Vir slike: Pixabay

Vir slike: Pixabay

Preoblikovanje podjetja v lastniško strukturo zaposlenih

Prehod na poslovni model podjetja, ki je v lasti zaposlenih, lahko prinese ogromne koristi za podjetje in zaposlene. V tem modelu imajo vsi zaposleni delež lastniškega kapitala podjetja, kar usklajuje interese zaposlenih s splošnimi cilji podjetja.
Vir slike: Pixabay

Vir slike: Pixabay

Poudarek je na občutku lastništva in skupnega namena vseh, da bi spodbudili inovacije, povečali dobro počutje in zadovoljstvo zaposlenih ter prispevali k porazdelitvi nagrad za uspeh podjetja.

Poslovni model podjetja, ki je v lasti zaposlenih, lahko vodi do bolj angažiranih zaposlenih, bolj uspešnega podjetja in močnejše organizacijske kulture. Nekaj najpomembnejših pozitivnih dejstev tovrstnega modela opisujemo spodaj.

  1. Zavzetost zaposlenih

Zaposlenim je všeč, če vedo, da je uspeh podjetja posledica njihovega dela. Zaposleni kot deležniki čutijo dodatno spodbudo in varnost, kar vodi v večjo angažiranost in produktivnost.

  1. Kultura timskega dela

Ko so vsi vpleteni v podjetje, pride do sodelovanja samo po sebi. Razvije se neverjetno visoka timska delovna kultura, v kateri zaposleni čutijo podporo drugih članov ne le v svojem delu, ampak tudi v osebnih prizadevanjih.

Tekmovalnost med zaposlenimi nadomestita sodelovanje in spoštovanje. Vsak posameznik je enako pomemben za uspeh podjetja.

  1. Občutek pripadnosti

Zagotavljanje lastništva zaposlenih krepi zavezanost zaposlenih organizaciji in njenim ciljem. Zaposleni se počutijo bolj pripadne podjetju in svojo zaposlitev v njem običajno zadržijo dlje časa.

Z modelom podjetja, ki je v lasti zaposlenih, vsi udeleženci opažajo pomen strateškega delovanja za dolgoročne cilje. Namesto da bi se osredotočili na takojšnje rezultate, vidijo vsak projekt in nalogo kot odskočno desko k večjemu skupnemu cilju. Skratka, v podjetju postanejo strateško osredotočeni na prihodnost, njihov uspeh pa ima velike koristi tudi za podjetje.

  1. Produktivnost

Zaposleni, ki so lastniki podjetja, so zainteresirani za lastno produktivnost in uspeh. Zelo so pozorni na svoje delovne aktivnosti, razmišljajo kreativno in trdo delajo za doseganje učinkovitih rezultatov. Ko je vsak zavezan lastni produktivnosti in sodelovanju, zmaga celotno podjetje.

  1. Odpornost in kontinuiteta

Vsa podjetja doživljajo vzpone in padce, vendar sta resnična odpornost in neprekinjeno poslovanje pogosto posledica predanosti vaše ekipe, da vztraja na poti, tudi ob morebitnih neuspehih. Povezanost in skupna zavezanost ciljem podjetja, ki izhaja iz lastniškega modela zaposlenih, sami po sebi podpirata sposobnost vašega podjetja, da se prilagaja trgu in uspeva na dolgi rok.

  1. Duševno zdravje

Dati zaposlenim občutek lastništva, odgovornosti in nagrajevanja v njihovem delovnem okolju neposredno podpira njihovo splošno srečo in duševno zdravje. Zelo težko je ostati zadovoljen v delovnem prostoru, v katerem se počutiš necenjenega. Model v lasti zaposlenih zagotavlja, da je v delo vgrajeno spoštovanje in predanost vsakega člana.

  1. Pobude skupnosti

Ko si vsi zaposleni delijo lastništvo, se rado zgodi nekaj neverjetnega: vaša ekipa in organizacija se združita okoli skupnih vrednot in vizije. Prepoznavanje vrednot vašega podjetja vam bo pomagalo, da boste delovali kot ekipa. To se bo zelo hitro odrazilo v referencah in zadovoljnosti naročnikov, kar bo okrepilo blagovno znamko podjetja.

  1. Vključujoče in demokratično odločanje

Zaposleni delničarji imajo glas pri odločanju v podjetju. Ta demokratičen in vključujoč odnos je idealen za podporo razvoju kulture podjetja, kjer se vsi počutijo slišani, vključeni in pooblaščeni za upravljanje podjetja kot celote.

O modelu podjetja, ki je v lasti zaposlenih, naj še posebej razmislijo tisti lastniki podjetij, ki iščejo inovativen poslovni model. Le-ta ima izstopajoče lastnosti: podpira pripadnost zaposlenih, spodbuja enotnost ekipe in pospešuje rast poslovanja.

