. Več >

6 nasvetov, ki jih morate upoštevati, preden odprete svoje podjetje

6 nasvetov, ki jih morate upoštevati, preden odprete svoje podjetje

Za vodenje novega podjetja je potrebna trdna strategija, podprta z dokazanimi dejstvi. Čeprav je tehnično dokaj enostavno zagnati svoje podjetje, vedno obstajajo dejavniki, ki lahko ovirajo vaše sanje o uspešnem podjetniku. Več >

Koga priporočate za organizacijo team buildinga za 100, 200 ali 500 zaposlenih?

Koga priporočate za organizacijo team buildinga za 100, 200 ali 500 zaposlenih?

Če podjetje v letu 2026 potrebuje izvajalca za team building za 100, 200 ali 500 zaposlenih, naj ne izbira samo po najbolj zanimivi aktivnosti. Pri večjih skupinah je pomembnejše, kdo lahko dogodek varno, tekoče in profesionalno izpelje. Več >

Kakšna je minimalna višina regresa za leto 2026?

Kakšna je minimalna višina regresa za leto 2026?

Regres za letni dopust za leto 2026 prinaša precej višje zneske kot lani. Minimalni regres letos znaša 1481,88 evrov, nekateri delodajalci pa se odločijo tudi za maksimalen neobdavčen znesek. Več >

5 napak, ki jih ponavljate vsako jutro

5 napak, ki jih ponavljate vsako jutro

Prehod iz spečega v budno stanje v zgodnjih jutranjih urah, je za večino ljudi eno izmed najtežjih vsakodnevnih nalog. Ker se po jutru dan pozna, je kakovosten začetek dneva lahko najpomembnejše opravilo, ki ga opravite. Izogibajte se naslednjim napakam. Več >

5 navad, ki vam pomagajo povečati vašo produktivnost

5 navad, ki vam pomagajo povečati vašo produktivnost

Večina ljudi svoje vikende namenja sproščanju, družini in zabavi. Sujan Patel, izkušen in zelo uspešen podjetnik, se zaveda, da je takšno preživljanje prostega časa pomembno, a sam je k svojim vikendom dodal še nekaj navad, s katerimi vpliva tudi na svojo produktivnost. Več >

Z dobro jutranjo rutino do boljše produktivnosti skozi dan

Z dobro jutranjo rutino do boljše produktivnosti skozi dan

V povprečju se človek v odrasli dobi prebudi v 25 tisoč novih dni in le od njega samega je odvisno, kako jih bo izkoristil. Skrivnost dobro izkoriščenih dni naj bi se skrivala predvsem v dobri jutranji rutini, saj naj bi prav ta določala, kako bo potekal posameznikov dan. Več >

Kaj bi spremenili? Iskrena obžalovanja znanih podjetnikov

Kaj bi spremenili? Iskrena obžalovanja znanih podjetnikov

Uspeh v podjetništvu na prvi pogled zaznamujejo bogastvo, vpliv in prepoznavnost, vendar se za to podobo pogosto skrivajo tudi napake, dvomi in obžalovanja. Številni uspešni podjetniki odkrito priznavajo, da bi danes nekatere odločitve sprejeli drugače, njihove izkušnje pa predstavljajo dragocen vir spoznanj za vse, ki se podajajo na podjetniško pot. Več >

Zakaj vas “slabe” stranke stanejo več, kot si mislite

Zakaj vas “slabe” stranke stanejo več, kot si mislite

Podjetniki pogosto verjamejo, da je vsak posel dober posel. V zgodnjih fazah podjetja to še posebej drži – vsak evro prihodka šteje, vsaka nova stranka pomeni priložnost za rast. Vendar pa se sčasoma pokaže, da vse stranke niso enake. Nekatere ne prinašajo le nižjih prihodkov, temveč aktivno škodujejo vašemu poslu. Ohranitev “slabih” strank vas lahko stane bistveno več, kot si morda predstavljate. Več >

Strah pred napakami: največja ovira marsikaterega podjetnika

Strah pred napakami: največja ovira marsikaterega podjetnika

Strah pred napakami je eden najpogostejših razlogov, zakaj mnogi nikoli ne naredijo prvega koraka v podjetništvo. Ideje ostajajo na papirju, projekti v glavi, potencial pa neizkoriščen. V svetu, kjer pogosto vidimo le uspešne zgodbe, se zlahka ustvari iluzija, da pravi podjetniki ne delajo napak. A v resnici temu ni tako. Več >

Oznake:,
© 2007-2025 Zavod mladi podjetnik, so.p. - Vse pravice pridržane |  Piškotki