MP intervju: Til Pleterski in Klemen Ptičak – Hood Burger

Da je v časih, ko se je recesija močno zažrla v pore gospodarstva in za mlade na trgu dela ni skoraj nikakršnih novih možnosti oz. priložnosti, veliko vredno realizirati kakšno izmed svojih briljantnih idej, jasno dokazujeta Til Pleterski in Klemen Ptičak.
MP intervju: Til Pleterski in Klemen Ptičak - Hood Burger

MP intervju: Til Pleterski in Klemen Ptičak – Hood Burger

28-letnika sta namreč svoje znanje iz ekonomije vložila v posel, ki je kmalu postal kar njuna lastna in s skrbjo negovana blagovna znamka, z inovativnim imenom Hood Burger.

Njuna črna prikolica, predelana za gostinsko uporabo, z v nebo vpijočimi rumenimi črkami, je bila postavljena novembra lani. Z letošnjim avgustom pa je prikolico zamenjal t.i. kontejner, ki je lociran pred Intersparom Vič in je odprt od ponedeljka do sobote med deseto uro dopoldne in deseto zvečer.

Til in Klemen se usklajeno menjavata in dogovarjata za termine dela brez večjih zapletov ali pritoževanj nad količino vložene energije. Z njima smo poklepetali na sončni avgustovski dan, ko so temperature že padle na stopnjo znosnosti.

Oba sta diplomirana ekonomista, a se vama kljub omenjeni stopnji izobrazbe na razgovorih za službo ni nasmehnila pretirana sreča. Je šlo torej pri ustanovitvi Hood Burgerja za eksistencialno strategijo ali je bil razlog vajina neustavljiva želja po ustvarjanju nečesa z močnim gurmanskim pridihom?

Til: Nikoli nisva pričakovala, da nama bo izobrazba avtomatično odprla vrata v svet zaposlitve. Po eni strani zato, ker je bila gospodarska kriza že precej zakoreninjena tudi v najine glave in je brezposelnost naraščala že tedaj, po drugi strani pa sva že toliko svojeglava, da sva se oba zavedala, da »regular job« ni ravno pisan na najini koži.

Težko bi rekla, da sva se v zgodbi s Hood Burgerjem zavestno odločila, da »to je to«, sva pa nekako oba vedela, da če se ne bova lotila nečesa sedaj, potem se ne bova nikoli, navaden »regular job« pa sva vedno jemala kot neko opcijo, ki bo vedno na voljo.

Hood Burger je praktično nastal med inkubacijo najinega prvega projekta »Planet Apartment« – online portala za rezervacije apartmajev, fokusiranega na bivši jugoslovanski trg. Ob postavljanju tega projekta na noge, je vsak dan tekla beseda o kulinariki, prav tako pa sva praktično čez pogovor obdelala celotno ljubljansko gostilniško sceno in prišla do zaključka, da je tukaj še zelo veliko prostora, saj sva jo primerjala s ponudbo in z izkušnjami, ki sva si jih pridobila v tujini, v času študija.

Kakorkoli že, projekt »Planet Apartment« je bil čisti polom, ki naju je zelo drago stal, vendar sva z njim pridobila dragocene izkušnje, ki pa sva jih v Hood Burgerju obrnila v pravo smer. Najina vsesplošna želja po dobri hrani in pijači ter uživanju v kuhinji, naju je pripeljala do tega, da sva začela eksperimentirati in testirati različne kose govedine, izdelala različne bombice in počasi dokončno razvila recept za to, kar danes predstavlja »Hood Burger«.

Klemen: Že proti koncu leta 2010 sva razmišljala o svojem podjetju in iskala delo, ki bi naju veselilo in bi si lahko od tega tudi ustvarila nek dohodek. Kot je povedal že Til, sva začela z internetno stranjo, preko katere je bilo možno rezervirati privatne nastanitve na Hrvaškem in v Sloveniji. Spomladi 2011 sva tako res ustanovila podjetje in vso svojo energijo posvetila temu.

