Ko se podjetje širi na nove lokacije, naj bo tam prisoten direktor

Ko se podjetje širi na nove lokacije, na bo tam prisoten direktor (Vir: Unsplash.com)

Ko se podjetje širi na nove lokacije, naj bo tam prisoten direktor

S širitvijo posla v druga mesta ali države se mora podjetje soočiti z upravljanjem proračuna, zaposlovanjem in drugimi ključnimi odločitvami. Na novo lokacijo bi za to lahko poslali usposobljeno osebo, a obstaja nekaj dobrih razlogov, zakaj bi moral biti tam prisoten ravno direktor.
Ko se podjetje širi na nove lokacije, naj bo tam prisoten direktor

Ko se podjetje širi na nove lokacije, na bo tam prisoten direktor (Vir: Unsplash.com)

Kultura podjetja

Vsako podjetje ima vrednote, prepričanja, običaje in vizijo, ki si jih delijo sodelavci in s katerimi se podjetje razlikuje od drugih podjetij. Mnoga podjetja se tega zavedajo, zato so v kulturo poslovanja pripravljena veliko vložiti.

Podjetje bi si moralo na novih lokacijah prizadevati, da ne izumlja nove kulture poslovanja, ampak ohranja tisto, ki jo že ima. Ne glede na to, na kateri lokaciji bodo stranke ali partnerji stopili v stik s podjetjem, naj vedno začutijo, da so stopili v stik z istim podjetjem. Najboljši način za ohranjanje kulture na različnih lokacijah je prisotnost direktorja, ki najbolje pozna svoje podjetje.

Zaposlovanje

Kulturo podjetja v veliki meri predstavljajo zaposleni. Ti so prvi predstavniki podjetja. Bistveno je, da je direktor vključen v proces zaposlovanja, saj bo najbolje prepoznal prave osebe in sestavil ekipo, ki bo v pravi luči predstavljala podjetje.

Direktor naj bo v ustanavljanju posla na novih lokacijah prisoten od prvega dne. Tako bo najbolje spremljal razvoj osebja in prepoznal potrebne zamenjave. Prisoten naj bo vsaj toliko časa, dokler ni nova ekipa dovolj samostojna, da uspešno izvršuje svoje poslanstvo.

O širitvi v tujino bomo govorili tudi na brezplačenm dogodku Lastno podjetje? Zakaj pa ne!

Osebni stik s strankami

Cilj širitve podjetja in odpiranja novih poslovalnih prostor je nudenje boljše ponudbe lokalnim strankam in pridobivanje novih strank. Osebni stik direktorja s strankami je najboljši način za grajenje odnosa in verodostojnosti. Stranke bodo tako prepoznale, da jih podjetje jemlje resno, in jim je pripravljeno nuditi le najboljše.

Učinkovitost poslovanja

Neposredna prisotnost direktorja pomeni tudi učinkovitejše reševanje nalog, kar je na novih lokacijah še posebej pomembno v začetnih fazah postavljanja posla. Če direktor ni prisoten in morajo stranke, sodelavci in partnerji na odgovore in dovoljenja vedno čakati dan ali dva, to močno upočasni poslovanje in lahko povzroči izgubo novih potencialnih strank.

Vir: venturebeat.com

Morda vas zanima tudi sorodna vsebina
Optimizem kot pomemben dejavnik za uspeh podjetja

Optimizem kot pomemben dejavnik za uspeh podjetja

Podjetniki imajo običajno nekaj skupnih lastnosti. Želijo biti sam svoj šef, voditi svoje podjetje in iz dneva v dan nadzorovati delovanje svojega podjetja. Prevzemajo tudi finančna tveganja, da bi kasneje uživali v finančnih nagradah. Imajo poseben duh, miselnost, ki jih vodi skozi izzive in zmage. Več >

6 nasvetov, ki jih morate upoštevati, preden odprete svoje podjetje

6 nasvetov, ki jih morate upoštevati, preden odprete svoje podjetje

Za vodenje novega podjetja je potrebna trdna strategija, podprta z dokazanimi dejstvi. Čeprav je tehnično dokaj enostavno zagnati svoje podjetje, vedno obstajajo dejavniki, ki lahko ovirajo vaše sanje o uspešnem podjetniku. Več >

Koga priporočate za organizacijo team buildinga za 100, 200 ali 500 zaposlenih?

