Zgodba podjetja Nike (VIr: Pixabay)

Zgodba podjetja Nike (VIr: Pixabay)

Phil Knight o nastanku podjetja Nike

Danes je Nike izjemno uspešno podjetje, ki ga po znanem logotipu, kljukici, prepozna že vsakdo. Kako pa se je vse skupaj začelo in druga zanimiva dejstva o podjetju, pa si lahko preberete v naslednjem prispevku.
Zgodba podjetja Nike (VIr: Pixabay)

Zgodba podjetja Nike (VIr: Pixabay)

Kako je nastala ideja o uvozu japonskih čevljev in njihovi prodaji na ameriškem trgu?

Phil Knight, ustanovitelj podjetje Nike, je leta 1962, po zaključku študija, razmišljal, kako bo preživel preostanek življenja. Večina ljudi razmišlja o čim prejšnji varni zaposlitvi, on pa je vedel, da ga ne vleče v to smer. V času jutranjega teka, ki je bila njegova priljubljena rutina, se je spraševal o smislu življenja. Utrnila se mu je ideja: »Kaj, če bi se ves čas igral, namesto da bi delal? Oziroma da bi tako užival v delu, da bi to postalo igra?«. Želel je doseči nekaj več, vendar ni vedel, kaj in kako.

Razmišljal je, kaj je tisto, kar bi ga res veselilo. Vedel je, da je ena takih dejavnosti tek, saj se je z atletiko ukvarjal že v času študija. V sklopu študija je moral pri enem izmed poslovnih predmetov izdelati poslovni načrt na svojem primeru. Predstavil je idejo o uvozu japonskih tekaških čevljev na ameriški trg, saj so bili ti lažji in cenejši od nemških, ki so takrat predstavljali večinski tržni delež. Odločil se je, da bo naredil vse, da mu zamisel uspe.

Kako je prišlo do ustanovitve podjetja?

Phil si je od očeta izposodil 50 dolarjev in odšel na Japonsko. Z vodstvom priznane tovarne japonske športne obutve Onitsuka se je dogovoril za sestanek. Predstavil je vse izsledke in številke, ki jih je obravnaval v seminarski nalogi. Vodstvo ga je z zanimanjem poslušalo. Ko so ga vprašali, katero podjetje zastopa, je vedel, da je to odločilen trenutek in ne sme zatajiti. Kljub temu, da podjetja ni imel, se je po kratkem premisleku zlagal: »Blue ribbon« (prevod: modri trak). Ideja mu je prišla na misel, ko se je spomnil na svoje dosežke, na katere je bil takrat ponosen, na pridobljene medalje iz časov, ko je treniral atletiko. Podjetje se je leta 1978 preimenovalo v Nike.

Kljub dogovoru, da mu bodo v Ameriko prvo pošiljko obutve poslali v kratkem, je nanjo čakal več kot leto dni. Na začetku poslovanja je bil primoran tekaške čevlje prodajati kar iz prtljažnika svojega rabljenega avtomobila. V prodaji se je preizkusil že v študentskih časih, ko je prodajal enciklopedije od vrat do vrat. Vendar pa pri tem takrat ni bil uspešen. Ko je prodajal japonske »tigre«, v katere je verjel, mu je šlo to zelo dobro od rok.

Ime in logotip blagovne znamke

Po koncu študija je šel Phil Knight na potovanje po svetu. Od vseh znamenitosti, ki jih je videl, mu je bil najbolj všeč tempelj boginje zmage Nike v Grčiji in prispodoba, ki se skriva za tem. Po njej je dobila ime svetovno znana blagovna znamka.

Kljukico, ki je nezamenljiv simbol Nike-a, je oblikovala takratna študentka slikarstva Carolyn Davidson, ki jo je Knight srečal na hodniku fakultete, na kateri je nekaj časa poučeval. Njena simbolika? Phil pravi, da gre za piš, zvok nekoga, ki te prehiti (ker ima na svojih nogah boljšo obutev), znak za gibanje, hitrost. Kljub temu, da je bila Carolyn Davidson v tistem času za svojo kreacijo plačana zgolj 35 dolarjev, pa se ji je kasneje podjetje za izjemno uspešen logotip oddolžilo s podarjenimi 500 delnicami.

Sodelovanje z Billom Bowermanom

Velika zasluga za uspeh podjetja pripada Billu Bowermanu, olimpijskemu trenerju, ki je treniral kar 33 olimpijcev. Pri njem je svoje čase treniral tudi Phil. Bowerman je solastnik podjetja Nike. S svojimi dolgoletnimi izkušnjami in znanjem je veliko pripomogel k novim idejam, ki so pomenile izpopolnitev športne obutve. Prizadeval si je, da bi bila obutev čim lažja, saj je to pomenilo boljše rezultate profesionalnih tekačev. Hkrati pa naj bi bili čevlji čim bolj trpežni.

Eden njegovih izumov je tudi oblikovanje t.i. »vafljastega podplata«. V času, ko se je podjetje iz Blue Ribbon preimenovalo v Nike, je zasnovalo prvi čevelj, ki pa ni požel veliko uspeha. Bowerman se je dneve in dneve ukvarjal z vprašanjem, kako izumiti optimalen podplat čevlja, ki bo najbolj ugoden za tek in se bo prilegal različnim tipom terena. Ko si je pripravljal zajtrk, se je zagledal v strukturo toasterja in v hipu vedel, kakšen podplat bo zasnoval. Leta 1974 so ti čevlji prišli na trg in doživeli velik uspeh.