Preden se odločite za ta pomemben korak, pa se prepričajte, da ste najeli pravo skupino zaposlenih.

Model mora biti namreč nastavljen v korist tako zaposlenih kot podjetja.

Vir: Enterpreneur

Morda vas zanima tudi sorodna vsebina
Pogovor z Andražem Žurmanom: “Uspeh je tudi to, da znaš opustiti in začeti znova”

Pogovor z Andražem Žurmanom: “Uspeh je tudi to, da znaš opustiti in začeti znova”

Andraž Žurman je soustanovitelj in direktor podjetja LabCore, visokotehnološkega specialista za analitične storitve v farmacevtski industriji, ki z inovativnim pristopom premika meje tako na slovenskem kot na mednarodnem trgu.  Več >

Kako si opomoči od prvega propadlega posla

Kako si opomoči od prvega propadlega posla

Nerealno je pričakovati, da bo vaše prvo podjetje izjemno uspešno. Morda ste že slišali za pogosto citirano statistiko, da 90 odstotkov malih podjetij propade. Ta številka je malo pretirana, bolj zanesljiv podatek za mala podjetja kaže, da približno 50 odstotkov podjetij propade v teh prvih petih letih. Več >

Dohodninska lestvica in davčne olajšave

Dohodninska lestvica in davčne olajšave

Oglejte si lestvico za odmero dohodnine in olajšave za leto 2024. Lestvica ter splošna olajšava sta pomembni predvsem za tiste, ki imate s.p. z upoštevanjem dejanskih stroškov. Več >

Želite svojega otroka vzgajati v podjetniškem duhu?

Želite svojega otroka vzgajati v podjetniškem duhu?

Podjetništvo ni zgolj karierna pot, temveč način razmišljanja in pristopa k življenju. In marsikateri podjetnik, ki ima svoje otroke, želi podobno miselnost prenesti tudi na njih! Več >

Kako se lahko podjetniki izognejo izgorelosti?

Kako se lahko podjetniki izognejo izgorelosti?

Podjetništvo prinaša številne izzive, odgovornosti in stresne situacije. Da bi se podjetniki izognili izgorelosti, je pomembno, da že vnaprej sprejmejo določene preventivne ukrepe in skrbijo za svoje dobro počutje. Tukaj je nekaj nasvetov, kako lahko podjetnik prepreči izgorelost. Več >

Vzemite si čas za pridobivanje novih veščin kot podjetnik

Vzemite si čas za pridobivanje novih veščin kot podjetnik

Podjetništvo zahteva nenehno prilagajanje in učenje, saj se trgi, tehnologije in poslovni trendi nenehno spreminjajo. Pridobivanje novih veščin je ključno za dolgoročni uspeh, vendar pa je za mnoge podjetnike največji izziv najti čas za izobraževanje ob vseh vsakodnevnih obveznostih. Tukaj je nekaj strategij, kako lahko podjetnik učinkovito najde čas za pridobivanje novih veščin. Več >

5 nasvetov za uspeh pri odprtju lastnega podjetja

5 nasvetov za uspeh pri odprtju lastnega podjetja

Odprtje lastnega podjetja predstavlja vznemirljiv in izzivalen korak in od posameznika zahteva premišljeno načrtovanje in pripravljenost na izzive. Preberite si pet ključnih nasvetov za uspešno odprtje podjetja. Več >

Kako zaščititi poslovne skrivnosti svojega podjetja?

Kako zaščititi poslovne skrivnosti svojega podjetja?

Vsak podatek, ki vašemu podjetju daje konkurenčno prednost, je mogoče na splošno opredeliti kot poslovno skrivnost. Vsako podjetje ima poslovne skrivnosti in pomembno je, da jih zaščitite pred uporabo brez vaše vednosti. Več >

Podjetništvo niso samo uspehi, ampak tudi neuspehi

Podjetništvo niso samo uspehi, ampak tudi neuspehi

Raziskujemo nekaj večjih podjetniških neuspehov po svetu, zakaj so se zgodili in kaj bi lahko podjetja storila drugače. Podjetništvo je namreč hkrati polno tveganj in polno nagrad, posledično pa imajo tudi najuspešnejši ustanovitelji svoj delež neuspehov in napak. Več >

Nadgradite svoje poslovanje s temi nasveti

Nadgradite svoje poslovanje s temi nasveti

Uspeh podjetja je pogosto odvisen od spretnosti in odločitev podjetnika. V današnjem konkurenčnem poslovnem okolju je ključno, da podjetniki sprejemajo premišljene odločitve in sledijo najboljšim praksam za rast svojega podjetja. V tem članku bomo predstavili nekaj ključnih nasvetov, ki vam lahko pomagajo nadgraditi vaše podjetje in doseči želene rezultate. Več >

Oznake:,
© 2007-2025 Zavod mladi podjetnik, so.p. - Vse pravice pridržane |  Piškotki