Koga priporočate za organizacijo team buildinga za 100, 200 ali 500 zaposlenih?

Če podjetje v letu 2026 potrebuje izvajalca za team building za 100, 200 ali 500 zaposlenih, naj ne izbira samo po najbolj zanimivi aktivnosti. Pri večjih skupinah je pomembnejše, kdo lahko dogodek varno, tekoče in profesionalno izpelje. Več >

Kakšna je minimalna višina regresa za leto 2026?

Kakšna je minimalna višina regresa za leto 2026?

Regres za letni dopust za leto 2026 prinaša precej višje zneske kot lani. Minimalni regres letos znaša 1481,88 evrov, nekateri delodajalci pa se odločijo tudi za maksimalen neobdavčen znesek. Več >

5 napak, ki jih ponavljate vsako jutro

5 napak, ki jih ponavljate vsako jutro

Prehod iz spečega v budno stanje v zgodnjih jutranjih urah, je za večino ljudi eno izmed najtežjih vsakodnevnih nalog. Ker se po jutru dan pozna, je kakovosten začetek dneva lahko najpomembnejše opravilo, ki ga opravite. Izogibajte se naslednjim napakam. Več >

5 navad, ki vam pomagajo povečati vašo produktivnost

5 navad, ki vam pomagajo povečati vašo produktivnost

Večina ljudi svoje vikende namenja sproščanju, družini in zabavi. Sujan Patel, izkušen in zelo uspešen podjetnik, se zaveda, da je takšno preživljanje prostega časa pomembno, a sam je k svojim vikendom dodal še nekaj navad, s katerimi vpliva tudi na svojo produktivnost. Več >

Z dobro jutranjo rutino do boljše produktivnosti skozi dan

Z dobro jutranjo rutino do boljše produktivnosti skozi dan

V povprečju se človek v odrasli dobi prebudi v 25 tisoč novih dni in le od njega samega je odvisno, kako jih bo izkoristil. Skrivnost dobro izkoriščenih dni naj bi se skrivala predvsem v dobri jutranji rutini, saj naj bi prav ta določala, kako bo potekal posameznikov dan. Več >

Kaj bi spremenili? Iskrena obžalovanja znanih podjetnikov

Kaj bi spremenili? Iskrena obžalovanja znanih podjetnikov

Uspeh v podjetništvu na prvi pogled zaznamujejo bogastvo, vpliv in prepoznavnost, vendar se za to podobo pogosto skrivajo tudi napake, dvomi in obžalovanja. Številni uspešni podjetniki odkrito priznavajo, da bi danes nekatere odločitve sprejeli drugače, njihove izkušnje pa predstavljajo dragocen vir spoznanj za vse, ki se podajajo na podjetniško pot. Več >

Zakaj vas “slabe” stranke stanejo več, kot si mislite

Zakaj vas “slabe” stranke stanejo več, kot si mislite

Podjetniki pogosto verjamejo, da je vsak posel dober posel. V zgodnjih fazah podjetja to še posebej drži – vsak evro prihodka šteje, vsaka nova stranka pomeni priložnost za rast. Vendar pa se sčasoma pokaže, da vse stranke niso enake. Nekatere ne prinašajo le nižjih prihodkov, temveč aktivno škodujejo vašemu poslu. Ohranitev “slabih” strank vas lahko stane bistveno več, kot si morda predstavljate. Več >

Strah pred napakami: največja ovira marsikaterega podjetnika

Strah pred napakami: največja ovira marsikaterega podjetnika

Strah pred napakami je eden najpogostejših razlogov, zakaj mnogi nikoli ne naredijo prvega koraka v podjetništvo. Ideje ostajajo na papirju, projekti v glavi, potencial pa neizkoriščen. V svetu, kjer pogosto vidimo le uspešne zgodbe, se zlahka ustvari iluzija, da pravi podjetniki ne delajo napak. A v resnici temu ni tako. Več >

Oznake:,
© 2007-2025 Zavod mladi podjetnik, so.p. - Vse pravice pridržane |  Piškotki