Podjetje Nike danes

Podjetje Nike je kljub danes izjemno uspešnemu poslovanju, saj na leto zasluži kar dobrih 30 milijard dolarjev in je znano po celem svetu, v začetnih letih doživljalo veliko porazov in se soočalo s številnimi težavami. Vendar Phil Knight uspeh podjetja pripisuje dobri ekipi, neustavljivi predanosti viziji in inovativnosti. Po 52 letih delovanja v podjetju se je Phil Knight upokojil in zapustil podjetje. Iz ideje, ki se mu je rodila ob teku pri 24. letih je zrastla izjemna zgodba.

Vir: avtobiografija Phila Knighta, Nike – potovanje k boginji zmage

Morda vas zanima tudi sorodna vsebina
Optimizem kot pomemben dejavnik za uspeh podjetja

Optimizem kot pomemben dejavnik za uspeh podjetja

Podjetniki imajo običajno nekaj skupnih lastnosti. Želijo biti sam svoj šef, voditi svoje podjetje in iz dneva v dan nadzorovati delovanje svojega podjetja. Prevzemajo tudi finančna tveganja, da bi kasneje uživali v finančnih nagradah. Imajo poseben duh, miselnost, ki jih vodi skozi izzive in zmage. Več >

6 nasvetov, ki jih morate upoštevati, preden odprete svoje podjetje

6 nasvetov, ki jih morate upoštevati, preden odprete svoje podjetje

Za vodenje novega podjetja je potrebna trdna strategija, podprta z dokazanimi dejstvi. Čeprav je tehnično dokaj enostavno zagnati svoje podjetje, vedno obstajajo dejavniki, ki lahko ovirajo vaše sanje o uspešnem podjetniku. Več >

Koga priporočate za organizacijo team buildinga za 100, 200 ali 500 zaposlenih?

Koga priporočate za organizacijo team buildinga za 100, 200 ali 500 zaposlenih?

Če podjetje v letu 2026 potrebuje izvajalca za team building za 100, 200 ali 500 zaposlenih, naj ne izbira samo po najbolj zanimivi aktivnosti. Pri večjih skupinah je pomembnejše, kdo lahko dogodek varno, tekoče in profesionalno izpelje. Več >

Kakšna je minimalna višina regresa za leto 2026?

Kakšna je minimalna višina regresa za leto 2026?

Regres za letni dopust za leto 2026 prinaša precej višje zneske kot lani. Minimalni regres letos znaša 1481,88 evrov, nekateri delodajalci pa se odločijo tudi za maksimalen neobdavčen znesek. Več >

5 napak, ki jih ponavljate vsako jutro

5 napak, ki jih ponavljate vsako jutro

Prehod iz spečega v budno stanje v zgodnjih jutranjih urah, je za večino ljudi eno izmed najtežjih vsakodnevnih nalog. Ker se po jutru dan pozna, je kakovosten začetek dneva lahko najpomembnejše opravilo, ki ga opravite. Izogibajte se naslednjim napakam. Več >

5 navad, ki vam pomagajo povečati vašo produktivnost

5 navad, ki vam pomagajo povečati vašo produktivnost

Večina ljudi svoje vikende namenja sproščanju, družini in zabavi. Sujan Patel, izkušen in zelo uspešen podjetnik, se zaveda, da je takšno preživljanje prostega časa pomembno, a sam je k svojim vikendom dodal še nekaj navad, s katerimi vpliva tudi na svojo produktivnost. Več >

Z dobro jutranjo rutino do boljše produktivnosti skozi dan

Z dobro jutranjo rutino do boljše produktivnosti skozi dan

V povprečju se človek v odrasli dobi prebudi v 25 tisoč novih dni in le od njega samega je odvisno, kako jih bo izkoristil. Skrivnost dobro izkoriščenih dni naj bi se skrivala predvsem v dobri jutranji rutini, saj naj bi prav ta določala, kako bo potekal posameznikov dan. Več >

Kaj bi spremenili? Iskrena obžalovanja znanih podjetnikov

Kaj bi spremenili? Iskrena obžalovanja znanih podjetnikov

Uspeh v podjetništvu na prvi pogled zaznamujejo bogastvo, vpliv in prepoznavnost, vendar se za to podobo pogosto skrivajo tudi napake, dvomi in obžalovanja. Številni uspešni podjetniki odkrito priznavajo, da bi danes nekatere odločitve sprejeli drugače, njihove izkušnje pa predstavljajo dragocen vir spoznanj za vse, ki se podajajo na podjetniško pot. Več >

Zakaj vas “slabe” stranke stanejo več, kot si mislite

Zakaj vas “slabe” stranke stanejo več, kot si mislite

Podjetniki pogosto verjamejo, da je vsak posel dober posel. V zgodnjih fazah podjetja to še posebej drži – vsak evro prihodka šteje, vsaka nova stranka pomeni priložnost za rast. Vendar pa se sčasoma pokaže, da vse stranke niso enake. Nekatere ne prinašajo le nižjih prihodkov, temveč aktivno škodujejo vašemu poslu. Ohranitev “slabih” strank vas lahko stane bistveno več, kot si morda predstavljate. Več >

Strah pred napakami: največja ovira marsikaterega podjetnika

Strah pred napakami: največja ovira marsikaterega podjetnika

Strah pred napakami je eden najpogostejših razlogov, zakaj mnogi nikoli ne naredijo prvega koraka v podjetništvo. Ideje ostajajo na papirju, projekti v glavi, potencial pa neizkoriščen. V svetu, kjer pogosto vidimo le uspešne zgodbe, se zlahka ustvari iluzija, da pravi podjetniki ne delajo napak. A v resnici temu ni tako. Več >

Oznake:,
© 2007-2025 Zavod mladi podjetnik, so.p. - Vse pravice pridržane |  Piškotki