D·Talk. (vir slike: meetup.com)
| Kdaj | 16.04.2014 od 21:00 do 23:00 |
|---|---|
| Kje | D·Labs, Celovška 32, LJ |
| Koledar |
 |
Zgodbo o Facebookovemu 16 (ali 19) milijardnem nakupu Whatsappa poznamo vsi, ki imamo kakršnokoli povezavo z internetnimi ali mobilnimi produkti. Pri 450 milijonih aktivnih uporabnikov in 1 dolarju, ki ga Whatsapp zaračuna uporabniku na leto, bi potrebovali 35 let prihodkov, da bi dosegli enako vsoto denarja. Zakaj torej niso zaračunali več? Ali dali app popolnoma zastonj in prihodke reševali z oglasi? Pomeni to, da je bil nakup nesmiselen?
Na D·Talku se ne bomo odločali o tem, ali je Facebook naredil prav ali ne. Bomo pa skupaj pogledali, kaj različni načini zaračunavanja pomenijo za razvoj produkta, pridobivanje uporabnikov, pridobivanje investicije in izgradnjo podjetja. V katerih področjih je smiselno biti premium, kdaj freemium, kdaj lahko razmišljamo o naročnini (in kaj ob tem zaračunamo), kdaj lahko končnim uporabnikom ponudimo produkt zastonj?
Brez vsaj malo teorije ne gre. Verjetno najustreznejša definicija poslovnega modela je, da gre za način, kako podjetje ustvari, prenese in ujame vrednost svojega produkta. In včasih so te tri preproste stvari zelo daleč vsak k sebi. Kako daleč, bomo pogledali na različnih primerih – od zelo jasnih, do nekaterih precej presenetljivih.
Predavatelj Jaka Levstek ima za seboj široko paleto upravljalskih vlog v različnih panogah. Pripomogel je k izvedbi prve večje tehnološke investicije Azije v vzhodno Evropo. Bil je soustanovitelj prvega regionalnega startupa, mnogim drugim pa je svetoval pri širitvah in prodaji.
Je gostujoči predavatelj na Cambridge Judge Business School, redni mentor na Seedcampu in aktivni predavatelj podjetništva za centralno in vzhodno Evropo.
