Funkcioniranje nadzornih svetov in upravljanje d.o.o.

Funkcioniranje nadzornih svetov in upravljanje d.o.o.

Upravljanje d.o.o.

Ljudska krilatica, v skladu s katero v »španoviji še pes crkne« resda zveni nekoliko preveč pesimistično in jo je zato potrebno obravnavati z določeno rezervo. Ljudje smo socialna bitja in brez raznorodnih »«španovij« ne bi bilo nobenega družbenega napredka.
Funkcioniranje nadzornih svetov in upravljanje d.o.o.

Funkcioniranje nadzornih svetov in upravljanje d.o.o.

Enako seveda velja tudi za podjetništvo. V svetu in tudi v naši podalpski državici poznamo cel kup zglednih »španovij«, ki so ustvarile lepe zgodbe o napredku, uspehu in inovacijah – v Sloveniji denimo podjetja kot so Krka, Pipistrel, Studio Moderna, ipd.

A žal imajo »španovije« tudi svojo temno plat. V mnogih podjetjih namesto pozitivnih vibracij žal prevladajo negativne in med podjetniki se razrastejo špekulacije, zavist, pohlep, sebičnost ali celo sovraštvo. V tem tekstu bom opozoril na nekaj zakonskih in pogodbenih varovalk, ki služijo temu, da podjetniki ne bi podjetij (konkretno d.o.o.-jev) zlorabili na račun svojih poslovnih partnerjev.

Regulacija in upravljanje d.o.o.

Kar se tiče d.o.o. je potrebno predvsem poudariti, da zakon regulacijo upravljanja v znatni meri prepušča kar družbeni pogodbi, torej družbenikom samim. Ti lahko poljubno razporedijo svoje pravice in obveznosti pri upravljanju družbe, med drugim lahko denimo določijo tudi, da imajo eni izmed njih pri upravljanju družbe več besede kot drugi, čeprav so v družbo vložili enaka sredstva.

V nekaterih podjetniških krogih je uveljavljeno stališče, da je taka ureditev protizakonita, kar pa ne drži. Zakon jasno določa, da imajo lahko nekateri družbeniki več glasov na vsakih 50 evrov osnovnega vložka, prav tako je mogoče, da družbena pogodba glasovalno pravico nekaterih družbenikov omeji.

Kar se tiče samega odločanja o zadevah družbe, družbeniki sklepe načelno sprejemajo na skupščini, ni pa to nujno. S pisno izjavo lahko namreč sklenejo, da se skupščina ne opravi, vendar pa morajo tak sklep sprejeti vsi družbeniki. V takem primeru družbeniki sporočijo svoje glasove poslovodji pisno, telefonsko, ali po elektronski pošti. Skupščina d.o.o. veljavno odloča, če je navzočih toliko družbenikov, ki imajo po zakonu večino. Če z družbeno pogodbo ni določeno drugače, odločajo družbeniki na skupščini z večino oddanih glasov.

Razmerje med družbeniki v d.o.o.

V praksi se neredko dogaja, da poskušajo »močnejši« družbeniki – t.j. tisti, ki imajo v družbi več glasov, zmanjšati vpliv manjšinskih družbenikov na odločanje v družbi. Taki poizkusi so načelno prepovedani. Zakon namreč jasno določa, da lahko tisti družbeniki, katerih poslovni deleži predstavljajo najmanj desetino osnovnega kapitala, zahtevajo sklic skupščine, prav tako pa lahko zahtevajo, da se odločanje o določeni zadevi uvrsti na dnevni red že sklicane skupščine. Taki družbeniki lahko tudi sami  skličejo skupščino ali pa uvrstijo določeno zadevo na dnevni red, če večinski družbeniki njihovo zahtevo po sklicu skupščine ignorirajo. Enako lahko ravnajo, če so bili večinski družbeniki, na katere so naslovili zahtevo, odsotni.

V praksi prihaja do različnih trenj tudi v odnosih med družbeniki in poslovodji (direktorji) družb. Dogaja se, da poslovodje družbenikom prikrivajo pomembne poslovne dokumente in jim onemogočajo vpogled v spise. Tako onemogočanje je načelno protipravno. Poslovodja mora namreč družbenika na njegovo zahtevo nemudoma obvestiti o zadevah družbe in mu dovoliti vpogled v knjige in spise.

Poslovodna oseba sme le izjemoma sme zavrniti zahtevo po informacijah ali po vpogledu, pa še to le tedaj, če je verjetno, da bi jih družbenik uporabil za namen, ki je v nasprotju z interesi družbe in bi s tem družbi povzročil občutno škodo. A tudi v teh primerih so družbeniki ustrezno varovani, saj smejo od sodišča zahtevati, da jim namesto poslovodje dovoli dostop do informacij oziroma možnost vpogleda v spise.

Kaj pa, če družbeniki niso zadovoljni s svojim poslovodjo? O njegovi usodi lahko odloča tako družbena pogodba, kot tudi zakon. Družbena pogodba lahko določi, da se sme družbenika odpoklicati le iz določenih razlogov (denimo, če krši pravila družbene pogodbe, če huje krši dolžnosti, ki so mu zaupane v zvezi z vodenjem družbe). Če pa družbena pogodba tega vprašanja ne ureja, pa velja, da lahko družbeniki kadarkoli, brez navajanja argumentov, odpokličejo poslovodjo in sicer ne glede na to, ali je bil imenovan za določen, ali za nedoločen čas.

