Paul Graham svetuje mladim podjetnikom

Za vse mlade podjetnike in tiste, ki boste to še postali, je Paul Graham pripravil 13 odličnih nasvetov. Preberite si jih v nadaljevanju.

1. Izberite si primernega soustanovitelja: Podobno kot je izbira pravilne lokacije bistvena za nepremičnino, je izbira primernega soustanovitelja bistvena za podjetje. Vse preostalo – celo poslovna ideja – se lahko kasneje še dodobra spremeni in prilagodi, a ekipa soustanoviteljev bo ostala enaka. Ko gradite ekipo, zato dobro premislite, ali se z izbranim bodočim sodelavcem resnično dobro ujamete.

2. Začnite čimprej: Predvsem zato, ker se vaše delo do takrat, dokler niste resnično vstopili na tržišče, v resnici sploh še ni dobro pričelo. Ko boste lansirali svoj produkt oziroma storitev, boste hitro ugotovili, kakšen je odziv tržišča. In če bo potrebno, boste tedaj napravili tudi morebitne popravke in izboljšave.

3. Pustite ideji, da se razvije: Nič slabega ni, če svojo poslovno idejo sčasoma povsem spremenite in dodelate. Pomembno je le, da ne zadržujete procesa razvoja ideje, temveč ji pustite, da raste, se razvija in se prilagodi zahtevam tržišča.

4. Spoznajte svoje uporabnike: Veliko sprašujte, saj boste le tako pridobili iskreno mnenje od svojih strank. Spoznali boste, kaj je tisto, kar vašemu produktu ali storitvi manjka, ter tako pridobili možnost, da to popravite. Poleg tega pa ljudje radi vidijo, da se njihovo mnenje upošteva, zato vas bodo nagradili s svojo zvestobo in širjenjem dobre besede o vas in vaši blagovni znamki.

5. Raje navdušite malo ljudi kot nikogar: Vsak podjetnik sanja o tem, da bi s svojim delom navdušil množice. Toda vsaj na začetku je treba ciljati predvsem na to, da produkt oziroma storitev resnično navduši vsakega novega uporabnika. Na začetku je bolje popolnoma zadovoljiti želje in potrebe peščice, kot pa ponuditi povprečen produkt, ki bo sicer nekoliko zadovoljil večje število ljudi, a ne bo navdušil nikogar.

6. Dobro poskrbite za svoje stranke: V začetnih fazah je nujno, da strankam ponudite dobro uporabniško izkušnjo in odličen odnos z vaše strani. Večina podjetij namreč z njimi ne ravna tako, kot bi si zaslužile, zato bo marsikatera stranka cenila vaše dobro opravljene storitve ter predvsem dober način komunikacije z njimi.

7. Izmerite vse, kar se izmeriti da: Obstaja velika verjetnost, da boste tisto, kar merite, (sčasoma) tudi izboljšali. Presenečeni boste, koliko motivacije boste dobili, ko se bodo številke prvič pomaknile v vaš prid; pa tudi tedaj, ko bodo šle v nasprotno smer.

8. Ne zapravljajte po nepotrebnem: Zelo verjetno je, da bo vaše mlado podjetje propadlo, če boste denar trošili brez primernega načrta. Ugotovite, kaj resnično potrebujete, in nato v to investirajte.

9. Čimprej poskrbite za svojo plačo: Če startup že v začetnih mesecih delovanja zasluži dovolj denarja, da si lahko soustanovitelji izplačajo zasluženo plačo, to predstavlja odlično gonilno silo za prihodnost. Potrudite se, da se bo vedno našel denar tudi za vašo plačo.

10. Izločite vse distrakcije: Te pogosto predstavljajo najhujšo težavo podjetnikom. V kolikor vam redna zaposlitev, obstranske dejavnosti in podobno jemljejo preveč časa, se boste morali odločiti, kaj je za vas najbolj pomembno.

11. Ostanite moralno močni: Pogost vzrok za propad startupov se skriva v tem, da podjetniški ekipi zmanjka morale. Vodenje mladega podjetja je namreč izjemno naporno, zato mora podjetnik obdržati visoko stopnjo morale in k tem spodbujati tudi ostale člane ekipe.

12. Ne odnehajte: Presenečeni boste, ko boste videli, kako daleč ste prišli zgolj zato, ker niste odnehali.

13. Zavedajte se, da dogovori propadajo: Že po prvih nekaj dogovorih, ki bodo propadli, boste ugotovili, da ni dobro polagati prevelikih upov v dogovore, ki še niso zaključeni. Dostikrat se namreč zgodi, da pogajanja in dogovarjanja potekajo več mesecev, nato pa kljub temu niso uspešna. Ne dovolite, da vam to uniči moralo. Namesto da izgubljate čas s čakanjem, se raje osredotočite na prihodnost.

Vir: PaulGraham.com