Medtem ko sva skupaj delala v pisarni, sva se v času malice in kosila velikokrat pogovarjala o hrani in tako je tudi nastala ideja o pravem hamburgerju. Ideja je prišla čisto spontano, iz ljubezni do dobre hrane, je pa res, da je kuhanje hobi za oba že vrsto let.

Bi lahko rekla, da je šlo pri ustanovitvi Hood Burgerja torej za željo po peki hamburgerjev, ki bi se od ostalih ponudnikov v Ljubljani razlikovali po okusu in kvaliteti? Torej želja biti najboljši ponudnik hamburgerjev v prestolnici morda?

Til: Želja je bila predstaviti slovenski javnosti resnično pravi hamburger, ki temelji na prvovrstnem govejem mesu, ki je plod čisto lastne recepture in ki se bo v očeh naših strank dejansko predstavil kot hamburger na višjem nivoju ter bo cenovno tudi dostopen širši klienteli. Biti najboljši ponudnik hamburgerjev je težko definirati, saj smo si ljudje različni in vsak ima drugačne preference. Želja je biti drugačen.

Klemen: Ko sva začela razmišljati o svojem burgerju, nisva niti vedela, kako izgleda »pravi« burger. Naveličana sva bila ponudbe hitre hrane v Ljubljani in želela sva nek nov okus. Vedela sva, da morava za kar najboljši produkt začeti pri kvalitetnih surovinah.

Tako sva tudi začela razvijati prvi burger in nikoli ga nisva primerjala z ostalimi. Korak za korakom sva raziskovala, kakšen naj bi bil za naju popoln hamburger. Ko sva bila zadovoljna s tem, kar sva ustvarila, je bila prva želja predstaviti najin izdelek javnosti. Sedaj, ko za Hood Burger ve že kar nekaj ljudi, so želje seveda drugačne.

hood burger

Hood Burger pred Intersparom Vič

Kateri so bili trije največji izzivi na začetku vajine podjetniške poti?

Til: Iskanje zaupanja vrednih poslovnih partnerjev. Na največ problemov sva naletela pri izbiri mesarja, saj sva bila sama zelo nezaupljiva, ker je splošno znano, da te kaj hitro lahko »nategnejo«. Velik izziv je bil tudi iskanje pekarne, ki bo kruh pekla po najini recepturi in po najinih kriterijih.

Testiranje izdelka v javnosti – čisto prvi test, sva naredila julija 2012 v športnem centru Gibi šport v Ljubljani. Tam sva naletela še na precej kritik, ki pa sva jih tudi upoštevala. Avgusta 2012 pa sva dobila pravi »feedback« pred Sax pubom. Tam sva se dejansko prepričala, da »to je to«.

Tretji največji izziv pa so bila pogajanja za vstop investitorja v najino podjetje. Tukaj sva si želela tudi partnerja, ki bi poleg kapitala nudil podjetju svoje znanje in izkušnje na področjih, ki jih midva ne obvladava. Zato sva z najinim novim solastnikom zelo zadovoljna, saj se je dejansko vzpostavila prava vez med nami, ki bo dolgoročno lahko pozitivno vplivalo na sam razvoj Hood Burgerja.

Preverite tudi ostale intervjuje v zavihku MP zgodbe.

Velik izziv, če ne celo največji, pa bo iskanje zaupanje vrednega in motiviranega kadra, ki bo skupaj deloval kot »tim«, ki bo pripomogel k ugodni klimi v podjetju, ki bo skupaj s podjetjem rastel in pripomogel k njegovemu dolgoročnemu obstoju.

Klemen: Prva ovira, na katero sva naletela že po nekaj mesecih delovanja na področju turizma je bila, da se najin pogled na stanje na trgu popolnoma razlikuje od dejanskega.