Morda vas zanima tudi sorodna vsebina
Optimizem kot pomemben dejavnik za uspeh podjetja

Optimizem kot pomemben dejavnik za uspeh podjetja

Podjetniki imajo običajno nekaj skupnih lastnosti. Želijo biti sam svoj šef, voditi svoje podjetje in iz dneva v dan nadzorovati delovanje svojega podjetja. Prevzemajo tudi finančna tveganja, da bi kasneje uživali v finančnih nagradah. Imajo poseben duh, miselnost, ki jih vodi skozi izzive in zmage. Več >

6 nasvetov, ki jih morate upoštevati, preden odprete svoje podjetje

6 nasvetov, ki jih morate upoštevati, preden odprete svoje podjetje

Za vodenje novega podjetja je potrebna trdna strategija, podprta z dokazanimi dejstvi. Čeprav je tehnično dokaj enostavno zagnati svoje podjetje, vedno obstajajo dejavniki, ki lahko ovirajo vaše sanje o uspešnem podjetniku. Več >

Koga priporočate za organizacijo team buildinga za 100, 200 ali 500 zaposlenih?

Koga priporočate za organizacijo team buildinga za 100, 200 ali 500 zaposlenih?

Če podjetje v letu 2026 potrebuje izvajalca za team building za 100, 200 ali 500 zaposlenih, naj ne izbira samo po najbolj zanimivi aktivnosti. Pri večjih skupinah je pomembnejše, kdo lahko dogodek varno, tekoče in profesionalno izpelje. Več >

Kakšna je minimalna višina regresa za leto 2026?

Kakšna je minimalna višina regresa za leto 2026?

Regres za letni dopust za leto 2026 prinaša precej višje zneske kot lani. Minimalni regres letos znaša 1481,88 evrov, nekateri delodajalci pa se odločijo tudi za maksimalen neobdavčen znesek. Več >

5 napak, ki jih ponavljate vsako jutro

5 napak, ki jih ponavljate vsako jutro

Prehod iz spečega v budno stanje v zgodnjih jutranjih urah, je za večino ljudi eno izmed najtežjih vsakodnevnih nalog. Ker se po jutru dan pozna, je kakovosten začetek dneva lahko najpomembnejše opravilo, ki ga opravite. Izogibajte se naslednjim napakam. Več >

5 navad, ki vam pomagajo povečati vašo produktivnost

5 navad, ki vam pomagajo povečati vašo produktivnost

Večina ljudi svoje vikende namenja sproščanju, družini in zabavi. Sujan Patel, izkušen in zelo uspešen podjetnik, se zaveda, da je takšno preživljanje prostega časa pomembno, a sam je k svojim vikendom dodal še nekaj navad, s katerimi vpliva tudi na svojo produktivnost. Več >

Z dobro jutranjo rutino do boljše produktivnosti skozi dan

Z dobro jutranjo rutino do boljše produktivnosti skozi dan

V povprečju se človek v odrasli dobi prebudi v 25 tisoč novih dni in le od njega samega je odvisno, kako jih bo izkoristil. Skrivnost dobro izkoriščenih dni naj bi se skrivala predvsem v dobri jutranji rutini, saj naj bi prav ta določala, kako bo potekal posameznikov dan. Več >

Kaj bi spremenili? Iskrena obžalovanja znanih podjetnikov

Kaj bi spremenili? Iskrena obžalovanja znanih podjetnikov

Uspeh v podjetništvu na prvi pogled zaznamujejo bogastvo, vpliv in prepoznavnost, vendar se za to podobo pogosto skrivajo tudi napake, dvomi in obžalovanja. Številni uspešni podjetniki odkrito priznavajo, da bi danes nekatere odločitve sprejeli drugače, njihove izkušnje pa predstavljajo dragocen vir spoznanj za vse, ki se podajajo na podjetniško pot. Več >

Zakaj vas “slabe” stranke stanejo več, kot si mislite

Zakaj vas “slabe” stranke stanejo več, kot si mislite

Podjetniki pogosto verjamejo, da je vsak posel dober posel. V zgodnjih fazah podjetja to še posebej drži – vsak evro prihodka šteje, vsaka nova stranka pomeni priložnost za rast. Vendar pa se sčasoma pokaže, da vse stranke niso enake. Nekatere ne prinašajo le nižjih prihodkov, temveč aktivno škodujejo vašemu poslu. Ohranitev “slabih” strank vas lahko stane bistveno več, kot si morda predstavljate. Več >

Strah pred napakami: največja ovira marsikaterega podjetnika

Strah pred napakami: največja ovira marsikaterega podjetnika

Strah pred napakami je eden najpogostejših razlogov, zakaj mnogi nikoli ne naredijo prvega koraka v podjetništvo. Ideje ostajajo na papirju, projekti v glavi, potencial pa neizkoriščen. V svetu, kjer pogosto vidimo le uspešne zgodbe, se zlahka ustvari iluzija, da pravi podjetniki ne delajo napak. A v resnici temu ni tako. Več >

Oznake:, , ,
© 2007-2025 Zavod mladi podjetnik, so.p. - Vse pravice pridržane |  Piškotki