Kako postati pravi vodja – čustvena in socialna inteligentnost

• Zakaj so nekateri ljudje uspešnejši od drugih?

Leta
sem se čudil, zakaj nekateri ljudje brez prave izobrazbe tako uspešno
potujejo skozi življenje in zakaj nekateri z odličnimi predispozicijami
ter izobrazbo ne dosežejo omembe vrednih uspehov.
Verjetno imate
tudi vi znance in prijatelje, ki jih lahko uvrstite v eno ali drugo
kategorijo. Ali je torej velik intelektualni kapital jamstvo za
uspeh,sem se vprašal. Verjetno sem prav zaradi tega vprašanja postal
psiholog in se dobra tri desetljeta ukvarjal z raziskavami, da bi
dognal. Zakaj so eni uspešnejši v življenju kot drugi. Končno sem našel
odgovor, ki sem ga iskal, ki pa me je obenem presenetil, vir uspeha ali
neuspeha se namreč skriva v nevrologoji ali drugače rečeno v naših
možganih. Toda, ne mislim na inteligenčni kvocient. Mislim, da tisti
del možganov, ki ”nas dela pametne”, pa nima nič opraviti s
tradicionalnim pojmovanjem intelektualnega kapitala.

• Nov koncept inteligentnosti

Govorim
o tistem delu možganov, ki je odločilen za kakršnokoli strast, in o
tistem delu možganov, ki nas usmerja k pozitivnemu. Vsa noveješa
spoznanja nevrologije nas preprečujujejo, da moramo postaviti nov
koncept inteligentnosti, predvsem socialne inteligentnosti, ki nam
omogoča “pametne” medosebne odnose – gotovo nepogrešljiva in hrati
mamljiva kompetenca vodenja. Karizmatični vodje so nedvomno zelo čustveno in socialno inteligentni.
Socialna
inteligentnost nam omogoča v trenutku preučiti okoliščine in  narediti
dober vtis ob tem, da znamo brati tudi občutke sogovornikov. Pa ne le
to, vemo že, da vključuje tudi sposobnost čim učinkoviteje uporabiti
vrojene nevrološke povezave do drugih ljudi. 

• Nevidne povezave delujejo

Prvič
v zgodovini znanosti smo sposobni narediti nevidni zemljevid med nami
in ljudmi, s katerimi se družimo. Socialni možgani delujejo po načelu
“čustvene kemije” oziroma “čustvenega virusa”, proces pa v večjem delu
poteka na nezavedni ravni. In šele, ko prepričamo nezavedno v sogovorniku, lahko računamo na uspešno sodelovanje. 
 
• Vodenje je nevrološki networking!

Nevrološki ”networking” precej vpliva na upravljanje odnosov na vseh področjih, zlasti pri vodenju in odnosih med zaposlenimi.
Socialna
inteligentnost ima izjemen vpliv na odnose na delovnem mestu.
Avstralski raziskovalci so na primer ugotovili, da zaposleni pogosteje
prikličejo v spomin negativne komentarje vodij kot pozitivne in
opogumljajoče. Toda, ko so zaposleni preokupirani z negativnimi
sporočili, njihovi možgani izgubijo mentalno učinkovitost. Pri
povratnih informacijah vselej nagovarjamo “socialne možgane” in skrbno
izbrane besede vodje imajo potemtkem neposredni vpliv na uspešnost
oziroma neuspešnost posameznika.

URNIK
24. septembra 2007

09.00 – 09.50    Sprejem 
09.50 – 10.00    Uvodni pozdrav organizatorjev
10.00 – 12.00    Predavanje dr. Daniela Golemana
12.00 – 13.00    Socialni »networking« ob poslovnem kosilu
13.00 – 14.00    Predavanje dr. Daniela Golemana
14.00 – 14.30    Odmor in podpisovanje knjig
14.30 – 15.30    Omizje z vodilnimi managerji iz regije in gostom dr. Danielom Golemanom
15.30 – 16.00    Promocijske aktivosti partnerjev dogodka
16.00                  Poslovilni napitek