Po obisku nekaj ponudnikov privatnih nastanitev v hrvaški Istri, ki so že oglaševali svoje apartmaje in sobe na najini internetni strani, sva ugotovila, da so le-ti pripravljeni oddajati nastanitve samo v času poletne sezone. S strani ponudbe je bila najina stran na voljo le sezonsko. Na strani povpraševanja pa sva ugotovila, da bi se morala bolj osredotočiti na nek tržni segment, npr. na ekstremni šport in ponuditi nastanitve v krajih, kjer ponujajo tudi to. Tukaj sva se veliko naučila in izkušnje uporabila pri postavitvi Hood Burgerja.

S tem povezan drugi izziv, ki je sledil hitro, je bil, ali prenehati s podjetništvom ali vztrajati naprej in poskusiti s hamburgerji. Glede na to, da sva že imela ustanovljeno podjetje in da sva v času, ko sva spoznala prave tržne razmere že spekla kar nekaj hamburgerjev, za naju ni bilo druge poti, kot se popolnoma posvetiti stvari, ki sva jo imela do takrat za hobi.

Tretji izziv pa je bil, ko sva hamburgerje prvič predstavila pred Sax pubom, saj nisva vedela, kaj lahko pričakujeva. Nekaj je, ko tvoje izdelke hvalijo domači in prijatelji, nekaj pa je, ko morajo ljudje za to odšteti denar.

Tisti mesec je bil zelo naporen, saj sva pekla hamburgerje pozno v noč in preden sva vse pospravila in šla spat, je bila ura tri ponoči. Naslednji dan je bilo treba zjutraj iti na tržnico po svežo zelenjavo in k mesarju po novo meso. Po nakupu pa sva potem do začetka peke tudi vse pripravila. Ampak zato sva bila tudi nagrajena, saj so vsi zelo hvalili najin izdelek.

Bi lahko sklepali, da je kuhanje in prepletanje okusov tudi vajin hobi v prostem času, ali to v zadostni meri sedaj dosežeta že iz službenega vidika?

Til: Kuhanje je že od nekdaj bilo hobi, dobra večerja pa je vedno nagrada za zaključek dneva.

Klemen: Kuhanje je bilo hobi do pred nekaj časa nazaj, ko je stvar postala zelo resna in sva ves čas vpeta v pripravo in prodajo. Zelo si želim, da bi lahko več časa posvetil tudi kuhanju izven Hood Burgerja in pa tudi razvoju novih izdelkov, vendar je želja po stiku s strankami ter njihovem odzivu močnejša. Stranka je najpomembnejša in to miselnost bi rad prenesel tudi na vse ostale, ki delajo v Hood Burgerju.

Je pri zagonskem kapitalu nastala kakšna večja ovira, ki jo je bilo pred odprtjem potrebno premostiti?

Til: Zagonski kapital je bil minimalen. Iz »štanta« sva najela prikolico, jo kasneje odkupila, nekaj mesecev kasneje pa smo si segli v roke z novim poslovnim partnerjem, kar je omogočilo, da smo zastavili naše projekte na malce bolj dolgoročni in stabilni ravni.

Klemen: Po lanskem avgustu sva imela dve možnosti: ali ostati bolj v stiku z ulico in najeti premični objekt ali pa najeti lokal v centru in mu vdahniti moderni izgled starih ameriških »burger jointov.« Za premični objekt sva lahko sama poskrbela z denarjem, ki sva ga zaslužila v času pred Sax pubom, za najem in preureditev lokala pa bi potrebovala več sredstev, kot sva z njimi takrat razpolagala.

Odvisna sva bila tudi od ponudbe prostorov, ki so bili na voljo in na koncu se nama je vse lepo izteklo, saj sva dobila priložnost postaviti prikolico, ki sva jo najela in malce preuredila, pred Intersparom na Viču.

Menita, da sta glede na konkurenco cenovno ugodna ponudnika ali vajina lastna receptura obenem tudi prida k višji ceni ponudbe?

Til: Konkurenco je potrebno bolj specifično opredeliti. Glede na dano kvaliteto, ki jo pri Hood Burgerju ponujamo, pa menimo, da smo cenovno zelo ugodni.

Klemen: Menim, da je le redko kje tako razmerje med ceno in kvaliteto. Za ceno, ki je čisto konkurenčna ostali ponudbi, ponujamo izdelek, ki je pečen po želji, obenem pa sestavljen iz svežih in zelo kvalitetnih surovin.

In še za konec … Kako bi opredelila tisto pomembno vizijo, ki vaju vodi na sami poti vajinega ustvarjanja in pri vsakodnevnem nadgrajevanju osnovne ideje?

Til: Podjetje lahko dolgoročno preživi samo, če skozi ves svoj čas ohrani kvaliteto svojih proizvodov. Z visoko kvaliteto raste tudi znamka, močna znamka pa je ključnega pomena za dolgoročni obstoj. Vizija postaviti temelje podjetja na novo raven tudi na strani zaposlenih in same organizacije v podjetju. Konec koncev je podjetništvo veliko več kot izdelovanje in prodajanje proizvodov ali storitev. Dolgoročna vizija je, da bi Hood Burger s časom postal nekaj več kot le najboljši hamburger v mestu.

Klemen: Želja po nenehnem izboljševanju. Izboljševanju na vseh področjih. To pomeni biti inovativen, saj lahko vsak dan napreduješ preko manjših izboljšav in se učiti naprej, ter tako postati mojster v stvareh, s katerimi se ukvarjaš. Pri vsem tem pa te mora voditi vera vase in etika.

Morda vas zanima tudi sorodna vsebina
MP delavnica: Maksimalna Produktivnost

MP delavnica: Maksimalna Produktivnost

Povečajte svojo produktivnost z naprednimi vitkimi in agilnimi prijemi. V celotni zgodovini človeštva sta predvsem inoviranje in superiorna organiziranost vedno vodili na vrh ter do novih nepričakovanih uspehov - tudi v podjetništvu in poslovnem svetu. Preberite več >>

Startup pravnik

Startup pravnik

Startup pravnik pogosto naleti na primere mladih podjetnikov ali ekip, ki imajo razvito idejo ali produkt in so pred kratkim vstopili na trg z odličnim produktom, zagreto ekipo in rastočo prodajo. Kaj pa, če na podjetje pogledamo s formalnopravnega vidika: je res vse tako, kot mora biti? Preberite več >>

Registracija blagovne znamke

Registracija blagovne znamke

Blagovna znamka je tako rekoč srce in duša vsakega uspešnega podjetja. Lahko predstavlja ugled, prestiž, kakovostno blago ali storitve, obljubo po napredku in nečem novem, zvestobo, konsistentnost. Njen bistveni element, celo cilj, je prepoznavnost. Preberite več >>


NV Holders – od izvirne ideje do mednarodne prepoznavnosti

NV Holders – od izvirne ideje do mednarodne prepoznavnosti

22-letni Nik Vene je leta 2014 ugotovil, da si mora stalno popravljati srajco. Po neuspešnem iskanju rešitve na trgu je sam oblikoval prvi držalec za srajce. Tri leta kasneje se lahko pohvali z dvema uspešnima kampanjama na Kickstarterju in več kot 10 tisoč prodanimi izdelki. Preberite več >>

Rok Starič: »Pustite svoji domišljiji prosto pot!«

Rok Starič: »Pustite svoji domišljiji prosto pot!«

Na MP dogodku: Razvij svojo idejo v donosen posel je svojo poslovno zgodbo predstavil mladi podjetnik Rok Starič. Preberite več >>

Blaž Kos: “Če želim kaj narediti, bom moral zavihati rokave”

Blaž Kos: “Če želim kaj narediti, bom moral zavihati rokave”

Tudi najbolj ambiciozni posamezniki lahko postanete žrtve brezplodnega trdega dela. Da se vam to ne bi pripetilo, si preberite nasvete Blaža Kosa. Preberite več >>

Z Munchy Monday do okusnih in zdravih prigrizkov

Z Munchy Monday do okusnih in zdravih prigrizkov

Na slovenskem trgu je pod okriljem podjetja Optiweb pred kratkim začela delovati nova storitev: dostava bolj zdravih prigrizkov v podjetja. Preberite več >>

Prvi slovenski center LEGO robotike

Prvi slovenski center LEGO robotike

Inštitut 4.0 je pred kratkim odprl Center LEGO robotike, prvo inštitucijo, namenjeno LEGO robotiki, v Ljubljani. Zgodbo inštituta in centra predstavljamo v prispevku. Preberite več >>

Od 100 kg do dveh ton mesečno zmletih arašidov

Od 100 kg do dveh ton mesečno zmletih arašidov

Od kampanje na Kickstarterju, ko se je svetu prvič predstavilo Rokovo arašidovo maslo, sta minili že dve leti. Ekipa se sedaj sooča z rastjo in širitvijo. Preberite več >>

ehrana Live prihaja v Ljubljano

ehrana Live prihaja v Ljubljano

Mlado slovensko podjetje ehrana.si je razvilo tehnološko rešitev, s pomočjo katere bo restavracijam poleg mehanizma za naročanje hrane na dom ponujalo tudi lastne dostavljavce. Preberite več >>

Oznake: , , , , ,
Iskanje
↓ Pomagamo vam pri rasti ↓

Dan odprtih vrat v MP coworkingu

24.10.2017 od 14:00 do 18:00
Dan odprtih vrat v MP coworkingu

V torek, 24. oktobra 2017, v coworkingu Zavoda mladi podjetnik organiziramo dan odprtih vrat. Vabljeni, da se oglasite in nas spoznate.
Preberite več >>

MP dogodek: Razvij svojo idejo v donosen posel!

25.10.2017 od 17:00 do 19:00
MP dogodek: Razvij svojo idejo v donosen posel!

Mnogokrat se na nas obrnejo posameznice in posamezniki z idejo, ki bi jo radi pretvorili v posel. V večini primerov ostane pri poizvedovanju, pa čeprav gre velikokrat za ideje, ki imajo velik potencial.
Preberite več >>

MP delavnica: Maksimalna Produktivnost

27.10.2017 od 14:00 do 18:00
MP delavnica: Maksimalna Produktivnost

Povečajte svojo produktivnost z naprednimi vitkimi in agilnimi prijemi. V celotni zgodovini človeštva sta predvsem inoviranje in superiorna organiziranost vedno vodili na vrh ter do novih nepričakovanih uspehov - tudi v podjetništvu in poslovnem svetu.
Preberite več >>

MP delavnica: Google Analytics

04.11.2017 od 9:00 do 16:30
MP delavnica: Google Analytics

Imate spletno stran oziroma trgovino ter za oglaševanje vašega produkta ali storitve zapravite več 100 ali 1000 evrov mesečno, pa se to pri prodaji ne pozna dovolj? Kaže, da imate težave pri učinkovitosti oglasov. Obstaja rešitev, ki se ji reče Google Analytics.
Preberite več >>

MP dogodek: Optimizacija spletnih strani

10.11.2017 od 14:00 do 17:30
MP dogodek: Optimizacija spletnih strani

Klasična trgovina z odličnimi izdelki in nizkimi cenami ni vredna veliko, če se nahaja na odročni lokaciji, kjer je nihče ne obišče. Podobno velja za spletne strani in spletne trgovine. Če vas obiskovalci ne najdejo, potem tudi nakupa ne morejo opraviti. Zato je tu optimizacija spletnih strani.
Preberite več >>

Vse za podjetje